3.1.2.2.1 Hệ số tin cậy – Cronbach’s Alpha
Tất cả các thang đo đều có chất lượng tớt.
3.1.2.2.2 Phân tích nhân tố khám phá - EFA
Việc phân tích nhân tớ là phù hợp, dữ liệu và các biến quan sát có tương quan với nhau trong tổng thể. Tổng phương sai trích có thể diễn giải được 69.131% sự biến thiên của mẫu nghiên cứu. Các nhân tớ đều đạt u cầu và có độ hội tụ rất lớn.
3.1.2.2.3 Nhân tố tác động đến hệ thống chi phí
Kết quả cho thấy độ mạnh của thị trường cạnh tranh và công nghệ tiên tiến là những yếu tớ có thể dự báo chính xác về việc triển khai hệ thớng chi phí trong DN. Khi cường độ cạnh tranh tăng và việc sử dụng cơng nghệ tiên tiến càng nhiều thì việc triển khai hệ thớng chi phí trong các DN cũng tăng. Hơn nữa, độ mạnh của thị trường cạnh tranh có tác động đến việc triển khai hệ thớng chi phí lớn hơn cơng nghệ tiên tiến.
3.1.2.2.4 Nhân tố tác động đến hệ thống dự toán
Kết quả kiểm định cho thấy nhân tố độ mạnh của thị trường cạnh tranh và Sự tham gia của chủ DN là những yếu tố dự báo quan trọng đối với việc triển khai một hệ thớng dự tốn. Khi độ mạnh trên thị trường cạnh tranh tăng và nhà quản trị của DN có quan điểm tích cực thì việc triển khai hệ thớng dự tốn trong các DN cũng tăng và sự tham gia của chủ có tác động đến việc triển khai hệ thớng dự tốn
nhiều hơn độ mạnh của thị trường cạnh tranh.
3.1.2.2.5 Nhân tố tác động đến hệ thống đánh giá KQHĐ
Kết quả kiểm định cho rằng ba nhân tố Độ mạnh của thị trường cạnh tranh, Sự tham gia của chủ DN và mô phỏng là những yếu tố dự báo quan trọng đối với việc triển khai một hệ thống đánh giá KQHĐ. Khi cường độ cạnh tranh tăng, nhà quản trị có nhận thức tốt hơn về vấn đề này và sự mô phỏng lẫn nhau giữa các DN tăng thì việc triển khai hệ thớng đánh giá KQHĐ trong các DN cũng tăng lên. Trong ba nhân tớ này thì Sự tham gia của chủ DN có tác động mạnh nhất, kế đến là độ mạnh của thị trường cạnh tranh và cuối cùng là mô phỏng.
3.1.2.2.6 Nhân tố tác động đến hệ thống trợ giúp việc ban hành các quyết đinh
Kết quả kiểm định cho thấy ba nhân tố Sự tham gia của chủ DN, công nghệ tiên tiến và mô phỏng là những yếu tố dự báo quan trọng đối với việc triển khai một hệ thống trợ giúp việc ban hành các quyết định. Khi DN áp dụng cơng nghệ tiên tiến nhiều, nhà quản trị có nhận thức tớt hơn và khi các DN tăng cường mơ phỏng lẫn nhau thì việc triển khai hệ thớng trợ giúp việc ban hành các quyết định trong các DN cũng tăng lên. Trong ba nhân tớ này thì Sự tham gia của chủ DN tác động mạnh nhất, kế đến là mô phỏng và cuối cùng là công nghệ tiên tiến.
3.1.2.2.7 Nhân tố tác động đến HTKTQT chiến lược
Kết quả kiểm định cho thấy nhân tố Độ mạnh của thị trường cạnh tranh, Sự tham gia của chủ DN và công nghệ tiên tiến
là những yếu tố dự báo quan trọng đối với việc triển khai một HTKTQT chiến lược. Khi tăng cường độ cạnh tranh, tăng cường áp dụng công nghệ tiên tiến và nhà quản trị nhận thức tớt hơn thì việc triển khai HTKTQT chiến lược trong các DN cũng tăng. Trong ba nhân tớ này thì Sự tham gia của chủ DN ảnh hưởng mạnh nhất, kế đến là công nghệ tiên tiến và cuối cùng là Độ mạnh của thị trường cạnh tranh.
3.1.2.2.8 Nhân tố tác động đến việc triển khai kỹ thuật KTQT
Kết quả kiểm định cho thấy 4 nhân tố: Độ mạnh của thị trường cạnh tranh, Sự tham gia của chủ DN, công nghệ tiên tiến và mô phỏng là những yếu tố dự báo quan trọng đối với việc triển khai các kỹ thuật KTQT. Khi cường độ cạnh tranh tăng, nhà quản trị có nhận thức tớt, tăng cường áp dụng công nghệ tiên tiến và các DN tăng cường mơ phỏng thì việc triển khai các kỹ thuật KTQT trong các DN cũng tăng lên. Trong bớn nhân tớ này thì Sự tham gia của chủ DN tác động mạnh nhất, kế đến là Độ mạnh của thị trường cạnh tranh, tiếp theo là công nghệ tiên tiến và cuối cùng là mô phỏng.