- R (Reviewer): Người kiểm tra lạ
PHẦN 11: KẾ HOẠCH QUẢN LÝ MUA SẮM
I. Lập kế hoạch mua sắm
1. Các danh mục mua sắm
- Dựa trên danh mục mua sắm nguyên vật liệu và cơ sở vật chất được liệt kê ở phần quản lý chi phí ta có bảng danh sách chi phí mua sắm sau:
Các hạng mục Số lượng Đơn giá Thành tiền
Máy chủ CSDL 1 50.000.000đ 30.000.000đ
Switch 8 cổng 1 1.000.000đ 1.000.000đ
Dây mạng 100m 10.000đ/m 1.000.000đ
Tổng cộng: 32.000.000đ
- Ngồi ra cịn một số ngun vật liệu được mua trực tiếp giá khơng ảnh hưởng đến dự án ví dụ như bút, giấy, vở.
2. Lập tiến độ mua sắm
- Nhóm phát triển dự án yêu cầu cung cấp các hạng mục tùy theo tiến độ của dự án. Gồm có các hạng mục được cung cấp khi bắt đầu dự án, trong dự án và giai đoạn bàn giao của dự án.
- Nhóm phát triển dự án gửi yêu cầu cung cấp kèm theo danh sách các hạng mục cần cung cấp cho nhà cung cấp trước thời điểm cung cấp 4 ngày.
II. Lập kế hoạch đấu thầu
Tên gói thầu Dự án xây dựng phần mềm Bách hóa trực tuyến
Giá gói thầu: 20.000.000 VNĐ
Hình thức lựa chọn nhà thầu: Nhà thầu có giá đấu thầu thấp nhất.
Thời gian lựa chọn nhà thầu: Từ ngày 11/10/2021 đến 20/10/2021.
Hình thức hợp đồng: Hợp đồng trọn gói.
Thời gian thực hiện hợp đồng: 9 tháng.
Hình thức rót vốn cho gói thầu: Cấp vốn theo các hạng mục đã bàn giao.
YÊU CẦU ĐỐI VỚI NHÀ THẦU: - Có từ 3 – 5 năm hoạt động cung cấp trang thiết bị đấu thầu. - Có từ 3 – 5 năm hoạt động cung cấp trang thiết bị đấu thầu. - Đã thực hiện trên 3 dự án có quy mơ tương tự hoặc cao hơn. - Có tổng vốn điều lệ trên 3 tỷ đồng.