1.Chi phí khấu hao
Tổng tài sản: - Văn phòng: 300.000.000 VND - Thiết bị văn phòng: 100.000.000 VND
Hàng năm khấu hao theo tỷ lệ 10%, do vậy năm 2011 khấu hao là 40.000.000 VND
Tỷ lệ phân bổ KH/1đv Doanh thu = Giá trị KH năm/ Tổng DT năm trước Tỷ lệ phân bổ KH/1đv Doanh thu = 16.000.000.000
000 . 000 . 40 = 0,25 Giá trị KH cho lô hàng = Tỷ lệ phân bổ * DT lô hàng = 0,25%*100.000.000 = 250.000 VND
2.Chi phí lương
Tổng quỹ lương năm trước 800.000.000 VND Tỷ lệ phân bổ/1đv DT= Tổng quỹ lương/Tổng DT Tỷ lệ phân bổ/1đv DT = 16.000.000.000 000 . 000 . 800 = 5%
Chi phí trả lương cho lô hàng = 5%*100.100.000 = 5.000.000 VND 3.Trả tiền điện, nước, điện thoại và chi phí khác năm trước 80.000.000 VND
Tỷ lệ phân bổ/1đv DT = 16.000.000.000 000 . 000 . 80 = 0,5%
Chi phí tính cho lô hàng = 0,5%* 100.100.000 =500.000VND
4. Chi phí khác (chi phí quản lý, BHXH cho nhân viên): 3.000.000VND • ∑ chi phí gián tiếp =8.750.000VND
• ∑ Chi phí giao nhận vận chuyển cả lô hàng = CF làm hàng + CF gián tiếp
• ∑ CF= 78.982.200+ 8.750.000= 87.732.200VND 6.3. Tính lợi nhuận
Doanh thu của người giao nhận sau khi thực hiên xong việc giao hàng là :
Doanh thu = 100.000.000VND theo sự thoả thuận giữa công ty giao nhận và người nhập khẩu(người uỷ thác)
• Tổng chi phí: 87.732.200VND
• Lợi nhuận =100.000.000 - 87.732.200=12.267.800VND
• Tỷ suất lợi nhuận = Lợi nhuận/ doanh thu
= 12. 267.800 / 100.000.000 = 0,1227 = 12,27% BẢNG CHI PHÍ
Stt Các khoản chi phí Đơn giá Số cont
loại 40' Thành tiền
I Chi phí trực tiềp 78.982.200
VND
1 Cước phí vận chuyển từ Nhật về Việt Nam
1200 USD /cont.. 2 2400 USD =48.000.000 VND
2 Hoa hồng môi giới thuê tàu
3.75% cứơc v/c 2 90 USD =1.800.000 VND
3 3.Phí lấy D/O (Dekivery Order) 150.000VND/Bill 1 150.000 VND 4 Lệ phí hải quan 100.000 VND/Bill 100.000 VND
5 Phí nâng hạ cont 400.000VND/cont … 2 800.000 VND 6 Phí kiểm hoáContainer 250.000 VND /cont.. 2 500.000 VND 7 Phí xếp dỡ hàng hoá 16.000.000V ND 8 Cước phí vận chuyển nội
địa 4.000 000 VND/ 1xe 2 8. 000 000 VND 9 Phí bảo hiểm 2 1.632.200 VND 10 Chi phí khác 2 2.000.000 VND
VND
1 Chi phí khấu hao cho Vp, Tb
2 250.000VN D
2 Chi phí lương 2 5.000.000
VND 3 Trả tiền điện, nước, điện
thoại và chi phí khác năm trước
2 500.000 VND
4 Chi phí khác liên quan đến quản lý,BHX 2 3.000.000 VND Tổng chi phí 87.732.200 VND * Ghi chú: 1 USD = 20.000 VND KẾT LUẬN
Có thể nói hoạt động giao nhận, vận tải là những đòn bẩy của nền kinh tế. Tại các nước có nền kinh tế phát triển trên thế giới giao nhận vận chuyển hàng hoá đã rất phát triển và trở thành ngành kinh doanh dịch vụ hiệu quả của đất nước, đóng phần đáng kể vào hoạt động buôn bán lưu thông hàng hoá của những quốc gia này. Hoạt động giao nhận làm giảm bớt chi phí xuất nhập khẩu,
phân công lao động quốc tế, tăng mối quan hệ hợp tác giữa các nước, là cánh tay nối dài mối quan hệ giữa người xuất khẩu và người nhập khẩu. Tuy nhiên, ở nước ta hoạt động giao nhận vận chuyển hàng hoá còn tương đối mới mẻ nên các văn bản pháp luật về quyền lợi và nghĩa vụ của người giao nhận còn rất nhiều bất cập. Vai trò của người giao nhận chưa rõ ràng làm cho các nhà xuất nhập khẩu chưa có sự tin tưởng hoàn toàn vào khả năng uy tín của người giao nhận, vì vậy nhà nước cần có nhiều văn bản pháp quy quy định rõ ràng về vai trò, nghĩa vụ của người giao nhận làm cơ sở giải quyết tranh chấp khiếu nại trong quá trình giao nhận vận chuyển hàng hoá, góp phần thúc đẩy hoạt động giao nhận vận chuyển hàng hoá.
Đặc biệt khi Việt Nam đã gia nhập WTO thì đòi hỏi nghành vận tải phải luôn thay đổi và áp dụng những thành quả của khoa học công nghệ nhằm đẩy nhanh tốc độ giao nhận hàng hoá và tiết kiệm chi phí tới mức tối đa.
Qua việc nghiên cứu và tìm hiểu quá trình khai thác và hoạt động của công ty giao nhận quốc tế BÌNH AN tôi nhận thấy công ty đang hoạt động và kinh doanh có hiệu quả, trong thời gian qua đã đạt được những thành quả đáng ghi nhận.Tuy nhiên bên cạnh đó có cả thuận lợi và khó khăn mà công ty cần phải cố gắng trong thời gian tới.
Cuối cùng để hoàn thành được nội dung, nhiệm vụ Bài tập lớn này em xin cảm ơn sự hướng dẫn nhiệt tình của cô Ths. Phạm Thị Kim Hằng