Tình hình sử dụng nguồn lực của công ty Nhđn Luật

Một phần của tài liệu Tài liệu Đề tài: Quản trị quan hệ giá trị khách hàng bán buôn tại công ty cổ phần Nhân Luật pptx (Trang 34 - 36)

1.Nguồn nhđn lực:

Nguồn nhđn lực lă yếu tố quan trọng nó ảnh hưởng đến hiệu quả kinh doanh của công ty. Công ty Nhđn Luật xem con người lă tăi sản qủ giâ nhất bởi vì chỉ có nhđn viín của công ty mới hiểu được khâch hăng muốn gì vă cần gì. Với khẩu hiệu "thực hiện ước mơ lại mơ ước", công ty thể hiện những tình cảm đối với nhđn viín của mình. Khẩu hiệu năy nói lín: nhđn viín của công ty không ngừng thực hiện những ước mơ vă có những ước mơ khâc lớn lao hơn, xa hơn, cao hơn.

Bảng cơ cấu lao động của công ty

Chỉ tiíu 2004 2005 2006

Tổng số lao động 69 77 77

Số lượng Tỷ lệ % Số lượng Tỷ lệ % Số lượng Tỷ lệ % Cơ cấu theo

giới tính

Nam 42 60,1 49 63,64 49 63,64

Nữ 27 39,9 28 36,36 28 36,36

Cơ cấu theo trình độ

Đại Học 37 53,6 51 66,23 51 66,23

CD,TC 18 26 9 11,6 9 11,6

Tổng số nhđn viín của công ty lă 77 người. Số lượng nhđn viín tăng từng năm.

Nhìn văo bảng cơ cấu lao động ta thấy rằng cơ cấu theo giới tính lă tỷ lệ nam cao hơn nữ vì nam rất cần cho công việc mở rộng thị trường.Vă một điều đâng chú ý nhất tỷ lệ nhđn viín có trình độ Đại Học tương đối cao vă tăng theo từng năm.

Vừa qua, công ty có tuyển dụng hơn 20 nhđn viín đều có trình độ Đại Học vă có bằng khâ trở lín năng động vă sâng tạo trong công việc. Điều năy nói lín rằng tiềm lực về nguồn nhđn lực của công ty tương đối tốt vă đđy cũng lă lợi thế công ty.

Công ty lă nhă trung gian cung cấp thĩp vă vật liệu xđy dựng nín nhđn viín của công ty đa số lă lao động giân tiếp.

2. Mặt bằng nhă xưởng:

Trụ sở của công ty đặt tại 227 Nguyễn Văn Thoại - Quận Sơn Tră - TP Đă Nẵng vă công ty có câc Đại lí trín toăn quốc như Tp Hồ Chí Minh, Quảng Nam, Nghệ An, Hă Nội.... Với vị trí hiện nay của công ty thuận lợi cho việc mở rộng thị trường, mạng lưới trải rộng khắp toăn quốc, công ty Nhđn Luật ngăy căng khẳng định vị thế của mình trín thị trường.

Đóng vai trò lă một nhă cung ứng nín doanh nghiệp có một đội xe tải lớn vă câc loại xe contener chuyín chở sản phẩm của công ty đến câc công trình mă công ty cung ứng thĩp vă vật liệu xđy dựng.

Bảng diện tích mặt bằng vă công nghệ kỉ thuật: (6)

Nội Dung Nguyín giâ Giâ trị còn lại Tỷ lệ %

1. Nhă cửa 6.514.300 5.805.715 98,12

2. Vật tư kiến trúc 515.000 420.000 81,55

3.Mây móc thiết bị 1.342.520 1.300.350 96,85

4. Phương tiện vận tải 3.140.560 2.260.034 72,21

Nhìn văo bảng diện tích mặt bằng vă công nghệ ta thấy tăi sản của công ty lă tăi sản mới, khấu hao chưa nhiều.

3. Tình hình kinh doanh của công ty trong 3 năm qua

3.1. Tình hình tăi chính

Tình hình sử dụng nguồn lực tăi chính được thể hiện qua bảng cđn đối kế toân được tổng hợp qua 3 năm như sau :

Bảng cđn đối tăi sản (7)

Đơn vị tính : 1.000.000đồng (adsbygoogle = window.adsbygoogle || []).push({});

TĂI SẢN Năm 2004 Năm 2005 Năm 2006

Tăi sản lưu động vă

đầu tư ngắn hạn 43,342 39,890 44,823

Tiền mặt tại quỹ 74 37 17

Tiền gửi ngđn hăng 891 370 2,531 Phải thu của khâch hăng 32,149 30,279 34,824 Câc khoản phải thu khâc 212 397 738 Thuế GTGT được khấu trừ 241 82 - Hăng hoâ tồn kho 9,767 8,546 6,713

TSLĐ khâc 8 179 -

Tăi sản cố định vă đầu tư dăi hạn 11,465 11,994 24,209

Tăi sản cố định 7,726 11,877 22,545 Nguyín giâ 8,200 13,442 24,802 Giâ trị hao mòn luỹ kế (932) (1,565) (2,257) Câc khoản đầu tư tăi chính dăi hạn 1,523 Chi phí đầu tư XDCB dở dang 3,956

Chi phí trả trước dăi hạn 241 117 141

CỘNG TĂI SẢN 54,807 51,884 69,032

NGUỒN VỐN

Nợ phải trả 36,363 53,693

Nợ ngắn hạn 39,523 34,163 48,943 Vay ngắn hạn 36,573 17,300 24,638 Phải trả cho người bân 12,215 16,227 21,792 Thuế vă câc khoản phải nộp cho nhă

nước

24,166 12 176 Phải trả người lao động 9 22 - Câc khoản phải trả ngắn hạn khâc 38 602 2,337 Nợ dăi hạn 145 2,200 4,750 Vay dăi hạn 2,950 2,200 4,750

Nguồn vốn chủ sở hữu 2,950 15,521 15,339

Nguồn vốn kinh doanh 15,284 15,000 15,000 Vốn góp 15,000 15,000 15,000 Câc quỹ của doanh nghiệp 15,000 78 Quỹ khen thưởng, phúc lợi 52 Lợi nhuận chưa phđn phối 284 521 261

Một phần của tài liệu Tài liệu Đề tài: Quản trị quan hệ giá trị khách hàng bán buôn tại công ty cổ phần Nhân Luật pptx (Trang 34 - 36)