Cơ cấu tổ chức:

Một phần của tài liệu báo cáo tốt nghiệp ngành quản trị kinh doanh (157) (Trang 28 - 30)

c) Căn cứ vào thời hạn tín dụng

2.1 Vài nét sơ lợc về cơng ty bách hố số 5 Nam Bộ

2.1.3. Cơ cấu tổ chức:

Khoa quản trị doanh nghiệp Nguyễn Thị Hơng GIáM ĐốC

Tổ chức

hành chính nghiệp vụKế hoạch Kế tốn tài vụ

Bảo vệ Hành chính Văn th Khai thác hàng Kho vận Kế tốn kép Kế tốn đơn Các phó Giám đốc

Chịu trách nhiệm lãnh đạo tổ chức quản lí điều hành mọi hoạt động của công ty là Ban giám đốc đứng đầu là ông Lê Thanh Thủy, cơng ty cịn có hai phó giám đốc giúp việc.Một phó giám đốc phụ trách bán bn, cịn một phó giám đốc phụ trách siêu thị. Giám đốc cơng ty do ủy ban nhân dân thành phố Hà Nội ủynhiệm. Giám đốc là ngời tổ chức điều hành mọi hoạt động sản xuất kinh doanh của công ty, vạch chiến lợc sản xuất kinh doanh và ra các quyết định cuối cùng thay mặt đại diện cho mọi quyền lợi và nghĩa vụ của công ty trớc pháp luật và cu quan quản lí nhà nớc. Phó giám đốc cơng ty là ngời giúp việc giám đốc công ty và chịu trách nhiệm thực hiện các công việc đợc phân công, ủy nhiệm và báo cáo kết quả các công việc đợc giao.

Các bộ phận nghiệp vụ chức năng:

- Phịng kế tốn tài vụ : có nhiệm vụ hạch tốn tồn bộ q trình kinh doanh của cơng ty, theo dõi tình hình tài chính, phân tích thẹo dõi đánh giá lập kết quả hoạt động tài chính để báo cáo với ban giám đốc cơng ty.

- Phòng kế hoạch nghiệp vụ: có nhiệm vụ lập kế hoạch, chiến lợc kinh doanh sao cho có hiệu quả, phù hợp với thực tế thị trờng. Nghiên cứu đánh giá thị trờng đối thủ cạnh tranh... để giám đốc đa ra những quyết định kinh doanh đúng đắn.

Riêng bộ phận kho vận : có nhiệm vụ tiếp nhận bảo quản, dự trữ hàng hóa để hoạt động bán hàng của cơng ty có thể diễn ra thờng xuyên liên tục.

- Phòng tổ chức hành chính tổng hợp: chịu trách nhiệm quản lí về khâu nhân sự, tuyển dụng, đào tạo nâng cao nghiệp vụ chun mơn cho đội ngũ nhân viên, bố trí sắp xếp vị trí cơng tác phù hợp năng lực của từng ngời.Phịng tổ chức hành chính gồm 5 ngời:

 01 trởng phòng tổ chức duyệt lao động tiền lơng.

 01phó phịng làm cơng tác lao động tiền lơng.

 01chủ tịch đồn làm cơng tác bảo hộ lao động, thi đua khen thởng, chăm sóc sức khỏe cán bộ cơng nhân viên.

 01 làm công tác kế tốn hành chính.

 01 làm cơng tác văn th lu trữ .

- Tổ bán hàng: chịu trách nhiệm kinh doanh ở các quầy siêu thị. Đây là những bộ phận đóng vai trị rất quan trọng vào sự thành cơng của công ty. Họ là những ngời bán hàng, thu tiền, trực tiếp tiếp xúc với khách hàng tạo ra

doanh thu và lợi nhuận cho công ty. Họ là bộ mặt của cơng ty, là nền móng văn hóa tổ chức cơng ty. Bên cạnh đó, những nhân viên của tổ bán hàng cịn có nhiệm vụ tiếp nhận những thơng tin từ khách hàng và phản hồi lại cho ban giám đốc cơng ty để có những kế hoạch, chính sách,quyết định kịp thời với nhu cầu ngời tiêu dùng và tình hình thị trờng nhằm mang lại hiệu quả kinh doanh cao nhất.

Đây là mơ hình quản lí theo kiểu trực tuyến, nó tạo ra sự năng động tự chủ trong kinh doanh, các mệnh lệnh chỉ thị của ban giám đốc đợc sự truyền đạt một cách nhanh chóng tới các bộ phận có liên quan.

Một phần của tài liệu báo cáo tốt nghiệp ngành quản trị kinh doanh (157) (Trang 28 - 30)

Tải bản đầy đủ (DOC)

(74 trang)
w