A.1.Nhân tố về vốn vật chất hay sức mạnh về tài chính :
Trong kinh doanh nếu khơng có vốn thì doanh nghiệp cũng khơng làm đợc gì ngay cả khi đã có cơ hội kinh doanh. Có vốn giúp doanh nghiệp thực hiện các hoạt động kinh doanh của mình một cách dễ dàng hơn , có điều kiện tận dụng các cơ hội để thu lợi lớn. Đặc biệt, mặt hàng chè là mặt hàng nông sản , nếu cơng ty có vốn lớn sẽ có điều kiện để mua hàng tại thời điểm có lợi nhất với giá rẻ nhất và sẽ xuất bán khi nhu cầu của khách hàng tăng lên .
Sự trờng vốn cũng tạo ra khả năng nắm bắt thơng tin nhanh chóng hơn, chính xác hơn do có điều kiện sử dụng các thơng tin hiện đại. Ngồi ra, nó cịn cho phép cơng ty thực hiện các công cụ maketing quốc tế trên thị trờng về giá cả, cách thức phân phối, hoạt động quảng cáo và xúc tiến bán hàng, do vậy mà tạo điều kiện xuất khẩu đợc nhiều hơn .
Hiện nay Tổng Công Ty hoạt động kinh doanh xuất nhập khẩu chủ yếu từ 3 nguồn lớn : Vốn do nhà nớc cấp, vốn tự có, và vốn vay ngân hàng. Ước tổng vốn đầu t xây dựng cơ bản của Tổng Công Ty hiện nay trên 53 tỷ đồng.
A.2.Nhân tố con ngời :
Trình độ chun mơn và năng lực làm việc của mỗi thành viên trong Tổng Công ty là yếu tố cơ bản quyết định sự thành công trong kinh doanh. Xét về tiềm lực cơng ty thì con ngời là vốn quý nhất đánh giá sức mạnh của cơng ty đó nh thế nào .Trong hoạt động xuất nhập khẩu từ khâu nghiên cứu thị tr- ờng , tìm kiếm nguồn hàng, khách hàng đến cơng tác giao dịch kí kết họp đồng, thực hiện hợp đồng nếu thực hiện bởi những cán bộ nhanh nhẹn , trình độ chun mơn cao và lại có kinh nghiệm thì chắc chắn sẽ đem lại hiệu quả cao, hoạt động xuất khẩu cũng sẽ đợc tiến hành một cách liên tục và suôn sẻ.
Nhân tố con ngời cịn bao gồm cả sức khoẻ, khả năng hồ nhập cộng đồng, khả năng giao tiếp, ngôn ngữ cho đến thời điểm này, Tổng Cơng Ty…
có trên 70% cán bộ đại học và trên đại học, 50% trong đó đọc viết và giao dịch tốt ngoại ngữ.
A.3. Nhân tố bộ máy quản lý, tổ chức điều hành.
Trong hoạt động kinh doanh, hoạt động quản lý con ngời là rất quan trọng, một hệ thống tổ chức quản lý hợp lý sẽ giúp các nhà lãnh đạo sử dụng tốt hơn nguồn lực của công ty. Nếu một bộ máy quản lý cồng kềnh, bất hợp lý sẽ dẫn đến hiệu quả hoạt động kém, chi phí cho quản lý lớn làm giảm lợi nhuận .
Cũng xét trên tình hình thực tế hiện nay của Tổng Cơng Ty, Tổng Cơng Ty đang ngày càng có xu hớng giảm bớt các bộ phận không cần thiết, gộp những phịng có chức năng nh nhau vào, giảm thiểu những khâu chi phí trong giao dịch. Các phịng kinh doanh XNK đã đợc phân chia phụ trách theo từng khu vực thị trờng, điều này giúp cho tổng công ty hoạt động xuất khẩu hiệu quả và năng động hơn.
Tóm lại, việc tổ chức bộ máy hành chính là một yếu tố khơng kém quan trọng góp phần thúc đẩy hay hạn chế việc kinh doanh nói chung của Tổng Công Ty cũng nh hoạt động xuất khẩu nói riêng.
A.4. Tiềm năng và lợi thế bên trong của Tổng Cơng Ty.
Tổng Cơng Ty có một lợi thế vơ cùng lớn mà không phải bất kỳ một cơng ty nào cũng có đợc, đó là lợi thế về mặt kinh nghiệm trong kinh doanh nói chung và xuất khẩu chè nói riêng.
Bên cạnh đó là yếu tố về bạn hàng, là Tổng Công Ty xuất khẩu chè lâu năm, hiện nay Tổng Cơng Ty đã có quan hệ xuất khẩu với trên 30 nớc. Ngoài ra, Tổng Cơng Ty cịn là đầu mối xuất khẩu quan trọng của ngành chè .Tất cả những điều nêu trên là những thuận lợi rất lớn trong hoạt động xuất khẩu của Tổng Công Ty .