III. Phân tích các hoạt động ảnh hởng tới hoạt động tiêu thụ sản phẩm của
3.6. Hoạt động nghiên cứu và phát triển
Chuyển sang tự hoạch tốn kinh doanh, trớc tình hình sản phẩm của cơng ty rất khó tiêu thụ do hạn chế về quy mô sản xuất, năng xuất lao động. Để khắc phục nhợc điểm này, qua một thời gian dài nghiên cứu thị trờng và các cơng ty, xí nghiệp dợc khác, cơng ty đã rút ra kết luận là phải nghiên cứu ứng dụng các kỹ thuật công nghệ hiện đại vào quá trình sản xuất cũng nh vào nghiên cứu các sản phẩm mới, sản xuất với chất lợng cao và giá cả hợp lý. Việc ứng dụng tiến bộ của thế giới chính là nâng cao hiệu quả nâng cao khả năng cạnh tranh của chính bản thân doanh nghiệp do các doanh nghiệp chủ động tiến hành và sử dụng nguồn lực của mình là chính.
Với định hớng đó trong những năm qua, cơng ty đã không ngừng trang bị thêm một số máy móc thiết bị cho phân xởng thuốc viên, cho công tác kiểm tra chất lợng và đã nghiên cứu đợc 68 mặt hàng mới trong tổng số 700 mặt hàng mà cơng ty sản xuất và kinh doanh. Chính vì vậy, cơng ty đã nâng cao đợc chất lợng một số mặt hàng không những đáp ứng thị trờng trong nớc mà đã vơn ra thị trờng quốc tế nh: thuốc Becberin, một số mặt hàng đông dợc, thuốc chữa sốt rét. Hàng năm công ty cho ra đời từ 8 đến 12 sản phẩm mới đạt tiêu chuẩn mà ngành và Bộ y tế quy định.
Xét một cách tồn diện thì cơng tác này đã có những bớc chuyển biến tích cực đáng khích lệ tạo lập cho cơng ty chỗ đứng của mình trên thị trờng ngành Dợc, thúc đẩy hoạt động tiêu thụ sản phẩm của công ty.