1. Lực lợng cán bộ, nhân viên và cơ cấu trình độ. Tr.13 2. Tình hình đào tạo bồi dỡng cán bộ. Tr.16 3. Đánh giá thực trạng và công tác cán bộ. Tr.16 a) Những mặt tích cực. b) Một số hạn chế. c) Nguyên nhân.
Phần III: Các giải pháp cơ bản nâng cao trình độ của đội ngũ cán bộ
trong doanh ghiệp giai đoạn hiện nay
1. Xây dựng tiêu chuẩn các chức danh cán bộ trong doanh nghiệp. Tr.20 2. Tiến hành ra soát, đánh giá đội ngũ cán bộ hiện tại của Công ty. Tr.22 3.Đẩy mạnh công tác đào tạo bồi dỡng đội ngũ cán bộ. Tr.24 4. Tiếp tục sắp xếp bố trí lại đội ngũ cán bộ. Tr.24 5. Chính sách đối với cán bộ. Tr.26 6. Kiện toàn bộ máy và đội ngũ cán bộ làm công tác cán bộ. Tr.27 7. Vai trò của cấp ủy và ngời đứng đầu đơn vị trong việc nâng cao trình độ đội ngũ cán bộ. Tr.28 8. Vai trò của cấp uỷ và ngời đứng đầu đơn vị trong việc nâng cao trình độ đội
ngũ cán bộ Tr.30
Kết luận
các tài liệu tham khảo và nguồn tham khảo.
* Đảng Cộng sản Việt Nam Văn kiện Đại hội đại biểu Đảng toàn quốc lần thứ VI,
VII, VIII, IX.
* Đề án về công tác cán bộ - Sở Thơng mại Hà Nội. * Quy hoạch cán bộ của Ban Tổ chức Thành ủy Hà Nội.
* Quyết định thành lập Công ty Thơng mại - Khách sạn Đống Đa của UBND Thành
phố Hà Nội.
* Bộ Luật Lao động Nớc Cộng hòa xã hội chủ nghĩa Việt Nam - NXB Lao
động - Hà Nội năm 2002.
* Luật doanh nghiệp Nhà nớc (Luật số 14/2003/QH11-Quốc hội Nớc Cộng
hịa XHCN Việt Nam thơng qua ngày 26/11/2003).
* Giáo trình các mơn khoa học của Phân viện Hà Nội - Học viện quốc gia Hồ
Chí Minh.
* 50 năm Doanh nghiệp Thơng mại Việt Nam - Tòa soạn báo thơng mại năm
1996
* Các quy chế dân chủ thực hiện tại Công ty Thơng mại - Khách sạn Đống Đa . * Giáo trình Thơng mại 1 Trờng Đại học Quản lý và Kinh doanh Hà Nội