I. Tỡnh hỡnh huy động vốn trong ngành dệtmay Việt Nam hiện nay
2.2.Đầu tư vào cụng nghệ, trang bị mỏy múc
2. Giải phỏp đầu tư
2.2.Đầu tư vào cụng nghệ, trang bị mỏy múc
Để giành thế chủ động trong sản xuất kinh doanh, cỏc doanh nghiệp dệt – may cần chỳ ý đến giải phỏp đầu tư, đổi mới thiết bị sản xuất, thay thế mỏy dệt cũ, lạc hậu khụng đảm bảo chất lượng sản phẩm, hiệu quả sản xuất thấp. Năng lực khõu hoàn tất cần được đầu tư ở mức tương ứng với cụng suất dệt mới.
Về thiết bị cụng nghệ kộo sợi: Cần chọn lọc để thay dần những cọc sợi đó sử dụng, nõng cấp số cọc sợi mới. Quy hoạch lại cỏc doanh nghiệp kộo sợi ra theo hướng chuyờn mụn hoỏ, tập trung cho đầu tư cho một vài doanh nghiệp để tạo ra loại sợi cú chất lượng cao. Áp dụng những thành tựu về nguyờn liệu, vật liệu mới, tận dụng phế liệu trong lĩnh vực sản xuất vải khụng dệt, phế liệu tơ tằm để kộo sợi Spunsilk, đẩy mạnh cụng suất kộo sợi OE.
Về thiết bị cụng dệt thoi, phải tập trung đầu tư mạnh để cõn đối với năng lực kộo sợi, tạo ra cỏc loại vải cú chất lượng cao. Trong những năm tới, cần tập trung vào mỏy dệt khụng thoi cú năng suất cao, chất lượng sản phẩm tốt. Mặt khỏc, phải đầu tư cú trọng điểm theo hướng chuyờn mụn hoỏ ở từng doanh nghiệp, thực hiện tốt phương chõm sản xuất theo nhiều tầng cụng nghệ.
Về thiết bị in nhuộm, doanh nghiệp phải thay thế cỏc thiết bị in-nhuộm lạc hậu hiện cú để cú thể đồng bộ hoỏ toàn bộ trang thiết bị, sản xuất cỏc mặt hàng cao cấp. Đõy là khõu cú cụng nghệ phức tạp, đũi hỏi vốn lớn do đú cần đầu tư tập trung, hỡnh thành cỏc trung tõm in, nhuộm… Mỏy múc thiết bị phải đảm bảo chất
lượng bền vững và ổn định lõu dài như thiết bị cú xuất xứ từ Tõy Âu và Nhật Bản.
Về thiết bị may: cần thay thế những mỏy may đó sử dụng trờn 10 năm để đảm bảo hiệu quả sản xuất. Phỏt triển mạnh cỏc doanh nghiệp may nhỏ trờn phạm vi toàn quốc đỏp ứng nhu cầu thị trường.
Bờn cạnh việc đầu tư thiết bị cụng nghệ mới, phải làm chủ cụng nghệ đó được chuyển giao và tạo cụng nghệ nội sinh trờn cơ sở cụng nghệ đó được chuyển giao đú để giảm bớt nhập khẩu. Đú là: duy trỡ được sản xuất, vận hành và bảo trỡ tốt thiết bị cụng nghệ, cố gắng tự thiết kế, chế tạo những phụ tựng hay hỏng, phỏt huy hết khả năng sản xuất của mọi trang thiết bị cụng nghệ hiện cú. Cải tiến nõng cao tớnh năng một số thiết bị cụng nghệ cho phự hợp với điều kiện và hoàn cảnh của Việt Nam. Tạo ra cỏc bớ quyết, cụng nghệ sản xuất mặt hàng mới.
Mặt khỏc, ta cũn cần phải chuyờn mụn hoỏ cao ở từng doanh nghiệp và đa dạng hoỏ ở quy mụ toàn ngành dệt may. Chuyờn mụn hoỏ sẽ định hướng quan trọng cho mỗi doanh nghiệp trong quỏ trỡnh đầu tư, tạo sự liờn kết, tận dụng nguồn lực thiết bị ở doanh nghiệp gần nhau. Đa dạng hoỏ sẽ tiết kiệm được vốn đầu tư, tận dụng được nguồn lực trong và ngoài nước về vốn và lao động.
2.3. Đầu tư vào nguyờn vật liệu cho ngành dệt may
Nguyờn liệu là đầu vào của quỏ trỡnh sản xuất, nguồn nguyờn liệu khụng ổn định thỡ sản xuất khụng thể phỏt triển bền vững được. Tập trung phỏt triển ngành cụng nghệ phụ trợ để tăng cường khả năng cung ứng nguyờn vật liệu, phụ liệu ban đầu vào là giải phỏp quan trọng để phỏt triển tốt ngành dệt may.
Trước hết là vấn đề nguyờn liệu cho bản thõn ngành dệt. Đối với sợi bụng, ngành dệt-may phải liờn doanh với ngành bụng đầu tư mở rộng cỏc diện tớch trồng bụng, đầu tư cụng nghệ mới phự hợp để việc chế biến bụng thành xơ, sợi cú hiệu quả nhất để đảm bảo hiệu quả kinh tế toàn diện, nhất là nõng cao chất lượng xơ bụng Việt Nam. Đồng thời, phải phỏt triển cõy bụng thành một chương trỡnh, phải hợp tỏc sản xuất giữa cụng ty bụng và doanh nghiệp dệt lõu dài. Đối với sợi tơ tằm nguồn nguyờn liệu quý giỏ để sản xuất hàng may cao cấp cần đầu tư hỗ trợ
vốn cho nụng dõn, thu mua với giỏ cả hợp lý, đầu tư thiết bị cụng nghệ để chế biến sản phẩm tơ tằm cú chất lượng cao hơn phục vụ xuất khẩu. Do đú, cần nhanh chúng phỏt triển mạnh mẽ vựng nguyờn liệu bụng, vựng trồng dõu, nuụi tằm, dệt lụa thụng qua cỏc chớnh sỏch hỗ trợ cho nụng dõn về giống, phõn bún….và tiờu thụ 100% sản phẩm với mức giỏ hợp lý để người nụng dõn cú thể tỏi sản xuất, nang cao mức sống…Trong năm 2005, phải trồng được 60000 ha bụng, thu hoạch được 30000 tấn bụng xơ, và tới năm 2010 phải phỏt triển diện tớch gieo trồng lờn tới 130000ha với sản lượng thu được là 95000tấn. Bờn cạnh đú, cần phải kết hợp tốt phương thức bốn nhà (nhà nụng, nhà khoa học, nhà doanh nghiệp và nhà nước) trong việc phỏt triển diện tớch vựng nguyờn liệu và nõng cao năng suất, hoàn thiện quy trỡnh sản xuất theo hướng khoa học và cụng nghiệp hoỏ. Đối với xơ, sợi tổng hợp, Việt Nam định hướng đầu tư ngành cụng nghiệp hoỏ dầu để chế biến nhằm giỳp ngành dệt chủ động về nguồn nguyờn liệu. Cần nhanh chúng đầu tư sản xuất sơ tổng hợp, đầu tư thờm cỏc nhà mỏy kộo sợi chất lượng cao, cỏc loại sợi mới và vải dệt kim. Thời gian tới, cần xõy dựng thờm nhà mỏy để chế biến đỏp ứng tốt hơn nữa nhu cầu về nguyờn liệu này.
Tiếp theo, để phỏt triển sản xuất nguyờn phụ liệu may Nhà nước cần xem xột bổ sung, hoàn thiện hệ thống cỏc chớnh sỏch và một số vấn đề khỏc như:
Thứ nhất, Nhà nước nờn đầu tư một số khu cụng nghiệp liờn hoàn về dệt- may để hỗ trợ nhau đạt được hiệu quả kinh tế tối ưu bao gồm: nhà mỏy cơ khớ, nhà mỏy sản xuất phụ liệu… Nhà nước nờn khuyến khớch đầu tư nước ngoài vào những dự ỏn của ngành dệt đũi hỏi vốn lớn, cú cụng nghệ phức tạp mà doanh nghiệp trong nước chưa đủ khả năng thực hiện để thay thế số vải vẫn nhập từ Hàn Quốc và cỏc nước Đụng Nam Á khỏc.
Thứ hai, Nhà nước cần cú chớnh sỏch ưu đói hơn nữa cho việc đầu tư phỏt triển vào cụng nghiệp phụ trợ cho ngành may, cỏc chớnh sỏch ưu đói cú thể thực hiện ngay như chớnh sỏch thuế thu nhập doanh nghiệp, ưu đói tớn dụng, ưu đói nhập khẩu thiết bị…Đầu tư vào cỏc ngành sản xuất nguyờn phụ liệu may mặc lợi nhuận thường thấp hơn, khú khăn hơn khu vực may mặc, nờn cần cú cỏc ưu đói nhiều hơn.
Thứ ba, cần cú cỏc chớnh sỏch hỗ trợ bước đầu cho cỏc cơ sở sản xuất kinh doanh nguyờn phụ liệu may mặc, cú thể là cỏc chớnh sỏch trợ giỏ sản phẩm, ưu đói về mặt bằng, hỗ trợ việc đào tạo bồi dưỡng trỡnh độ chuyờn mụn đội ngũ lao động, định hướng liờn kết kinh tế giữa cỏc doanh nghiệp sản xuất phụ trợ và cỏc doanh nghiệp hạ nguồn nhằm tạo điều kiện cho cỏc doanh nghiệp sản xuất sản phẩm thượng nguồn cú thể phỏt triển theo hướng chuyờn mụn hoỏ.
Thứ tư, thực hiện chớnh sỏch quy hoạch tổng thể, quy hoạch cụ thể cho phỏt triển cỏc ngành cụng nghiệp phụ trợ núi chung và ngành sản xuất nguyờn phụ liệu may núi riờng. Quan điểm chung khi quy hoạch là phải xỏc định những sản phẩm phụ liệu nào cần phỏt triển sản xuất trong nước, sản phẩm nào cần nhập khẩu từ nước ngoài nhằm phỏt huy tối đa lợi thế kinh tế, đồng thời xử lý tốt mối quan hệ liờn ngành trong việc nõng cao giỏ trị gia tăng của sản xuất hạ nguồn. Cần phải xỏc định đầu tư cú trọng điểm, trỏnh đầu tư dàn trải, gõy lóng phớ trong việc đầu tư của Nhà nước như cỏc ngành đó xảy ra như mớa, đường, xi măng…..
Để phỏt triển cỏc ngành cụng nghiệp sản xuất phụ liệu cho ngành dệt may cần phải phỏt triển hệ thống cỏc doanh nghiệp sản xuất phụ liệu may trong nước. Trong thời gian tới, cần nhanh chúng quy hoạch lại việc sản xuất phụ liệu, khụng để tỡnh trạng đầu tư tự phỏt rồi dẫn đến dư thừa năng lực. Một số ngành sản xuất loại phụ liệu khỏc thỡ ngành cần đề nghị chớnh phủ để xõy dựng cỏc nhà mỏy hoỏ chất hoặc đẩy nhanh hoạt động của cỏc nhà mỏy cú sẵn để phục vụ tốt hơn cho ngành dệt – may.
2.4. Đầu tư vào thương hiệu
Trong thời gian gần đõy, thương hiệu mới được quan tõm và chỳ ý hơn trước, hiểu rừ được vai trũ của nú, cỏc doanh nghiệp mới bắt đầu đi vào đầu tư một cỏch riờng biệt cho thương hiệu. Hiện nay, do doanh nghiệp Việt Nam đặc biệt là doanh nghiệp dệt-may thường bị động trong việc bảo vệ thương hiệu, lỳng tỳng trong việc giành lại quyền sở hữu thương hiệu của mỡnh do đú ta cần cú những giải phỏp cụ thể cho việc đầu tư vào thương hiệu.
Để tạo lập và phỏt triển thương hiệu thỡ chỳng ta cần phải thoả món một số điều kiện như: nhận thức của doanh nghiệp, cơ sở phỏp lý, tiềm lực tài chớnh của
doanh nghiệp, chớnh sỏch Nhà nước, chiến lược, chớnh sỏch tạo lập và phỏt triển thương hiệu của doanh nghiệp. Nếu doanh nghiệp nhận thức rừ sự cần thiết và tỏc dụng của việc tạo lập và phỏt triển thương hiệu của mỡnh thỡ sẽ tận dụng cơ hội để hỡnh thành thương hiệu và đầu tư thời gian và tiền bạc vào sự tạo lậpvà phỏt triển thương hiệu. Hệ thống phỏp luật đồng bộ, rừ ràng, mang tớnh quốc tế sẽ tạo điều kiện cho doanh nghiệp tiếp cận thụng tin về thương hiệu, hiểu biết quyền lợi, nhiệm vụ của doanh nghiệp trong việc đăng ký và bảo vệ thương hiệu của mỡnh. Đồng thời nú cũn giỳp doanh nghiệp tiết kiệm chi phớ trong việc đăng ký và bảo vệ thương hiệu. Chớnh sỏch nhà nước tạo điều kiện, cơ hội, khuyến khớch và trợ giỳp doanh nghiệp trong hoạt động cú liờn quan đến thương hiệu.Vỡ vậy, doanh nghiệp nhận thức đỳng đắn về thương hiệu là một nhõn tố cần thiết định hướng cho việc đầu tư vào thương hiệu và nhà nước cũng cần cú nhưng chớnh sỏch khuyến khớch đầu tư vào thương hiệu trong ngành dệt may Việt nam.
Trước hết, cỏc doanh nghiệp dệt-may cần tập trung nguồn lực tài chớnh đầu tư cho khõu thiết kế, xõy dựng thương hiệu cho doanh nghiệp và sản phẩm. Vấn đề thuờ mua thương hiệu cũng cần được cỏc doanh nghiệp cõn nhắc và phải tớnh tới yếu tố thị trường khi ký hợp đồng kiểu này.
Đồng thời, phải xõy dựng thị trường mục tiờu cho từng thương hiệu, tiến hành cỏc thủ tục đăng ký cho thương hiệu tại thị trường mục tiờu, phỏt triển mạng lưới phõn phối tại cỏc thị trường đú. Tăng cường tổ chức và tham gia cỏc hoạt động xỳc tiến thương mại, đặc biệt là cỏc hội chợ chuyờn ngành dệt may, cỏc hoạt động tổ chức giới thiệu hàng dệt may Việt Nam.
Ngoài ra, giải phỏp tốt để xõy dựng thương hiệu là tăng cường quảng bỏ cho cỏc thương hiệu doanh nghiệp, sản phẩm dệt may trờn Internet, đẩy mạnh thương hiệu điện tử trong kinh doanh dệt may. Đa dạng hoỏ và tranh thủ cỏc hỡnh thức hợp tỏc quốc tế để quảng bỏ thương hiệu, tổ chức cỏc kờnh phõn phối, tiờu thụ một cỏch cú hệ thống, bài bản.
Song song với việc xõy dựng thương hiệu ta cần bảo vệ thương hiệu của mỡnh. Muốn vậy, cần am hiểu luật, chủ động đăng ký thương hiệu, tiếp cận thụng tin về thương hiệu một cỏch hiệu quả.
2.5. Đầu tư phỏt triển nguồn nhõn lực
Để đảm bảo thực hiện chiến lược phỏt triển ngành dệt may Việt Nam đến năm 2010, ngành dệt may cần bổ sung một số lượng lớn từ cụng nhõn lành nghề, cỏn bộ quản lý, kỹ sư thực hành, nhà thiết kế thời trang cho đến cỏn bộ quản lý cao cấp.
Đối với cụng nhõn, Nhà nước cần cú chớnh sỏch hỗ trợ khuyến khớch và thu hỳt học sinh cú khả năng theo học ngành dệt-may, khắc phục tỡnh trạng thừa thầy, thiếu thợ trong ngành dệt may. Đầu tư thoả đỏng cho cỏc trường dạy nghề, đào tạo cụng nhõn kỹ thuật đỏp ứng được yờu cầu sản xuất theo dõy chuyền hiện đại, phỏt huy được hết ưu thế của cụng nghệ mới. Đối với lực lượng cụng nhõn lành nghề, ngoài việc tăng cường đào tạo tại doanh nghiệp,ngành dệt may nờn tổ chức cỏc lớp đào tạo nghề dệt-may, đặc biệt cỏc lớp dạy nghề cho lao động tại cỏc khu vực nụng thụn để cú thể tận dụng được lợi thế về lao động dồi dào, giỏ cụng nhõn rẻ của những khu vực này. Thụng qua cỏc cuộc thi thợ giỏi, tay nghề của cụng nhõn sẽ cú điều kiện để được nõng cao. Vỡ thế, mở rộng và thành lập thờm cỏc trung tõm dạy nghề nhằm ngày càng cung cấp cho ngành dệt may Việt Nam một lực lưọng lao động dồi dào, cú tay nghề vững vàng, cú tỏc phong cụng nghiệp, phục vụ tốt cho việc sản xuất cỏc mặt hàng dệt may đạt tiờu chuẩn xuất khẩu theo yờu cầu của từng thị trường.
Chớnh phủ nờn cú chương trỡnh đào tạo lao động cho ngành dệt may và thực hiện chương trỡnh này theo một chương trỡnh đào tạo quốc gia. Chớnh phủ cần tài trợ dạy nghề mà chủ yếu là tiếp nhận và chuyển giao thành chương trỡnh thường xuyờn với chi phớ chấp nhận được, trong đú cú cả việc mời chuyờn gia nước ngoài phối hợp với trường đại học để đào tạo theo yờu cầu.
Điều kiện làm việc phải được cải thiện, phải cú chớnh sỏch đói ngộ, hỗ trợ đảm bảo cụng ăn việc làm tạo nguồn thu nhập ổn định cho người lao động để họ yờn tõm phỏt huy hết khả năng cho doanh nghiệp.Trỏnh tỡnh trạng “chảy mỏu chất xỏm” trong cỏc doanh nghiệp của ngành. (adsbygoogle = window.adsbygoogle || []).push({});
Đối với cỏn bộ quản lý, biện phỏt tốt nhất để đào tạo cỏn bộ cỏc cấp là tăng cường sự kết hợp giữa cỏc doanh nghiệp và cỏc trường đại học để mở cỏc lớp đào
tạo chuyờn ngành quản lý cú kiểm tra đào tạo gắn với thực tiễn, đồng thời cấp bằng tốt nghiệp cuối mỗi khoỏ để làm cơ sở tiờu chuẩn hoỏ cỏn bộ của ngành.
Đồng thời, cần thường xuyờn tổ chức bồi dưỡng, sỏt hạch nghiệp vụ của cỏc cỏn bộ trong doanh nghiệp. Tổ chức cỏc cuộc giao lưu doanh nghiệp điển hỡnh trong ngành để học hỏi kinh nghiệm quản lý ở doanh nghiệp khỏc.
Đối với cỏn bộ nghiờn cứu khoa học, cần chỳ trọng giỳp đỡ đào tạo cỏc chuyờn gia về thiết kế mấu chốt, cỏn bộ nghiờn cứu thị trường nhằm khắc phục điểm yếu cơ bản của ngành dệt-may xuất khẩu, từng bước tạo lập cơ sở để chuyển sang xuất khẩu trực tiếp nhiều sản phẩm mang nhón hiệu Việt Nam. Việc mở trường đào tạo cỏc bộ ngắn hạn và dài hạn hướng dẫn chuyờn sõu cụng tỏc nghiờn cứu thị trường theo đặc thự, thiết kế mẫu mốt phự hợp với xu hướng mẫu mốt và tư duy của nền kinh tế mở sẽ tạo được một lực lượng cỏn bộ trẻ cú năng lực tốt trong ngành dệt may. Đồng thời, cần đầu tư cơ sở vật chất cho việc thực hành, xỳc tiến hoạt động giao lưu cả trong và ngoài nước để học hỏi và trao đổi kinh nghiệm, nõng cao trỡnh độ cho cỏn bộ.
KẾT LUẬN
Túm lại, ngành dệt may Việt Nam trong thời gian qua đó cú bước tăng trưởng vượt bậc với nhiều thành tựu, đặc biệt là sự gia tăng kim ngạch xuất nhập khẩu trờn thị trường thế giới. Những thành tựu mà ngành đạt được gúp phần thỳc đẩy tăng trưởng giỏ trị sản xuất cụng nghiệp và một phần làm cho sự tăng trưởng GDP của đất nước. Tuy nhiờn, trong thời kỳ hiện nay, khú khăn của ngành dệt may gặp phải là khụng nhỏ: dỡ bỏ hạn ngạch dệt may đối với những nước trong tổ chức WTO mà Việt Nam chưa phải là thành viờn chớnh thức….
Vỡ vậy, để đứng vững và phỏt triển được trước khú khăn đú, ngành dệt may Việt Nam đặt ra một yờu cầu cấp bỏch, đú là tăng cường đầu tư phỏt triển, nõng cao năng lực sản xuất của ngành. Cho đến nay, tỡnh hỡnh đầu tư phỏt triển trong