Về công tác nguồn vốn

III. Mu ̣c tiêu và phương hướng của Eximbank Láng Hạ trong năm

1.Về công tác nguồn vốn

- Tâ ̣p trung huy đô ̣ng vốn không kỳ ha ̣n, có kỳ ha ̣n từ các thành phần kinh tế, tổ chức xã hô ̣i, nguồn vốn từ các dự án… Chú trong huy đô ̣ng nguồn vốn từ dân cư. Những trường hợp đă ̣c biê ̣t, trưởng phòng tín du ̣ng chủ đô ̣ng báo cáo giám đốc để xử lý ki ̣p thời.Mo ̣i trường hợp nhâ ̣n vốn từ các tổ chức tín du ̣ng phải báo cáo giám đốc và được giám đốc phê duyê ̣t mới được thực hiê ̣n.

- Phòng tín du ̣ng và các phó giám đốc rà soát la ̣i toàn bô ̣ hợp đồng tiền gửi với lãi suất cao từ 10%/ năm, có văn bản thỏa thuâ ̣n la ̣i với khách hàng ha ̣ lãi suất theo mức lãi suất thi ̣ trường hiê ̣n ta ̣i. Mo ̣i trường hợp vướng mắc báo cáo Giám đốc có giải pháp xử lý ki ̣p thời

2. Về công tác tín dụng

- Phòng tín du ̣ng và các Phó Giám đốc tâ ̣p trung tiếp câ ̣n mở rô ̣ng đầu tư tín du ̣ng ngắn ha ̣n đối với các thành phần kinh tế, chú tro ̣ng đầu tư đối với các doanh nghiê ̣p nhỏ và vừa, hô ̣ sản xuất, vay tiêu dùng…

- Khảo sát la ̣i toàn bô ̣ ha ̣n mức của khách hàng vay vốn đã phê duyê ̣t năm 2008, xây dựng ha ̣n mức tín du ̣ng 2009 để đi ̣nh mức la ̣i phù hợp với thực tế và kế hoa ̣ch sản xuất kinh doanh.

- Phòng kinh doanh, các Phó Giám đốc rà soát la ̣i các đối tượng khách hàng được ưu đãi, hỗ trợ lãi suất theo quy đi ̣nh 131 của Chính Phủ và công văn số 02 của NHNN để khẩn trương triển khai.

- Chủ đô ̣ng tham mưu, giải thích đối với khách hàng vay nhâ ̣p khẩu nhâ ̣n nơ ̣ bằng VND nhằm ha ̣n chế rủi ro do biến đô ̣ng tỷ giá ngoa ̣i tê…

3. Công tác ngoại hối

- Phòng kinh doanh chủ đô ̣ng chuẩn bi ̣ nguồn ngoa ̣i tê ̣ để đáp ứng ki ̣p thời đối với nhứng khách hàng vay ngoa ̣i tế đến ha ̣n hoă ̣c có nhu cầu trả trước ha ̣n nhằm duy trì mối quan hê ̣ tốt với khách hàng.

- Tiếp tu ̣c khái thác khách hàng mới và vâ ̣n đô ̣ng những khách hàng đã giao di ̣ch thanh toán ngoa ̣i tê ̣ về tiếp tu ̣c giao di ̣ch thanh toán ngoa ̣i tê ̣ ta ̣i Eximbank Láng Ha ̣.

CHƯƠNG III. LẬP KẾ HOẠCH HUY ĐỘNG VỐN TẠI EXIMBANK LÁNG HẠ

Để lập kế hoạch huy động vốn cho ngân hàng trong thời gian tới,trước hết ta phải căn cứ vào các chỉ tiêu sau:

+ Các kết quả huy động vốn của ngân hàng trong những năm trước đó,đặc biệt là năm 2008 (những số liệu này đã được đưa vào trong phần trên)

Bảng 6: Chỉ tiêu Thực hiện2007 Thực hiện 2008 Giá trị % (+/-) so với năm 2007 Tổng nguồn vốn 460.92 1,213.3 163.23%

Tiền gửi thanh toán 121.95 297.33 143.82%

Tiền gửi tiết kiệm 312.61 882.93 182.44%

Vốn điều chuyển 10.83 0 -100.00%

Vốn khác 15.53 33.04 112.72%

Nguồn: Báo cáo kết quả kinh doanh 2008 của Eximbank Láng Hạ

+ Căn cứ vào mục tiêu và chiến lược của ngân hàng trong giai đoạn tới là gì, để việc lập kế hoạch sẽ đi đúng hướng phát triển của ngân hàng.

+ Căn cứ vào tình hình kinh tế - xã hội, chính trị, bởi những yếu tố này sẽ tác động trực tiếp tới các đối tuợng khách hàng của ngân hàng.

+ Căn cứ vào nguồn lực sẵn có của ngân hàng hiện nay, như vốn, lao động, cơ sở vật chất, trang thiết bị sẵn có…

+ Căn cứ vào những đánh giá của nhân viên nghiên cứu thị trường về nhu cầu tiết kiệm của cá nhân, của các doanh nghiệp, đánh giá, phân loại các

khách hàng truyền thống, khách hàng tiềm năng, thị trường truyền thống, thị trường tiềm năng…

Sau đây là bản kế hoach huy động vốn trong năm 2009 của Eximbank Láng Hạ , cụ thể là:

Bảng 7:

Chỉ tiêu Thực hiện2008

Thực hiện 2009 Giá trị % (+/-) so vớinăm 2008

Tổng nguồn vốn 1,213.3 2566.69 111.55%

Tiền gửi thanh toán 297.33 728.21 144.92%

Tiền gửi tiết kiệm 882.93 1740.2 97.09% (adsbygoogle = window.adsbygoogle || []).push({});

Vốn điều chuyển 0 21.03

Vốn khác 33.04 77.25 133.81%

Kế hoạch huy động vốn này thường do giám đốc chi nhánh lập rồi trình lên tổng giám độc và ban quản trị xét duyệt, sau khi được thông qua sẽ đưa xuống chi nhánh để phân trách nhiệm và công việc cho các phòng ban thực hiện.

KẾT LUẬN

Sáu năm tồn tại và phát triển, trải qua 1 chặng đường với bao sóng gió, bao thăng trầm, Eximbank Láng Ha ̣ đang dần trở thành một ngân hàng có vị thế trong hệ thống ngân hàng Việt Nam. Eximbank Láng Ha ̣ đã không ngừng nỗ lực hoàn thiện mình, đã tạo được lòng tin nơi khách hàng

Tuy nhiên, bên cạnh những thành công mà Eximbank Láng Ha ̣ đã đạt được, còn nhiều tồn tại trong hoạt động kinh doanh của ngân hàng. Điều đó đòi hỏi Eximbank Láng Ha ̣ cần có những nghiên cứu kỹ lưỡng hơn, sát sao hơn để nhanh chóng, kịp thời chấn chỉnh hoạt động của mình để bắt kịp với cơ hội mà thị trường đem lại cũng như sẵn sàng đương đầu với những thách thức ở phía trước.

Trên giác độ nghiên cứu chung, báo cáo thực tập tổng hợp về hoạt động kinh doanh của Eximbank Láng Ha ̣ đưa ra cách nhìn nhận tổng quan về Eximbank Láng Ha ̣ một ngân hàng thương mại các doanh nghiệp ngoài quốc doanh. Từ đó có thể hình dung được bao quát được các giai đoạn hình thành phát triển cũng như các mặt kinh doanh của yếu của Eximbank Láng Ha ̣.

Trên cơ sở nghiên cứu tổng hợp hoạt động của EximBank, em xin đề xuất tên 2 đề tài chuyên đề thực tập:

Đề tài 1: Giải pháp nâng cao năng lực cạnh tranh của chi nhánh Eximbank Láng Hạ.

Lý do chọn đề tài : Chi nhánh Eximbank Láng Hạ thành lập được 6 năm, đó là khoảng thời gian ngân hàng đã có những bước pháp triển vượt bậc, thị phần ngày càng tăng, uy tín được khẳng định. Tuy nhiên, trong điều kiện các ngân hàng được thành lập ngày càng nhiều, sự cạnh tranh càng dữ dội. Điều đó đòi hỏi chi nhánh Eximbank Láng Hạ phải có xác định được phương hướng đúng để nâng cao khả năng cạnh tranh của mình. Như phân tích ở trên, chi nhánh Eximbank Láng Hạ còn có nhiều tồn tại, hạn chế cần phải được khắc phục. Đặc biệt đứng trước thách thức khủng hoảng tài chính của năm 2008 và sắp tới năm 2009 khiến các ngân hàng phải tìm được hướng đi phù hợp, biến thách thức thành cơ hội.

Đề tài 2: Giải pháp nâng cao chất lượng tín dụng tại chi nhánh Eximbank Láng Hạ.

Lý do chọn đề tài: Cuối năm 2008, lãi suất huy động vốn của chi nhánh Eximbank Láng Hạ là 14%, nhưng đến đầu năm 2009 thì lãi suất huy động vốn chỉ còn chưa đầy 7%. Điều này kéo theo lãi suất cho vay cũng ảnh hưởng theo. Những biến động liên tục của lãi suất trong thời gian qua là hậu quả của cuộc khủng hoảng tài chính toàn cầu đang ảnh hưởng trực tiếp tới Việt Nam. Theo đó, hoạt động tín dụng tại chi nhánh Eximbank Láng Hạ cũng ít nhiều giảm sút, không có sự tăng trưởng cao như các năm trước. Đứng trước thực tế này, chúng ta cần nâng cao chất lượng tín dụng để tạo lợi thế cho ngân hàng trong lĩnh vực kinh doanh.

XÁC NHẬN CỦA CƠ QUAN THỰC TẬP

Em là sinh viên Cao Thị Hải Yến, lớp kinh tế phát triển 47B, khoa Kế hoạch và phát triển đã thực tập tại chi nhánh Eximbank Láng Hạ.

Hà nội, ngày…..tháng…..năm…..

DANH MỤC TÀI LIỆU THAM KHẢO

1. Ngân hàng TPCP xuất nhâ ̣p khẩu Viê ̣t Nam chi nhánh Láng Ha ̣ (2008) ,Báo cáo kết quả hoạt động kinh doanh của Eximbank Láng Ha ̣. 2007, 2008.

2. Ngân hàng TPCP xuất nhâ ̣p khẩu Viê ̣t Nam chi nhánh Láng Ha ̣ (2008), Báo cáo kết quả hoạt động tín dụng của Eximbank Láng Ha ̣. các năm 2007, 2008.

3. GS – TS. Phan Thi ̣ Thu Hà (2007) - Giáo trình Ngân hàng thương ma ̣i. NXB Đại học Kinh tế Quốc dân, Hà Nô ̣i

4. Sổ tay tín dụng của Eximbank Láng Ha ̣.

5. Cuốn Lịch sử hình thành và phát triển của Eximbank Láng Ha ̣. 6. Website của Eximbank Viê ̣t nam & Eximbank Láng Ha ̣. 7. Website của Hiệp hội Ngân hàng Việt Nam.