II. THỰC TRẠNG VÀ TRIỂN VỌNG THỊ TRƯỜNG SĂM LỐP ễTễ Ở VIỆT NAM.
4. Quảng cỏo và xỳc tiến bỏn( xỳc tiến hỗn hợp)
II-QUAN ĐIỂM ĐỔI MỚI VÀ PHƯƠNG HƯỚNG TỔ CHỨC KINH DOANH CỦA
CễNG TY TRONG THỜI GIAN TỚI:
1-Quan điểm đổi mới:
1.1.Quan điểm đổi mới của Đảng và Nhà nước:
Việt Nam sau hơn 50 năm (1945-2000)phỏt triển theo con đườngXHCN và hơn 15 năm đổi mới (1986- nay) đó đạt được những thành tụ đỏng kể khớch lệ. Qua kỡ họp nghị quyết IV- Ban chấp hành TW Đảng và Đại Hội đại biểu toàn Quốc lần thứ VIII của đảng đó tổng kết 15 nămđổi mới chuyển từ cơ chế tập chung quan liờu bao cấp sang cơ chế thị trường cú sự quản lớ của nhà nước đó đạt được những thành tựu kinh tế xó hội sau:
-Tổng sản phẩm trong nước (GDP): 8,2% trong đú sản xuất cụng nghiệp 13,3%, nụng nghiệp 4,5%, kim nghạch xuất khẩu 20% kim nghạch nhập khẩu 22% cỏc nghành dịch vụ 12%, vốn đầu tư trực tiếp của nước ngoài 50%.
-Quy mụ đầu tư và phỏt triển tồn xó hội(năm 1991-2000): ước tớnh tổng số vốn đầu tư 18 tỉ USD . trong đú phần nhà nước chiếm 43%, cũn của nhõn dõn 30%, đầu tư trực tiếp của nước ngoài 27%...
Với những thành tựu đó đạt được trong 15 năm đổi mới kể trờn Nhà nước ta đó đưa ra kế hoạch phỏt triển kinh tế trong 5 năm tới(2001-2006) như sau:
Một là: thực hiền đồng thời ba mục tiờu kinh tế : đẩy mạnh cụng nghiệp
hoỏ với nhịp độ tăng trưởng cao bền vững và cú hiệu quả, ổn định vững chắc kinh tế vĩ mụ, chuẩn bị cỏc tiờu đề cho bước phỏt triển cao hơn sau 2006.
Hai là: trực tiếp thực hiện nhất quỏn, lõu dài chớnh sỏch kinh tế nhiều thành
phần, hoàn thiệ cơ chế thị trường cú sự quản lý của nhà nước theo định hướng XHCN.
Ba là: kết hợp hài hoà tăng trưởng kinh tế với phỏt triển xó hội và cụng
bằng xó hội.
Bốn là: kết hợp chặt chẽ kinh tế với quốc phũng, an ninh.
Năm là: kết hợp phỏt triển cỏc vựng kinh tế trọng điểm với cỏc vựng kinh tế
khỏc.
1.2. Quan điểm đổi mới của cụng ty:
Cựng với sự phỏt triển của đất nước và phương hướng kế hoạch của nhà nước trong nhiều năm tới, cụng ty cao su An Dương cũng đó đề ra một số mục tiờu để phỏt triển trong những năm tiếp theo:
Do đặc điểm Cụng ty là một doanh nghiệp trỏch nhiờm hữu hạn, đó tồn tại và phỏt triển trờn 10 năm, cũng đó đạt được nhiều thành tớch đỏng khớch lệ.
Nhưng đứng trước một sự cố mạnh mẽ của nhà nước cựng với sự tăng trưởng kinh tế nhanh, sự đầu tư của nước ngoài, cũng như cỏc quan hệ giữa cỏc nước ASEAN đó đũi hỏi và buộc cụng ty cú hướng đổi mới trong những năm tới trờn cơ sở " tất cả cho thị trường ".
Trờn quan điểm: con người là yếu tố quyết định, nờn lónh đạo cụng ty đó tổ chức, sắp xếp lại sản xuất, đặc biệt chọn lựa và đầo tạo những đội ngũ cỏn bộ chủ chốt, những con nhười năng động, cú tại cựng đồng lũng phấn đấu vỡ lợi ớch của cụng ty. Phan tớch tỡnh hỡnh cụ thể, thực tế của doanh nghiệp và trong từng thời kỳ nhất định cụng ty đề ra những đối sỏch thớch hợp và tổ chức thực hiện nhưng đối sỏch đú.
Trong cỏc tổ chức đoàn thể,phỏt huy sức mạnh của tập thể bằng việc tổ chức cỏc phong trào thi đua nhằm hoàn thạnh và đặt vượt mức cỏc chỉ tiờu đó đề ra trong sản xuất kinh doanh của cụng ty.
Do thị trường với đặc điểm vốn cú của nú là luụn biến động và cạnh tranh khốc liệt, nờn cụng ty luụn coi trọng thị trường là yếu tố hàng đầu:"Tất
cả cho thị trường " là khẩu hiệu hoạt động của cụng ty trong thời gian tới.
Trờn cơ sở đú, cụng ty đó đề ra kế hoạch sản xuất kinh doanh trong năm tới như sau:
STT Chỉ tiờu Đơn vị tớnh Kế hoạch năm
20031 1 2 3 4 Tổng số cỏc khoản nộp ngõn sỏch Giỏ trị tổng sản lượng Tổng doanh thu tiờu thụ Sản lượng hiện vật: -Lốp ụtụ Triệu đồng --- 1000 chiếc 6.054 1047830 1085000 50
Biểu hỡnh 19: Kế hoạch sản xuất kinh doanh năm 2003
2-Phương hướng phỏt triển hoạt động sản xuất kinh doanh của cụng ty trong thời gian tới:
- Cụng ty phải chỳ trọng hơn nữa cụng tỏc nghiờn cứu thị trường, trong dố chủ yếu là nghiờn cứu khỏch hàng, coi khỏch hàng là vị trớ trung tõm trong mọi hoạt động của cụng ty. Ngoài ra gắn cụng tỏc khoa học, kĩ thuật với sản xuất, nắm bắt về nhu cầu , thị hiếu, chất lượng để tập chung nghiờn cứu sản xuất những mặt hàng cao su mà khỏch hàng ưa thớch; cầu thị và lắng nghe ý kiến của khỏch hàng. Tổ chức hạch toỏn kinh tế triệt để và toàn diện. Qua hạch toỏn: từ phõn tớch lỗ lói mà biết thực chất hoạt động sản xuất kinh doanh của doanh nghiệp, kịp thời điều chỉnh những sai sút trong quỏ trỡnh hoạt động của doanh nghiệp; đặc biệt trong lĩnh vực bảo toàn và phỏt triển nguồn vốn, từ đú đầu tư thờm và sử dụng tốt cỏc trang thiết bị, mở rộng mặt bằng sản
xuất kinh doanh, tổ chức tốt lao động, cải thiện điều kiện lao động cho cỏn bộ cụng nhõn viờn, sử dụng chớnh sỏch tiền lương, thưởng một cỏch hợp lý. Khuyến khớch vật chất cho người lao động, từ đú tạo nờn sức mạnh cho cụng ty, nõng cao chất lượng sản phẩm, đỏp ứng phự hợp nhu cầu thị trường, làm tăng thờm uy tớn của cụng ty để tạo thờm sức mạnh cạnh tranh. Cụng ty từng bước thay đổi cơ cấu sản phẩm, tập trung chuyờn sản xuất một loại sản phẩm mũi nhọn nhất định. Nú giỳp cho cụng ty sản xuất ra những sản phẩm cú chất lượng cao hơn và với số lượng lớn hơn.
Với phương hướng của cụng ty trong thời gian tới, đũi hỏi cụng ty phải khỏch hàngụng ngừng nõng cao chất lượng sản phẩm cũng như số lượng sản phẩm, phải năng động sỏng tạo nhậy bộn trong kinh doanh, khỏch hàngụng ngừng khai thỏc và mở rộng thờm thị trường, đấp ứng tốt nhu cầu của khỏch hàng. Qua đú đũi hỏi cụng ty xỏc định một phương hướng phỏt triển đỳng đắn, lấy phương trõm"khỏch hàng là thượng đế"và "khỏch hàng luụn luụn
đỳng"để làm tiền đề cho sự phỏt triển của cụng ty.