Để nâng cao ý thức tổ chức kỷ luật của ngời lao động, công ty may Chiến Thắng đã ban hành bản nội quy lao động với mục đích: giữ gìn trật tự chung trong toàn công ty, tạo điều kiện để ngời lao động sử dụng hợp lý thời gian làm việc. Nâng cao năng suất lao động, tăng thu nhập cho ngời lao động và mang lại lợi nhuận cao cho doanh nghiệp. Đồng thời bảo vệ sức khoẻ tính mạng cho ngời lao động, xây dựng tác phong công nghiệp, xây dựng nếp sống làm việc văn minh.
Kết luận
Qua nghiên cứu tổng hợp về các hoạt động quản trị ở công ty may Chiến Thắng. Em thấy rằng hầu hết các hoạt động chủ yếu đều đợc thực hiện đầy đủ. Công ty may Chiến Thắng có bề dày lịch sử và có đội ngũ cán bộ công nhân viên đông đảo vì vậy báo cáo tổng hợp về công ty may Chiến Thắng mà em đã nghiên cứu chắc chắn không tránh khỏi những thiếu sót. Vậy em rất mong nhận đợc những đóng góp quý báu của quý thầy cô và quý bạn đọc
Contents
Lời mở đầu...1
Chơng I - Giới thiệu khái quát về công ty may Chiến Thắng...2
1. Quá trình hình thành và phát triển của công ty may Chiến Thắng...2
2. Chức năng, nhiệm vụ của công ty...5
3. Cơ cấu tổ chức bộ máy của công ty...6
* Chức năng nhiệm vụ của phòng ban...7
4. Đặc điểm quy trình công nghệ...10
Chơng II: Đặc điểm hoạt động sản xuất của công ty...12
1. Một số kết quả hoạt động sản xuất kinh doanh của công ty may Chiến Thắng ...12
2. Phơng hớng đổi mới và phát triển ...13
3. Tình hình biến động lao động...14
Chơng III. Công tác quản lý nhân lực ở công ty may Chiến Thắng...17
1. Vai trò của quản trị nhân lực trong công ty may Chiến Thắng...17
2. Cơ cấu phòng tổ chức cán bộ lao động - tiền lợng...17
1. Đồng chí Nguyễn Thị Nga...17 2. Đồng chí Nguyễn Ngọc Thanh...18 3. Đồng chí Phạm Thị Thuấn...18 4. Đồng chí Nguyễn Khánh Toàn...18 5. Đồng chí Nguyễn Đức Hùng...18 7. Đồng chí Nguyễn Thị Thi...19
3. Các hoạt động của phòng tổ chức cán bộ lao động - tiền lơng...19
b. Bố trí sử dụng lao động...22
c. Tổ chức hiệp tác lao động ở công ty may Chiến Thắng...23
d. Cải thiện điều kiện lao động...24
đ. Tổ chức phục vụ nơi làm việc...24
e. Đào tạo, đào tạo lại phát triển nguồn nhân lực ...24
g. Tạo động lực trong lao động...25
i. Hình thức trả lơng...25
k. Thời giờ làm việc, thời giờ nghỉ ngơi...26
n. Kỹ thuật lao động...26
Kết luận...27