II. Biện phỏp kiến nghị làm tăng lợi nhuận ở cụng ty xõy dựng phỏt triển nụng
2. Phấn đấu tiết kiệm mọi chiphớ sản xuất.Hạ giỏ thành cụng trỡnh.Nõng cao chất
cao chất lượng cụng trỡnh,nõng cao sức cạnh tranh,củng cố uy tớn cụng ty.
Là một cụng ty kinh doanh trong lĩnh vực xõy dựng, sự cạnh tranh của rất nhiều đơn vị trong ngành.Vỡ vậy muốn cạnh tranh thỡ phải hạ giỏ thành cụng trỡnh nhưng chất lượng cụng trỡnh phải đảm bảo,củng cố uy tớn của cụng ty. Chớnh vỡ thế cụng ty phải tiết kiệm mọi chi phớ:
2.1. Quản lý chi phớ nguyờn liệu(Yếu tố đầu vào)
Do vật tư của ngành là cồng kềnh , số lượng lớn lại tập trung nơi thi cụng mà thường khụng cú thủ tục nhập kho nờn rất dễ gõy thất thoỏt, hao hụt mất mỏt. Để quản lý tốt trong khõu thu mua, khi vật tư nhập về phải cú sự giỏm sỏt kiểm nhận của khỏch như: Nhõn viờn kỹ thuật, nhõn viờn kế toỏn, nhõn viờn thu mua tại cụng trường.Để tiết kiệm chi phớ nguyờn vật liệu,điều quan trọng nhất là cụng ty nờn xõy dựng một hệ thống định mức tiờu hao nguyờn vật liệu.Trờn cơ sở định mức cụng ty cần ỏp dụng hỡnh thức giao khoỏn và đi đụi với giao khoỏn phải tăng cường cụng tỏc kiểm tra dưới hỡnh thức định kỳ,thường xuyờn hay đột xuất.
Trong khõu sử dụng, phải biết sự dụng hợp lý trỏnh vật tư hao phớ do ý thức và do trỡnh độ tay nghề. Muốn vậy cụng ty cần phải chỳ trọng hơn nữa đến cụng tỏc đào tạo nõng cao trỡnh độ tay nghề cho cụng nhõn.
Mặc dự dự toỏn phải trỡnh sau khi thiết kế. Vỡ vậy cú những trường hợp vật tư sử dụng khụng hết sẽ phải được kiểm kờ đỏnh giỏ thu hồi. Khi thu hồi phế liệu sẽ phải lập biờn bản kiểm kờ và đỏnh giỏ giỏ trị phế liệu cú sự cú mặt của đội trưởng cụng trỡnh, thủ kho cụng trường.
2.2Tổ chức sử dụng chi phớ nhõn cụng một cỏch tiết kiệm và hiệu quả:
Đối với người lao động trực tiếp thỡ biện phỏp tiết kiệm lao động là cụng ty cần dựa vào những định mức kỹ thuật ,định mức lao động,định mức khấu hao nguyờn vật liệu.Để thực hiện giao khoỏn cỏc cụng trỡnh hoặc hạng mục cụng trỡnh ,trong đú ỏp dụng chế độ tiền thưởng khoỏn .
Đi đụi với ỏp dụng chế độ tiền lương khoỏn cụng ty phải làm tốt cụng tỏc tuyển dụng lao động,để hợp lý lực lượng lao động,đỳng người đỳng việc
Sụng song với hỡnh thức khoỏn từng cụng trỡnh thỡ cụng ty phải coi trọng cụng tỏc kiểm tra cỏc cụng trỡnh thi cụng chặt chẽ.
2.3.Chi phớ sử dụng mỏy thi cụng
Với việc cụng ty ỏp dụng song song hai hỡnh thức sử dụng mỏy :Đi thuờ và cú sẵn là hợp lý.Tuy nhiờn cụng ty cần tỡm hiểu thị trường,cỏc cụng ty chuyờn cho thuờ mỏy thi cụng để cú mức giỏ rẻ hơn.Đồng thời phải tỡm hiểu giữa khối lượng cụng việc cần thực hiện với cụng suất của mỏy sao cho hợp lý,trỏnh tỡnh trạng “mỏy chờ việc” mà tiền vẫn phải trả.
2.4. Tỡm mọi cỏch để tiết kiệm chi phớ chung:
Cựng với việc quản lý chi phớ nhõn cụng để tiết kiệm chi phớ nhằm nõng cao lợi nhuận của cụng ty cần phải quản lý hiệu quả khoản mục chi phớ sản xuất chung. Nhỡn chung trong thời gian qua việc quản lý bộ phận chi phớ này ở cụng ty tương đối tiết kiệm, tuy nhiờn để phục vụ cho mục tiờu khụng ngừng hạ thấpchi phớ nhằm tăng lợi nhuận, nhất là khi quản lý chi phớ vật liệu, chi phớ nhõn cụng phải theo cỏc định mức thỡ việc quản lý chi phớ sản xuất chung sẽ là hướng chủ yếu để hạ giỏ thành xõy lắp cụng trỡnh.
2.5.Hạ thấp chi phớ quản lý doanh nghịờp.
Hiện tại chi phớ quản lý doanh nghịờp của cụng ty tương đối cao. Năm 2003 cụng ty đó chi 2.136.826 nghỡn đồng tăng 470.014 nghỡn đồng(với tỷ lệ tương ứng28,19%) so với năm 2002.. Vả lại hàng năm cụng ty cũn phải trả lói vay cho cho ngõn hàng một khoản rất lớn. Do vậy trong những năm tới muốn tăng lợi nhuận cụng ty cần:
- Giảm bớt cỏc khoản chi phớ khụng hợp lý, khụng cần thiết.
- Thực hiện bộ mỏy hành chớnh gọn nhẹ, giảm thiểu cỏc khõu trung gian theo hướng: Giảm biờn chế tăng hiệu quả của ban lónh đạo.
- Tớnh toỏn cõn đối tiền mặt cần thiết để trang bị cho nhu cầu của cụng ty sao cho hạn chế đến mức thấp nhất cỏc khoản vay ngõn hàng để giảm bớt khoản trả lói vay ngõn hàng.
Đối với cỏc khoản chiphớ giao dịch, chi phớ điện thoại, chi phớ tiếp khỏch.. tớnh vào chi phớ quản lý doanh nghiệp, cụng ty cần cú cỏc biện phỏp quản lý sử dụng sao cho cú hiệu qủa.
2.6.Đẩy nhanh tiến độ thi cụng,phấn đấu hoàn thành cỏc cụng trỡnh,hạn chế cỏc cụng trỡnh dở dang để tạo điều kiện nghiệm thu thanh toỏn cụng trỡnh.
Cụng ty cần phải đẩy nhanh tiến độ thi cụng,phấn đấu hoàn thành cỏc cụng trỡnh ,hạn chế cỏc cụng trỡnh dở dang để tạo điều kiện nghiệm thu cỏc cụng trỡnh .Nhưng cụng ty phải đảm bảo chất lượng cụng trỡnh và giữ uy tớn cho cụng ty
3. Cần nâng cao hiệu quả sử dụng vốn kinh doanh.
Để quản lý vốn sản xuất vốn sản xuất kinh doanh tốt hơn đặc biệt là vốn lu động Công ty cần làm tốt các công việc sau:
-Thờng xuyên tăng cờng công tác kiểm tra đối với các bộ phận vốn lu động nh nguyên vật liệu dự trữ, thành phẩm tồn kho, các khoản phải thu....
- Để đẩy nhanh công tác thu hồi vốn cần có chế độ khuyến khích đối với các khách hàng trả tiền trớc tiền hàng, trả tiền đúng thoả thuận nh tặng quà, u tiên mua, chiết khấu giảm giá.... Nên để tỷ lệ chiết khấu này cao hơn lãi xuất tiền gửi ngân hàng. Nếu hàng sẽ khuyến khích khách hàng trả tiền hàng đúng và đủ làm cho kỳ thu tiền trung bình của Công ty giảm xuống.
KẾT LUẬN
Trong giai đoạn này để đứng vững và chiến thắng trong hoạt động sản xuất kinh doanh thỡ điều kiện bắt buộc đối với cỏc doanh nghiệp là phải tạo ra được lợi nhuận và khụng ngừng nõng cao mức tăng lợi nhuận của mỡnh.
Lợi nhuận luụn là mục đớch của hoạt động sản xuất kinh doanh, là đũn bẩy kinh tế và là động lực thỳc đẩy mọi hoạt động sản xuất kinh doanh của mỗi doanh nghiệp.
Qua ba thỏng thực tập, được tiếp cận với thực tiễn hoạt động sản xuất kinh doanh của Cụng ty xõy dựng phỏt triển nụng thụn và thụng qua tỡm hiểu tỡnh hỡnh thực hiện lợi nhuận của Cụng ty tụi nhận thấy Cụng ty đó đạt được những thành tớch khả quan. Chắc chắn trong những năm tớiCụng ty sẽ đạt được những mục tiờu cao hơn nữa.
Kết hợp với phần lý luận đó được học ở trường và qua thực tế tụi đó mạnh dạn đề xuất đưa ra một số ý kiến nhằm gúp phần nõng cao hiệu quả sản xuất kinh doanh để tăng lợi nhuận cho Cụng ty trong thời gian tới. Nhưng do trỡnh độ cú hạn nờn chuyờn đề khụng trỏnh khỏi những thiếu sút. Em rất mong được sự giỳp đỡ chỉ bảo hướng dẫn của cỏc thầy cụ giỏo trong bộ mụn cựng toàn thể cỏn bộ cụng nhõn viờn trong toàn cụng ty xõy dựng phỏt triển nụng thụn
Cuối cựng Em xin trõn thành cảm ơn sự hướng dẫn chỉ bảo tận tỡnh của thầy Lờ Văn Chắt cựng toàn thể cỏc thầy cụ giỏo trong bộ mụn và cỏc cụ chỳ, cỏc anh chị trong phũng tài chớnh kế toỏn của Cụng ty xõy dựng phỏt triển nụng thụn đó giỳp tụi hoàn thành chuyờn đề này.
Người thực hiện
Sinh viờn: NguyễnTất Thành
Tài liệu tham khảo
1. Gỏo trỡnh "Quản trị tài chớnh doanh nghiệp" - NXB thống kờ 1998
2.Giỏo trỡnh "Tài chớnh doanh nghiệp. Trường đại học quản lý kinh doanh Hà Nội 3.Giỏo trỡnh "Kế toỏn doanh nghiệp" Trường Đại học quản lý klinh doanh Hà Nội 4. Phõn tớch bỏo cỏo tài chớnh và hoạt động kinh doanh - NXB thống kờ 4
5. Luận văn cỏc khoỏ trờn
LỜI NểI ĐẦU
Dưới bất kỳ hỡnh thỏi kinh tế xó hội nào thỡ vấn đề hiệu quả trong hoạt động sản xuất kinh doanh luụn là mục tiờu phấn đấu của mọi nền sản xuất, là thước đo trỡnh độ về mọi mặt của toàn bộ nền kinh tế quốc dõn cũng như của từng đơn vị, cơ sở sản xuất biểu hiện tập trung nhất của hiệu quả là lợi nhuận vỡ lợi nhuận là chỉ tiờu tổng hợp phản ỏnh toàn bộ kết quả hoạt động sản xuất kinh doanh. Để tồn tại, phỏt triển và khẳng định mỡnh trong quỏ trỡnh chuyển sang nền kinh tế thị trường cỏc doanh nghiệp phải tạo ra được lợi nhuận và gia tăng lợi nhuận hàng năm, từ đú lợi nhuận trở thành vấn đề sống cũn đối với từng doanh nghiệp.
Để tỡm hiểu tầm quan trọng của lợi nhuận và việc tạo ra lợi nhuận, qua thời gian thực tập tại Cụng ty Xõy dựng phỏt triển nụng thụn em đó chọn đề tài "Lợi nhuận và biện phỏp tăng lợi nhuận ở Cụng ty xõy dựng phỏt triển nụng thụn" làm luận văn tốt nghiệp của mỡnh.
Nội dung của luận văn gồm 3 chương. Chương I: Một số lý luận về lợi nhuận
Chương II: Thực trạng về tỡnh hỡnh thực hiện lợi nhuận và cỏc biện phỏp phấn đấu tăng lợi nhuận của Cụng ty xõy dựng phỏt triển nụng thụn
Chương III: Một số giải phỏp chủ yếu nhằm phấn đấu tăng lợi nhuận ở Cụng ty xõy dựng phỏt triển nụng thụn
Mặc dự đó cú rất nhiều cố gắng nhưng do trỡnh độ hiểu biết cũn nhiều hạn chế nờn khụng thể trỏnh được những thiếu sút trong quỏ trỡnh thực hiện luận văn của mỡnh.Kớnh mong được sự gúp ý của cỏc thầy cụ trong bộ mụn.
Em xin chõn thành cảm ơn sự giỳp đỡ của thầy giỏo hưỡng dẫn và toàn thể cỏn bộ cụng ty xõy dựng phỏt triển nụng thụn đó giỳp đỡ em hoàn thành luận văn tốt nghiệp này.
Sinh viờn Nguyễn Tất Thành
Mục lục Lời núi đầu
Chương I: Một số lý luận về cơ bản và lợi nhuận...1
I. Những vấn đề cơ bản về lợi nhuận...1
1. Lợi nhuận và sự hinh thành lợi nhuận của doanh nghiệp ...1
1.1. Từ hoạt động sản xuất kinh doanh ...2
1.2. Vai trũ của lợi nhuận...4
1.2.1. Đối với xó hội...4
1.2.2. Đối với doanh nghiệp...4
1.2.3. Đối với người lao động...4
2. Tỷ suất lợi nhuận...4
3.Cỏc nhõn tố ảnh hưởng tới lợi nhuận của doanh nghiệp...7
3.1. Cỏc nhõn tố ảnh hưởng tới lợi nhuận của doanh nghiệp...7
3.1.1. Nhúm nhõn tố ảnh hưởng đến giỏ thành sản xuất và tiờu thụ...7
3.1.2. Nhúm nhõn tố ảnh hưởng tới doanh thu bỏn hàng...8
3.2. Một số phương hướng và biện phỏp chủ yếu nhằm tăng lợi nhuận trong cỏc doanh nghiệp hiện nay...10
3.2.1. Hạ giỏ thành sản phẩm...10
3.2.2. Tăng số lượng, nõng cao chất lượng sản phẩm sản xuất và tiờu thụ...11
3.2.3. Nõng cao hiệu quả sử dụng vốn...12
Chương II: Thực trạng về tớnh hỡnh thực hiện lợi nhuận và cỏc biện phỏp phấn đấu tăng nhanh lợi nhuận của cụng ty xõy dựng phỏt triển nụng thụn...13
I, Khỏi quỏt về tỡnh hỡnh tổ chức quản lý kinh doanh tại cụng ty ...13
1. Quỏ trỡnh hỡnh thành và phỏt triển...13
2. Cơ cấu tổ chức quản lý...14
3. Đặc điểm tổ chức cụng tỏc kế toỏn của cụng ty...15
4. Đặc điểm cụng tỏc kế toỏ cụng ty...16
II. Tỡnh hỡnh tài chớnh của cụng ty...18
1. Tài sản - nguồn vốn của cụng ty thể hiện qua bảng sau...18
2. Tỡnh hỡnh sản xuất kinh doanh và tỡnh hỡnh lợi nhuận của cụng ty xõy dựng phỏt triển nụng thụn...19
2.2. Lợi nhuận từ hoạt động tài chớnh...22
2.3. Lơi nhuận bất thường...22
3. Một số nhõn tố khỏc ảnh hưởng đến lợi nhuận của cụng ty...23
3.1. Một số chỉ tiờu tài chớnh năm 2002 và năm 2003...23
3.2. Tỡnh hỡnh sử dụng vốn lưu động và quản lý vốn lưu động của cụng ty...24
Chương III: Một số giải phỏp chủ yếu nhằm phấn đấu tăng lợi nhuận ở cụng ty xõy dựng phỏt triển nụng thụn...27
I. Đỏnh giỏ chung...27
1. Ưu điểm...27
2. Khuyết điểm ...27
II. Biện phỏp kiến nghị làm tăng lợi nhuận ở cụng ty xõy dựng phỏt triển nụng thụn...28
1. Thụng qua hoạt động marketing. Tăng cường cụng tỏc quảng cỏo để mở rộng thị trường nõng cao thị phần. Phấn đấu hàng năm cú nhiều cụng trỡnh thi cụng trờn nhiều lĩnh vực, ngành nghề và trờn nhiều địa bàn...28
2. Phấn đấu tiết kiệm mọi chi phớ sản xuất. Hạ giỏ thành cụng trỡnh. Nõng cao chất lượng cụng trỡnh, nõng cao sức cạnh tranh, củng cố uy tớn cụng ty...29
3. Nõng cao hiệu quả sử dụng vốn kinh doanh ...31
Kết luận... 32