II. Những giải pháp nhằm hoàn thiện hoạt động nhập khẩu nguyên
e.Duy trì các mối quan hệ với khách hàng, đẩy mạnh các hoạt động xúc tiến thương mại, tìm kiếm đối tác mới.
thương mại, tìm kiếm đối tác mới.
Trong quá trình hoạt động kinh doanh của mình công ty TNHH kỹ thuật công nghiệp Việt Nam đã chủ động tạo cho mình mối quan hệ rộng khắp với các bạn hàng ở nhiều nước trên thế giới và duy trì mối quan hệ tin tưởng lẫn nhau. Hoạt động nhập khẩu phải gắn liền với thị trường nước
được nguồn hàng ổn định và chất lượng. Chúng ta cần mở rộng thị trường nhập khẩu nguyên vật liệu sang các nước Trung cận đông, Đông âu … tạo mối quan hệ trực tiếp hoặc gián tiếp để có nguồn hàng ổn định và có thể tự do lựa chọn nhà cung cấp nguyên liệu chất lượng , giá cả phù hợp.
Ngoài việc mở rộng thị trường nhập khẩu nguyên liệu công ty cần thiết lập và tạo dựng cho mình mối quan hệ với bạn hàng mới và nhà cung cấp truyền thống. Muốn vậy cần phải cập nhật thông tin đầy đủ về nhà cung cấp đó, thiết lập mối quan hệ thân thiết với các cá nhân cụ thể cuả hãng cung cấp đó ( như giám đốc tiếp thi, giám đốc thị trường…) Đối tác chính của công ty chủ yếu ở thị trường Nhật Bản, Nam Phi, Hàn Quốc, Trung Quốc… là các công ty lớn có khả năng cung cấp nguyên vật liệu cho công ty. Đó là nguồn hàng ổn định lâu dài của công ty cần chú trọng vào thị trường này để cho hoạt động nhập khẩu nguyên liệu diễn ra dễ dàng và thuận lợi hơn.
2. Kiến nghị đối với nhà nước. a. Giảm thuế suất giá trị gia tăng
Thuế là một trong những công cụ quản lý của Nhà nước đối với nền kinh tế. Trong hoạt động ngoại thương, thuế cùng với hạn ngạch là các biện pháp để điều hành hoạt động này. Vì vậy, chính sách thuế có vai trò rất lớn trong hoạt động nhập khẩu. Nó quyết định đến khối lượng và khả năng nhập khẩu.
Nguyên liệu là một yếu tố đầu vào của quá trình sản xuất ra các mặt hàng được khách hàng đón nhận do giá cả hợp lý, mẫu mã chủng loại phong phú, đa dạng. Với vai trò quan trọng như vậy nhà nước nên có những chế độ ưu đãi hơn về thuế cho công ty nhằm khuyến khích hoạt động kinh doanh nhập khẩu của công ty, tạo môi trường hoạt động cho công ty đạt hiệu quả cao, góp phần nâng cao hiệu quả sử dụng vốn.
b. Đơn giản hoá thủ tục hải quan .
Do đặc thù của mặt hàng nhập khẩu của công ty là nguyên vật liệu nên số lượng thường nhỏ lẻ. Phần lớn thì một container bao gồm nhiều đơn hàng với các khoản mục nhỏ khác nhau, việc kiểm hoá sẽ mất rất nhiều thời gian. Vì thế, tổng cục hải quan cần có quy định mặt hàng nào cần kiểm hoá ngay, mặt hàng nào cho phép kiểm hoá tại kho hàng. Có như thế việc giải phóng hàng tại cửa khẩu mới nhanh. Để việc kiểm hóa được nhanh chóng còn phải chuẩn bị sắp xếp hàng hoá cho thứ tự, thuận tiện cho việc kiểm tra, tránh gây khó khăn cho Hải quan khi kiểm tra. Ngoài ra, công ty nên thiết lập mối quan hệ tốt với nhân viên Hải quan để có thể thuận lợi trong công tác này.
c. Cung cấp cho doanh nghiệp thông tin trên thị trường quốc tế .
Các trung tâm tư vấn pháp luật quốc tế, phòng thông tin thương mại quốc tế của bộ thương mại cần hoạt động tích cực hơn nữa trong việc cung cấp kế hoạch nhập khẩu, phương hướng đầu tư của các tập đoàn lớn trên thế giới, luật lệ cũng như tập quán của các bạn hàng, cung cấp thông tin về diễn biến kinh tế cũng như chính trị của các nước trên thế giới và ảnh hưởng của nó đến hoạt động nhập khẩu của công ty để công ty có kế hoạch đối phó với những thay đổi.
KẾT LUẬN
Xu thế toàn cầu hoá hiện nay đang diễn ra hết sức mạnh mẽ, phân công lao động quốc tế ngày càng sâu sắc, không một quốc gia nào có thể phát triển nếu không hoà vào xu thế đó. Toàn cầu hoá làm cho các quốc gia không ngừng phát triển để theo kịp thời đại, khẳng định vị thế của mình trên thị trường quốc tế. Thương mại quốc tế là một yếu tố khách quan nên công ty TNHH kỹ thuật công nhiệp Việt Nam cũng như bất kỳ một doanh nghiệp xuất khẩu nào đều không còn lựa chọn nào khác là luôn luôn cố gắng tự hoàn thiện mình để bắt kịp với xu thế chung của thời đại nếu không sẽ bị tụt lùi so với các doanh nghiệp khác.
Trong thời gian vừa qua, công ty TNHH kỹ thuật công nghiệp Việt Nam đã có được những thành công nhất định trong hoạt động nhập khẩu nguyên vật liệu nhằm đảm bảo cho hoạt động sản xuất kinh doanh của công ty. Tuy nhiên hoạt động này không thể tránh khỏi những biến động của nền kinh tế thị trường cũng như những khó khăn thách thức trước mắt cũng như lâu dài do những biến động về kinh tế, chính trị thế giới và sự xuất hiện ngày càng nhiều đối thủ cạnh tranh. Chính vì vậy, để khai thác tốt tiềm năng và lợi thế nhằm đạt được hiệu quả cao trong kinh doanh nhập khẩu nguyên liệu. Các giải pháp này để thực thi được không những cần có sự nỗ lực của công ty mà cần phải có sự hỗ trợ từ phía nhà nước để cho việc kinh doanh của công ty diễn ra thuận lợi hơn .
TÀI LIỆU THAM KHẢO
- Giáo trình thương mại quốc tế - PGS.TS Nguyễn Duy Bột. NXB Giáo dục- 1998
- Giáo trình kinh tế thương mại – PGS.TS Đặng Đình Đào – Hoàng Đức Thân .NXB Thống kê – 2001
- Đàm phán và kí kết hợp đồng kinh doanh quốc tế - GS.PTS Tô Xuân Dân . NXB Giáo dục – 1999
- Thời báo kinh tế , TM 1999, 2000, 2001
- Giáo trình quản lý nghiệp vụ kinh doanh thương mại quốc tế -PGS.TS Trần Văn Chu.
- Giáo trình QTKD TMQT – PGS.TS Trần Chí Thành.NXB Giáo dục –1996 - Nguồn phòng hành chính, phòng kinh doanh xuất nhập khẩu, phòng kế toán. - Thời báo kinh tế, TM 1999, 2000, 2001
- Website: http://www.vneconomy.com.vn(Thời báo kinh tế Việt Nam) - Website: http://www.customs.gov.vn(Tổng cục hải quan Việt Nam) - Website: http://vietnamnet.vn
MỤC LỤC LỜI NÓI ĐẦU...1
CHƯƠNG I ...3
LÝ LUẬN CHUNG VỀ HIỆU QUẢ NHẬP KHẨU...3
I. Khái niệm về nhập khẩu...3
II. Vai trò của hoạt động nhập khẩu và hình thức nhập khẩu chủ yếu. 4 1. Vai trò của hoạt động nhập khẩu...4
2. Hình thức nhập khẩu chủ yếu...5
a. Nhập khẩu trực tiếp...5
b. Nhập khẩu uỷ thác...6 (adsbygoogle = window.adsbygoogle || []).push({});
c. Nhập khẩu liên doanh ...7
d. Nhập khẩu tái xuất...7
III . Tiêu trí đánh giá hiệu quả nhập khẩu...8
CHƯƠNG II ...10
THỰC TRẠNG HOẠT ĐỘNG NHẬP KHẨU NGUYÊN VẬT LIỆU CỦA CÔNG TY TNHH KỸ THUẬT CÔNG NGHIỆP VIỆT NAM...10
I. Khái quát về công ty ...10
1. Một vài nét về công ty TNHH kỹ thuật công nghiệp Việt Nam...10
2. Loại hình doanh nghiệp...10
3. Lĩnh vực kinh doanh của công ty...11
4. Quy mô và cơ cấu tổ chức...11
a. Quy mô...11
5. Nhân lực...16
6. Quy trình nhập khẩu của công ty:...16
II. Thực trạng nhập khẩu nguyên vật liệu của công ty TNHH kỹ thuật công nghiệp Việt Nam. ...18
1. Các nguyên vật liệu nhập khẩu chủ yếu của công ty...18
2. Thị trường nhập khẩu chủ yếu...19
3.2. Tỷ trọng nguyên vật liệu nhập khẩu của công ty(2003-2005)...21
3.3 Hiệu quả kinh doanh của công ty (2003-2005)...21
III. Đánh giá chung về hiệu quả nhập khẩu nguyên vật liệu của công ty TNHH kỹ thuật công nghiệp Việt Nam...22
1. Đánh giá hiệu quả nhập khẩu nguyên vật liệu của công ty...22
2. Những thuận lợi và thành công:...23
3. Những khó khăn và tồn tại:...24
CHƯƠNG III...26
MỘT SỐ BIỆN PHÁP NÂNG CAO HIỆU QUẢ NHẬP KHẨU NGUYÊN VẬT LIỆU CÔNG TY TNHH KỸ THUẬT CÔNG NGHIỆP VIỆT NAM26 I. Phương hướng nhập khẩu của công ty trong thời gian tới....26
II. Những giải pháp nhằm hoàn thiện hoạt động nhập khẩu nguyên vật liệu của công ty TNHH kỹ thuật công nghiệp Việt Nam ...27
1. Một số giải pháp nhằm nâng cao hiệu quả nhập khẩu của công ty TNHH kỹ thuật công nghiệp Việt Nam...27
a. Huy động và sử dụng vốn có hiệu qủa...27
b. Nâng cao hiệu quả giao dịch, đàm phàn, ký kết và thực hiện hợp đồng nhập khẩu nguyên vật liệu...28
c. Đa dạng hoá các phương thức nhập khẩu ...28
d. Tối thiểu chi phí để tăng lợi nhuận...29 (adsbygoogle = window.adsbygoogle || []).push({});
e. Duy trì các mối quan hệ với khách hàng, đẩy mạnh các hoạt động xúc tiến thương mại, tìm kiếm đối tác mới. ...29
a. Giảm thuế suất giá trị gia tăng...30
b. Đơn giản hoá thủ tục hải quan ...31
c. Cung cấp cho doanh nghiệp thông tin trên thị trường quốc tế ...31
KẾT LUẬN ...32
KÝ HIỆU VIẾT TẮT TNHH: Trách nhiệm hữu hạn PTTH: Phổ thông trung học XNK: Xuất nhập khẩu ĐVT: Đơn vị tính NVL: Nguyên vật liệu KD: Kinh doanh VKD: Vốn kinh doanh LĐ: Lao động CF: Chi phí DT: Doanh thu VLĐ: Vốn lưu động VCĐ: Vốn cố định