Trong cơ chế thị trường, cũng như tất cả các sản phẩm khác, sản phẩm của Công ty Cổ phần may 10 cũng bị cạnh tranh gay gắt do hàng ngoại nhập lậu tràn vào, cùng với sự phát triển của hàng nghìn Doanh nghiệp may trong nước. Mặc dầu vậy nhưng doanh thu và thị phần của Công ty ngày càng phát triển mạnh. Lãnh đạo Cơng ty đã đưa ra nhiều chính sách phù hợp như nâng cao chất lượng sản phẩm, cải tiến mẫu mã, khai thác những loại nguyên liệu mới có nhiều ưu điểm, với màu sắc đa dạng, phong phú. Đầu tư chiều sâu giảm giá thành sản phẩm. Nhờ đó mà sản phẩm của Cơng ty ln chiếm được tình cảm
của người tiêu dùng.
Đối thủ cạnh tranh của cơng ty tồn diện nhất là hàng Trung quốc. Từ loại hàng rẻ tiền, chất lượng vừa phải cho đến các loại sản phẩm thời trang cao cấp, hàng Trung quốc đều có đủ chủng loại, kiểu dáng, chất liệu làm vừa lòng người tiêu dùng với giá bán thấp hơn hàng May 10 từ 30-60%.
Đối với đối thủ trong nước, mỗi loại sản phẩm, công ty đều phải cạnh tranh với những sản phẩm cùng loại của các công ty khác. Cụ thể như sau:
- Sản phẩm sơ mi cao cấp: Đối thủ cạnh tranh là Công ty may An phước với thương hiệu áo sơ mi nam rất nổi tiếng, giá bán cao hơn May 10 khoảng 30%.
- Sản phẩm áo Jacket: Đối thủ cạnh tranh là Công ty may Đức giang, Công ty may Thăng long với những chủng loại áo Jacket da dạng, chất lượng tốt và ưu thế giá bán rẻ hơn May 10 khoảng 10%.
- Sản phẩm quần âu: Đối thủ cạnh tranh là Công ty may Việt tiến, Nhà bè với thương hiệu quần âu cao cấp, có thị phần lớn và giá bán cao hơn May 10 khoảng 15%.
- Sản phẩm veston: Đối thủ cạnh tranh là Công ty may Nhà bè- một công ty sản xuất bộ veston nam đầu tiên tại Việt nam với các chủng loại đa dạng
Bảng So sánh giá bán trung bình của các công ty năm 2005
(Đvt: 1000 đồng)
Đối thủ cạnh tranh Sơ mi Jacket Quần âu Bộ Veston
Trung quốc 50 120 90 450
Công ty CP May 10 135 170 143 900 Công ty may Đức Giang 85 150 95 - Công ty may Thăng Long 95 155 110 - Công ty may An Phước 175 - - - Công ty may Việt Tiến 117 180 175 920 Công ty may Nhà Bè 105 165 165 1100
(Nguồn: bộ phận Marketing - Công ty cổ phần May 10)
1.1.6. Nhận xét về tình hình tiêu thụ và cơng tác Marketing của Công ty
Thuận lợi: