- Phân công công việc cho các thành viên.
cho ra đời hệ thống công nghệ GIS của DolSoft công ty đã đầu tư rất
nhiều từ năm 1995 và đã đầu tư hàng tỷ đồng với hàng chục lập trìnhviên làm việc liên tục trong nhiều năm.
Để thấy rõ hơn sự biến động đó ta phân tích các tỷ số hoạt động sau:
Chỉ tiêu Năm Năm Năm
2001 2002 2003
Vòng quay TK phải thu 15.93 1479 — 15.82
Suộp
1O
0s
ÁT,
Kỳ thu tiền bình quân 229 2467 23.08
Từ những chỉ tiêu trên ta thấy rằng
Vòng quay các phải thu của doanh nghiệp năm 2003 là 15.82 vòng trong khi đó năm 2002 là 14.79 vòng chứng tỏ rằng công ty đã chủ động trong việc
thu hổi các khoản nợ, nhưng các khoản phải thu của khách hàng là
115,440,000 đồng vẫn chiếm tỷ lệ khá cao trong tổng khoản phải thu vì vậy công ty nên có những chính sách thích hợp để thu hồi các khoản nợ, đảm bảo khả năng thanh toán của doanh nghiệp. Vì phần mềm được viết trong thời
gian dài nên chi phí phát sinh chuyển từ kỳ này sang kỳ khác do đó cũng đã gây ảnh hưởng đến doanh thu và phân bổ chỉ phí. Tuy nhiên công ty vẫn đảm bảo tiến độ và chất lượng của công trình.
H.
34
Đối với chỉ tiêu kỳ thu tiền bình quân thì trong năm 2002 cứ sau 24.67 ngày
thì doanh nghiệp sẽ thu được tiền nhưng đến năm 2003 thì phải đến 23.08 ngày thì doanh nghiệp mới thu được tiền điều này chứng tỏ rằng công ty đang bị chiếm dụng vốn.
Phân tích nguồn vốn của công ty
Nếu nguồn vốn chủ sở hữu chiếm tỷ trọng cao trong tổng nguồn vốn thì
doanh nghiệp có khả năng đảm bảo tài chính và mức độ độc lập của doanh nghiệp với chủ nợ cao và ngược lại.
Chỉ tiêu Năm 2001 Năm 2002 Năm 2003
A. Nợ phải trả 7,551,600,387 8,862,876,692 10,876,547,552 B. Nguồn vốn chủ sở hữu 14,364,257,053 | 14,602,725,425 | 13,701,309,786
Nguồn vốn chủ sở hữu của công ty tăng lên sau hai năm nhưng đến năm
2003 nguồn vốn chủ sở hữu lại giảm nguyên nhân là do lợi nhuận chưa phân (adsbygoogle = window.adsbygoogle || []).push({});
phối của công ty năm 2003 giẩm nhiều so với năm 2002 là 803,944,629đ vì sự cạnh tranh với các công ty phần mềm khác và chi phí đầu vào quá cao.
Bảng phân tích trên cho thấy, nợ phải trả của công ty đến cuối năm 2003 tăng cả số tuyệt đối lẫn tỷ trọng và tỷ lệ tăng không đáng kể. Xét trong cơ
cấu tổng nguồn vốn của công ty thì tỷ trọng của từng khoản mục nợ phải trả
chiếm khá cao, lớn hơn nhiều so với nguồn vốn chủ sở hữu mà điều này đối
với bất kỳ hoạt động nào của một doanh nghiệp là biểu hiện không tốt trên cơ sở tình hình hoạt động kinh doanh.
Tóm lại, với mỗi sản phẩm khác nhau của GIS được ứng dụng vào các
lĩnh vực riêng biệt nên chi phí nghiên cứu cho các sản phẩm này là rất lớn
như sản phẩm DOLGIS 3D là một giải pháp hữu hiệu trong việc thiết kế mô
hình khu công nghiệp lọc dầu Dung Quất, DOLLand là sản phẩm hiện nay
được các cơ quan quản lý sử dụng nhiều vì tính ưu việc của nó trong việc theo dõi và quản lý địa chính. Ngoài ra tuỳ theo đặc tính từng nhóm sản phẩm sẽ có đội ngũ kỹ sư chuyên môn riêng do vậy chi phí cho việc đào tạo
cũng rất lớn.
Sau đây là một vài chỉ tiêu về nợ
H 2001 2002 2003 <: đ, Tổ Ống nợ/tổng tài sản /tổ ài sả s 0.34 0.38 0.44 s Tổng nợ/vốn chủ sở hữu 0.53 0.60 0.79