I. HẠCH TOÂN CHI PHÍ SẢN XUẤT TẠI CÔNG TY
6.Tính giâ thănh sản phẩm
Căn cứ văo chi phí nguyín vật liệu trực tiếp, chi phí nhđn công trực tiếp vă chi phí sản xuất chung được tập hợp quý I/2004 kế toân tính giâ thănh sản phẩm ximăng được tính như sau:
BẢNG TÍNH GIÂ THĂNH SẢN PHẨM XI MĂNG Quý I/2004
Số lượng : 4.430 tấn
ĐVT: đồng TT Khoản mục Chi phí dở
dang đầu kỳ sinh trong kỳ Chi phí phât dang cuối kỳ Chi phí dở Tổng giâ thănh Giâ thănh đơn vị
1 Chi phí NVL trực tiếp 0 1.858.308.769 0 1.858.308.769 419.482,8
2 Chi phí nhđn công trực tiếp 0 272.442.331 0 272.442.331 61.499,4
3 Chi phí sản xuất chung 0 360.169.593 0 360.169.593 81.302,4
PHẦN III.
MỘT SỐ NHẬN XĨT VĂ KIẾN NGHỊ NHẰM HOĂN THIỆN CÔNG TÂC CHI PHÍ SẢN XUẤT VĂ TÍNH GIÂ THĂNH TẠI
CÔNG TY CỔ PHẦN XIMĂNG NGŨ HĂNH SƠN
I. NHẬN XĨT CHUNG VỀ CÔNG TÂC HẠCH TOÂN CHI PHÍ SẢN XUẤT VĂ TÍNH GIÂ THĂNH SẢN PHẨM TẠI CÔNG TY CỔ PHẦN XIMĂNG NGŨ HĂNH SƠN :
1. Những ưu điểm :
Công tâc hạch toân chi phí sản xuất vă tính giâ thănh sản phẩm tại Công ty Cổ phần Ximăng Ngũ Hănh Sơn tương đối hoăn chỉnh, đê đâp ứng được phần lớn yíu cầu thông tin kế toân một câch chính xâc, nhanh chóng cho câc cấp quản lý. Việc tập hợp hạch toân chi phí NVL trực tiếp, nhđn công trực tiếp vă chi phí sản xuất chung tương đối đầy đủ, chính xâc giúp cho việc tính giâ thănh sản phẩm của Công ty được rõ răng, nhanh chóng .
Bộ mây kế toân gọn nhẹ, hợp lý. Nhđn viín được phđn công đúng người, đúng việc, câc bộ phận kế toân được giâm sât mật thiết với nhau, giúp cho ban giâm đốc có được những thông tin chính xâc về tình hình nguồn vốn kinh doanh của Công ty, giúp ban lênh đạo đưa ra những quyết định đúng đắn trong kinh doanh.
Để thấy được những cố gắng trong công tâc hạch toân cfúu vă tính giâ thănh sản phẩm. Trong thời gian thực tập, đi sđu, tìm hiểu hoạt động sản xuất kinh doanh tại Công ty em có một số nhận xĩt sau:
- Về tổ chức bộ mây quản lý: Công ty tổ chức bô jmây theo kiểu trực tuyến chức năng, đảm bảo sự lênh đạo thống nhất trong toăn Công ty nhưng vẫn phât huy được sức mạnh tập thể thông qua việc tham mưu của câc cấp của ban lênh đạo.
- Về tổ chức bộ mây kế toân: bộ mây kế toân của Công ty chỉ có 4 người nhưng vẫn hoăn thănh khối lượng lớn công việc được giao. Bản thđn từng nhđn
viín kế toân đê thể hiện tinh thần lăm việc có trâch nhiệm cao, trình độ chuyín môn vững, góp phần tham mưu cho ban giâm đốc trong việc phđn tích kinh tế tăi chính.
- Về công việc hạch toân kế toân: Công ty đê tổ chức công tâc hạch toân kế toân phù hợp với đặc điểm vă điều kiện hiện có của Công ty. Tổ chức lập bâo câo tăi chính theo đúng chế độ do Nhă nước ban hănh.
- Về công tâc hạch toân chi phí sản xuất: nhìn chung, câc nghiệp vụ kinh tế liín quan đến chi phí sản xuất phât sinh đều được tập hợp vă phản ânh văo câc tăi khoản đúng với nội dung kinh tế. Công ty đê xđy dựng hệ thống định mức chi phí khâ đầy đủ cho từng khoản mục chi phí, cho từng loại sản phẩm, đâp ứng tốt nhu cầu tính giâ thănh, kiểm tra, quản lý chi phí.
2. Những hạn chế:
Bín cạnh những ưu điểm kể trín, trong công tâc tổ chức sản xuất vă công tâc hạch toân kế toân của Công ty còn một số hạn chế cần khắc phục. Trong giới hạn phạm vi đề tăi: "Kế toân tập hợp chi phí sản xuất vă tính giâ thănh tại Công ty Cổ phần Ximăng Ngũ Hănh Sơn" em xin trình băy một số vấn đề mă theo em lă cần quan tđm, tổ chức lại nhằm nđng cao hiệu quả công tâc hạch toân chi phí sản xuất vă tính giâ thănh sản phẩm tại Công ty.
Quâ trình sản xuất của Công ty có 2 giai đoạn: nghiền clinker, thạch cao, phụ gia vă đóng bao. Song, ở Công ty tập hợp chi phí chung cho toăn bộ dđy chuyền công nghệ nín không phđn biệt được chi phí cho giai đoạn năo. Việc tập hợp chi phí như vậy sẽ ảnh hưởng đến việc quản lý không chặt chẽ, không biết được tiết kiệm hay lêng phí ở khđu năo.
Ximăng rời nằm trín sitô xuất tại kĩt phụ nhưng lại phải gânh chịu câc chi phí như: tiền lương của công nhđn đóng bao, chi phí khấu hao tại công đoạn đóng vao, nhớt, mỡ của công đoạn đóng bao...
Giâ ximăng rời = giâ ximăng bao - Chi phí bao
Vì phải gânh chịu câc khoản chi phí trín nín giâ của ximăng rời sẽ cao hơn so với thực tế.
Tiền lương vă câc khoản trích theo lương: Công ty trả lương theo hình thức khoân công đoạn, hằng thâng, căn cứ văo bảng chấm công để tính lương. Không biểu quyết dđn chủ để ưu tiín cho những người lăm lđu năm, những người hăng hâi, nhiệt tình trong công việc. Mặt khâc, tiền lươngcủa công nhđn bốc xếp Công ty xem nó lă chi phí nhđn công trực tiếp nhưng thực chất lă chi phí bân hăng.
II. MỘT SỐ KIẾN NGHỊ NHẰM HOĂN THIỆN CÔNG TÂC HẠCH TOÂN CHI PHÍ SẢN XUẤT VĂ TÍNH GIÂ THĂNH SẢN PHẨM TẠI TOÂN CHI PHÍ SẢN XUẤT VĂ TÍNH GIÂ THĂNH SẢN PHẨM TẠI CONGTY CỔ PHẦN NGŨ HĂNH SƠN:
1. Chi phí nguyín vật liệu trực tiếp:
Vì quy trình sản xuất ximăng của Công ty chia lăm 2 giai đoạn: nghiền vă đóng bao. Song, Công ty lại tập hợp chi phí chung cho toăn bộ dđy chuyền công nghệ. Theo em, Công ty nín tổ chức hạch toân chi phí riíng cho từng giai đoạn công nghệ sẽ phù hợp hơn vă có ý nghĩa trong quâ trình hoạt động sản xuất kinh doanh sau năy vì: (adsbygoogle = window.adsbygoogle || []).push({});
- Sẽ cung cấp thong tin cho nhă quản lý một câch chi tiết vă cụ thể ở từng giai đoạn công nghệ, để từ đó, nhă quản lý có thể nắm bắt vă xử lý những thông tin do câc nguyín nhđn hay do câc nhđn tố ảnh hưởng tới quâ trình sản xuất của từng công đoạn sản xuất.
- Thuận lợi cho việc hạch toân toăn bộ chi phí phât sinh trong kỳ sẽ được theo dõi riíng biệt cho từng giai đoạn công nghí, điều năy giúp cho việc theo dõi chi phí phât sinh được đầy đủ vă chính xâc.
2. Chi phí nhđn công trực tiếp:
Tiền lương của công nhđn bốc xếp thănh phẩm từ kho đưa đi tiíu thụ, Công ty không nín hạch toân văo chi phí nhđn công trực tiếp mă nín tâch ra vă hạch toân văo chi phí bân hăng. Vì nếu Công ty hạch toân văo chi phí nhđn công trực tiếp thì sẽ ảnh hưởng trực tiếp đến giâ thănh sản phẩm, lăm cho giâ thănh sản phẩm ximăng cao hơn so với thực tế.
Giâ thănh sản phẩm ximăng = chi phí NVL trực tiếp + (Chi phí nhđn công trực tiếp - Chi phí bốc xếp) + Chi phí sản xuất chung.
Kết luận
Qua quâ trình thực tập tại Công ty Cổ phần Ximăng Ngũ Hănh Sơn, được sự hướng dẫn tận tình của thầy giâo hướng dẫn, ban lênh đạo vă nhđn viín hetu Công ty đê giúp em hiểu rõ hơn vai trò của công tâc hạch toân kế toân nói chung vă hạch toân chi phí sản xuất vă tính giâ thănh sản phẩm nói riíng, thấy được tầm quan trọng giữa lý thuyết vă thực tiễn. Tuy nhiín, do một số hạn chế nín không khỏi thiíusots, em rất mong được sự đóng góp của thầy cô vă câc cô chú trong phòng kế toân .
Một lần nữa em xin chđn thănh cảm ơn thầy giâo hướng dẫn Nguyễn Phi Sơn đê tận tình hướng dẫn. Xin cảm ơn Ban lênh đạo, cảm ơn câc cô chú phòng kế toân Công ty Cổ phần Ximăng Ngũ Hănh Sơn đê giúp đỡ vă tạo điều kiện cho em có thể hoăn thănh được chuyín đề thực tập năy.
Đă Nẵng, ngăy ... thâng ... năm 2004
Học viín thực hiện
Nh ûn xét cu a giáo vi n h ïng d ùnâ í ê ươ â ... ... ... ... ... ... ... ... ... ... ... ... ... ... ...
Nh ûn xét cu a c quan th ûc t ûpâ í ơ ư â ... ... ... ... ... ... ... ... ... ... ... ... ... ... ...
MỤC LỤC
Trang
Lời nói đầu...1
PHẦN I. CƠ SỞ LÝ LUẬN VỀ HẠCH TOÂN CHI PHÍ SẢN XUẤT VĂ TÍNH GIÂ THĂNH SẢN PHẨM TẠI CÔNG TY CỔ PHẦN NGŨ HĂNH SƠN I. CHI PHÍ SẢN XUẤT VĂ TÍNH GIÂ THĂNH SẢN PHẨM ...3
1. Chi phí sản xuất ...3
2. Giâ thănh sản phẩm ...5
3. Mối quan hệ giữa chi phí sản xuất vă tính giâ thănh ...6
4. Nhiệm vụ của kế toân chi phí sản xuất vă tính giâ thănh ...7
II. HẠCH TOÂN CHI PHÍ SẢN XUẤT THEO PHƯƠNG PHÂP KÍ KHAI THƯỜNG XUYÍN ...7
1. Hạch toân chi phí NVL trực tiếp ...7
2. hạch toân chi phí nhđn công trực tiếp ...8
3. Hạch toân chi phí sản xuất chung...9
III. HẠCH TOÂN TỔNG HỢP CHI PHÍ SX THEO PHƯƠNG PHÂP KIỂM KÍ ĐỊNH KỲ ...10
1. Nội dung vă nguyín tắc hạch toân ...10
2. Tăi khoản sử dụng ...11
IV. TÍNHGIÂ THĂNH SẢN PHẨM ...12
1. Xâc định giâ trị sản phẩm dở dang cuối kỳ ...12
2. Câc phương phâp tính giâ thănh sản phẩm ...14 (adsbygoogle = window.adsbygoogle || []).push({});
PHẦN II. HẠCH TOÂN CHI PHÍ SẢN XUẤT VĂ TÍNH GIÂ THĂNH SNẢ PHẨM TẠI CÔNG TY CỔ PHẦN XIMĂNG NGŨ HĂNH SƠN A. KHÂI QUÂT CHUING VỀ CÔNG TY CỔ PHẦN XIMĂNG NGŨ HĂNH SƠN ...18
I. QUÂ TRÌNH HÌNH THĂNH VĂ PHÂT TRIỂN CỦA CÔNG TY ...18
2. Lĩnh vực hoạt động vă ngănh nghề kinh doanh...18
3. Quy mô vă số lượng lao động...19
II. ĐẶC ĐIỂM TỔ CHỨC SẢN XUẤT VĂ QUẢN LÝ Ở CÔNG TY ...19
1.Cơ cấu tổ chức sản xuất ...19
2. Tổ chức bộ mây ưlsu ...20
III. TỔ CHỨC BỘ MÂY KẾ TOÂN, HÌNH THỨC KẾ TOÂN ...22
B. THỰC TẾ HẠCH TOÂN CHI PHÍ SẢN XUẤT VĂ TÍNH GIÂ THĂNH TẠI CÔNG TY CỔ PHẦN XIMĂNG NGŨ HĂNH SƠN ...24
I. HẠCH TOÂN CHI PHÍ SẢN XUẤT TẠI CÔNG TY ...24
1. Hạch toân nguyín vật liệu trực tiếp...24
2. Hạch toân chi phí nhđn công trực tiếp...26
3. Hạch toân chi phí sản xuất chung ...29
4. Tập hợp chi phí sản xuất...33
5. Đânhgiâ sản phẩm dở dang ...33
6. Tính giâ thănh sản phẩm...33
PHẦN III. MỘT SỐ NHẬN XĨT VĂ KIẾN NGHỊ NHẰM HOĂN THIỆN CÔNG TÂC CHI PHÍ SẢN XUẤT VĂ TÍNH GIÂ THĂNH TẠI CÔNG TY CỔ PHẦN XIMĂNG NGŨ HĂNH SƠN I. NHẬN XĨT CHUNG VỀ CÔNG TÂC HẠCH TOÂN CHI PHÍ SẢN XUẤT VĂ TÍNH GIÂ THĂNH SẢN PHẨM TẠI CÔNG TY CỔ PHẦN XIMĂNG NGŨ HĂNH SƠN ...35
1. Những ưu điểm ...35
2. Những hạn chế ...36
II. MỘT SỐ KIẾN NGHỊ NHẰM HOĂN THIỆN CÔNG TÂC HẠCH TOÂN KẾ TOÂN CHI PHÍ SẢN XUẤT VĂ TÍNH GIÂ THĂNH SẢN PHẨM TẠI CÔNG TY CỔ PHẦN XIMĂNG NGŨ HĂNH SƠN ..37
1. Chi phí nguyín vật liệu trực tiếp...37
2. Chi phí nhđn công trực tiếp...37