6.1 KẾT LUẬN
Công ty TNHH Inox Phát Thành là cơng ty có quy mơ nhỏ, thành lập chưa lâu. Qua việc phân tích hiệu quả hoạt động kinh doanh tại cơng ty trong hơn ba năm gần đay ta cũng thấy những cố gắng của công ty trong việc cải thiện hiệu quả hoạt động kinh doanh. Trong hơn ba năm qua mặc dù kết quả kinh doanh ban đầu chưa đạt được lợi nhuận như mong muốn nhưng cơng ty cũng phần có được lợi nhuận. Cơng ty vẫn cịn nhiều hạn chế trong hoạt động kinh doanh cũng như trong cơng tác quản lý chi phí lợi nhuận chưa thật hợp lý. Đồng thời với sự cạnh tranh gay gắt trên thị trường hiện nay gây khơng ít khó khăn cho cơng ty.
Tuy gặp khó khăn nhưng cơng ty đã khơng ngừng khẳng định mình trong lĩnh vực kinh doanh. Trước tình hình đầy biến động của nền kinh tế thế giới trong những năm qua cùng với sự thay đổi liên tục của các chính sách quản lý kinh tế ở nước ta phần nào gây cho cơng ty gặp khơng ít khó khăn, ảnh hưởng đến hiệu quả hoạt động kinh doanh. Doanh thu tăng lên nhưng chi phí lại tăng nhanh với tốc độ tăng của doanh thu làm cho lợi nhuận của công ty bị ảnh hưởng rất lớn. Bên cạnh đó vấn đề quản lý sử dụng vốn của cơng ty cũng cần phải xem xét lại, công ty cần cân đối lại nguồn vốn kinh doanh, đẩy mạnh hơn nữa việc tìm kiếm khách hàng mới để tăng doanh thu, đồng thời sử dụng chi phí một cách tiết kiệm để nâng cao hiệu quả kinh doanh, tài chính ổn định và đứng vững trên thị trường. Với tiềm năng sẵn có, cơng ty là một doanh nghiệp đã có uy tín trên thị trường và cơng ty đang trên đà phát triển thì việc khắc phục những tồn tại hiện có, nghiên cứu để nâng cao hiệu quả kinh doanh nhằm gia tăng lợi nhuận và tiếp tục khẳng định mình trong một nền kinh tế thị trường đày biến động sẽ là khơng qua khó khăn. Tin rằng với những thành quả đạt được ngày hôm nay, công ty sẽ phát triển khơng ngừng và lớn mạnh trong tương lai.
Phân tích hiệu quả hoạt động kinh doanh tại công ty TNHH Inox Phát Thành Nhằm tạo điều kiện tốt nhất cho hoạt động kinh doanh của công ty và khắc phục một số hạn chế em xin kiến nghị một vài ý kiến của mình với mong muốn đưa doanh nghiệp đi lên ngày một vững mạnh.
* Đối với công ty
- Cần phải lập kế hoạch dự báo nhu cầu của thị trường để có cơ sở lên kế hoạch kinh doanh, tiêu thụ hàng hóa phù hợp tránh tình trạng hàng tồn kho quá nhiều làm ứ động vốn và tốn chi phí lưu kho, bảo quản.
- Để đáp ứng nhu cầu vốn kinh doanh, Công ty cần huy động từ nhiều nguồn khác nhau như cố gắng sử dụng các nguồn vốn chiếm dụng hợp pháp, khuyến khích và yêu cầu các đơn vị trả trước hoặc ứng một phần giá trị hàng hóa bán được, huy động vốn dư thừa từ trong nội bộ công ty.
- Cơng ty cần có bộ phận marketing để nghiên cứu thị trường và thăm dị thị trường trước khi có một quyết định quan trọng.
- Trang bị đầy đủ công cụ dụng cụ cũng như những trang thiết bị cần thiết để nhân viên có thể phát huy tối đa khả năng của mình trong cơng việc.
- Đưa vào hợp đồng những điều khoản thương lượng về giá, hạn chế việc ký kết các hợp đồng trả chậm giảm thời gian giam vốn và sự tổn thất do chênh lệch tỷ giá vào thời điểm giao hàng và thời điểm thanh toán.
- Thường xuyên đào tạo nâng cao trình độ nghiệp vụ cho nhân viên bán hàng bởi vì họ là một trong những những nguồn nhân lực thúc đẩy sự gia tăng doanh thu của công ty. Trong cơ chế nền kinh tế thị trường thì ucng cách phụ vụ khách hàng là yếu tố quan trọng. Vì vậy đội ngủ ngủ nhân viên này cần được huấn luyện thơng qua các khóa học về marketing nhằm tạo sự hài long từ khách hàng khi họ mua hàng ở công ty.
* Đối với nhà nước
Tạo mơi trường kinh doanh thuận lợi cho doanh nghiệp, có chính sách ưu đãi về thuế, đơn giản hóa thủ tục hành chính.
Các ngân hàng tạo mọi điều kiện để Cơng ty vay vốn để bổ sung vốn kinh doanh cho những mục tiêu mà công ty đã định hướng với lãi suất ưu đãi và dài hạn.