4.4.1. Về nước thải :
Nước thải là nước đã được xí nghiệp dùng để làm nguội các thiết bị, giải nhiệt trong quá trình sản xuất nên mức dộ ô nhiễm không đáng kể, thải trực tiếp ra môi trường.
4.4.2. Về khí thải
- Các loại bụi trong nhà máy được thu gom trực tiếp vào các bao bọc, không thải ra môi trường xung quanh. Tuy nhiên hệ thống hút bụi của nhà máy hoạt động không có hiệu quả lắm nên vẫn còn khá nhiều bụi trong khu vực ép suất.
Trong quá trình sản xuất luôn có sự giám sát chặt chẽ của từng bộ phận cán bộ trong xí nghiệp và có sự phân chia cụ thể cho từng bộ phận. Đầu tiên, giám đốc giám sát ở tầm vĩ mô, phó giám đốc đôn đốc các phòng ban, trưởng ca, tổ trưởng sản xuất … Phòng tài vụ, phòng kế toán quản lý về kinh tế. Phòng kỹ thuật quản lý về dây chuyền sản xuất … Nhờ đó nâng cao dược tính chuyên môn của từng bộ phận, câng cao chất lượng sản phẩm cũng như năng suất lao động.Trong mỗi ca có trưởng ca quản lý. Trong quá trình sản xuất,khi xảy ra sự cố người này sẽ kịp thời đưa ra biện pháp khắc phục.
Xí nghiệp cũng có những hình thức khen thưởng đối với công nhân làm tốt, xử phạt đối với công nhân vi phạm nội quy. Mỗi sản phẩm đều ghi rõ ngày sản xuất, ca sản xuất… để khi xảy ra sự cố có thể tìm được nguyên nhân và bộ phận chịu trách nhiệm.
Nguyên liệu của xí nghiệp được lấy từ tổng công ty nên chất lượng sản phẩm tương đối ổn định, đây là điều kiện thuận lợi của xí nghiệp.
Hệ thống kho bãi , máy móc được bố trí hợp lý, đảm bảo an toàn cho ngừi trựcc tiếp sản xuất. Nội quy phòng cháy chữa cháy nghiêm ngặt với ý thức của cán bộ công nhân viên trong xí nghiệp rất cao.
Xí nghiệp có đội ngũ công nhân lành nghề là yếu tố cần thiết để mở rộng sản xuất cũng như hiện đại hóa sản xuất. Phòng kỹ thuật có dội ngũ kỹ sư trẻ, đầy nhiệt huyết và sáng tạo nên thuận lợi cho việc nghiên cứu và phát triển sản phẩm. Lãnh đạo xí nghiệp xuất thân từ cán bộ kỹ thuật, đây là yếu tố quyết định cho sự phát triển của xí nghiệp.