1. Điều ra nghiên cứu kỹ hơn thị trường Mỹ
Đây là bước quan trọng đầu tiên bởi lẽ khi đã nghiên cứu kỹ thị trường Mỹ, Công ty mới nắm bắt được nhu cầu, sở thích, xu hướng… của người tiêu dùng Mỹ qua đó đề ra được các nội dung xúc tiến phù hợp để nâng cao kim ngạch xuất khẩu sang Mỹ và phát triển thương hiệu May 10 trong tâm trí người tiêu dùng Mỹ.
Bên cạnh đó nghiên cứu kỹ thị trường Mỹ còn là nghiên cứu luật pháp và các quy định liên quan đến hàng dệt may giúp Công ty làm ăn có hiệu quả tránh những rủi ro không đáng có.
2. Xây dựng, liên kết với một số thương hiệu để thiết lập chỗ đứng ban dầu và phát triển dần trong tương lai. dầu và phát triển dần trong tương lai.
Công việc này đã được May 10 thực hiện trong một vài năm qua, ở đây chỉ đề cập đến vấn đề Công ty cần lựa chọn đối tác chiến lược kỹ càng hơn vì chỉ khi đó việc liên kết hợp tác mới có hiệu quả nếu không Công ty sẽ chịu thiệt thòi vì sức cạnh tranh của sản phẩm của chính Công ty sẽ yếu.
3. Nâng cao chất lượng và đổi mới mẫu mã sản phẩm
Đây là một chính sách quan trọng bởi vì khi chất lượng sản phẩm được nâng cao và mẫu mã được đổi mới ngoài mục đích làm cho sản phẩm phù hợp với thị hiếu, yêu cầu của người tiêu dùng Mỹ qua đó khối lượng được tiêu thụ tăng lên nó còn giúp cho công ty nâng cao sức cạnh tranh và phát triển thương hiệu May 10 trên thị trường Mỹ.
Để đổi mới mẫu mã và nâng cao chất lượng sản phẩm Công ty cần đầu tư thích hợp hơn nữa công nghệ sản xuất sản phẩm; đội ngũ thiết kế của phòng Marketing bởi lẽ đây chính là linh hồn của những sản phẩm mới hợp thời trang và thị hiếu của người tiêu dùng Mỹ.
Đây là vấn đề chung đối với tất cả các doanh nghiệp của Việt Nam trong quá trình hội nhập kinh tế thế giới chứ không riêng gì May 10.
Làm được điều này một mặt giúp công ty có được hiệu quả trong quá trình sản xuất kinh doanh; mặt khác còn giúp công ty giảm các chi phí trong lĩnh vực thuê nhân sự quản lý.
5. Tận dụng lợi thế của đất nước ta - Một thành viên chính thức của WTO WTO
Mặc dù việc đất nước ta gia nhập WTO cuối năm 2006 đem đến cho May 10 cũng như các doanh nghiệp cả cơ hội và nguy cơ thuận lợi và khó khăn. Tuy nhiên chúng ta phải nhìn nhận đó là xu hướng tất yếu của thế giới và chúng ta ra nhập WTO là một bước đi đúng đắn trong chiến lược phát triển đất nước trong tương lai.
Do đó các doanh nghiệp như May10 cần tận dụng những cơ hội, bên cạnh đó sử dụng những ưu thế của mình để khắc phục các khó khăn nguy cơ và thách thức để đạt được hiệu quả cao nhất trong quá trình sản xuất, kinh doanh trên thị trường Mỹ.
* Đây là một số giải pháp giúp May 10 có thể đạt được hiệu quả cao trong hoạt động xúc tiến thương mại và marketing khi công ty làm ăn trên thị trường Mỹ.
KẾT LUẬN
Xúc tiến là một công cụ quan trọng trong chiến lược Marketing của các Công ty. Để nâng cao khả năng tiêu thụ sản phẩm và phát triển thương hiệu, hoạt động xúc tiến cần phải được xem xét và có chiến lược thực hiện đúng đắn.
Bên cạnh đó, các công ty cũng cần hoạt động xúc tiến với các hoạt động chuyên môn khác để tạo ra được hiệu quả tổng hợp trong cạnh tranh qua đó nâng cao sức cạnh tranh của doanh nghiệp trên thương trường.
May 10 là một trong những doanh nghiệp dệt may điển hình ở Việt Nam đã có những bước đi đúng đắn trong chiến lược Marketing để quảng bá sản phẩm và phát triển thương hiệu thông qua các hoạt động xúc tiến trên thị trường Mỹ. Chúng ta cùng chúc cho May 10 sẽ đạt được những thành công hơn nữa trên thị trường Mỹ, để công ty có thể phát triển sang thị trường tiềm năng khác.
Bài viết của em xin dừng lại ở đây.
Em rất mong nhận được sự chỉ bảo và sự giúp đỡ của thầy để em có thể hoàn thiện tốt hơn đề án của mình.
DANH MỤC TÀI LIỆU THAM KHẢO
1. Giáo trình Kinh tế thương mại, chủ biên GS.Hoàng Đức Thông và GS.TS. Đặng Đình Đào
2. Giáo trình Marketing thương mại, chủ biên PGS.TS. Nguyễn Xuân Quang 3. Tạp chí Công nghiệp 4. Các trang web: www.may10.com.vn www.vinaseek.com.vn www.vinatex.com.vn www.gso.gov.com.vn
