Chiến lược liên minh hợp tác:

Một phần của tài liệu Quản trị chiến lươc phân tích chiến lược doanh nghiệp AGRIBANK (Trang 28)

- Chủ động vay vốn từ NHNN để phát triển

Chiến lược liên minh hợp tác:

Chiến lược liên minh hợp tác:Chuyên môn hóa:

Trước hết là vị thế chủ lực, chủ đạo trong thị trường tài chính nông thôn. Tập trung thị trường tài chính nông thôn. Tập trung

đầu tư chủ yếu vào khu vực nông thôn nhằm tạo nên sự khác biệt thực sự nhằm tạo nên sự khác biệt thực sự

Chuyên môn hóa:

Trước hết là vị thế chủ lực, chủ đạo trong thị trường tài chính nông thôn. Tập trung thị trường tài chính nông thôn. Tập trung

đầu tư chủ yếu vào khu vực nông thôn nhằm tạo nên sự khác biệt thực sự nhằm tạo nên sự khác biệt thực sự

Đa dạng hóa sản phẩm:

Đa dạng nhiều ngành nghề lĩnh vực khác nhau như

Lĩnh vực chúng khoánLĩnh vực bảo hiểm Lĩnh vực bảo hiểm

Lĩnh vực vàng bạc đá quý

Lĩnh vực cho thuê tài chính và các dich vụ ngân hàngTín dụng Tín dụng

Đa dạng hóa sản phẩm:

Đa dạng nhiều ngành nghề lĩnh vực khác nhau như Lĩnh vực chúng khoán Lĩnh vực chúng khoán

Lĩnh vực bảo hiểm

Lĩnh vực vàng bạc đá quý

Lĩnh vực cho thuê tài chính và các dich vụ ngân hàngTín dụng Tín dụng

Chiến lược liên minh hợp tác:

Agribank hợp tác chiến lược với ABBankHợp tác chiến lược với Bảo Việt và Glemxico Hợp tác chiến lược với Bảo Việt và Glemxico Hợp tác chiến lược với INTEREAL trong lĩnh

Agribank hợp tác chiến lược với ABBankHợp tác chiến lược với Bảo Việt và Glemxico Hợp tác chiến lược với Bảo Việt và Glemxico Hợp tác chiến lược với INTEREAL trong lĩnh

Agribank hợp tác chiến lược với ABBank

Hợp tác chiến lược với Bảo Việt và GlemxicoHợp tác chiến lược với INTEREAL trong lĩnh Hợp tác chiến lược với INTEREAL trong lĩnh

Một phần của tài liệu Quản trị chiến lươc phân tích chiến lược doanh nghiệp AGRIBANK (Trang 28)

Tải bản đầy đủ (PPT)

(30 trang)