Thực hiện giao tiếp thường xuyên với khách hàng, chào hàng trực tiếp đến các Công ty, tổ chức, đơn vị có nhu cầu tới hàng trực tiếp đến các Công ty, tổ chức, đơn vị có nhu cầu tới sản phẩm của Công ty
-Marketing
đầu tư vào đội bóng, một hình thức quảng cáo khôn ngoan, đem lại nguồn lợi lâu dài cùng với một thương hiệu mạnh. đem lại nguồn lợi lâu dài cùng với một thương hiệu mạnh.
Marketing trực tiếp: Gửi thư, catalog đến khách hàng tiềm năng để chào hàng. tiềm năng để chào hàng.
Thực hiện giao dịch bán hàng qua các phương tiện thư tín, fax,điện thoại. tín, fax,điện thoại.
2.4. CHIẾN LƯỢC SBU VÀ CÁC CHIẾN LƯỢC CHỨC NĂNG.
2.4.3 Cao su
•2.4.3.6. Chiến lược quản trị chi phí trong sản xuất và đầu tư
Quản trị tốt chi phí trong trồng và sản xuất sơ chế sản phẩm là nhiệm vụ trọng tâm vì điều này sẽ giúp tạo ra và phẩm là nhiệm vụ trọng tâm vì điều này sẽ giúp tạo ra và duy trì được một trong những lợi thế cạnh tranh là giá thành rẻ. Ban giám đốc luôn chỉ đạo các phòng chuyên môn, quản trị cấp dưới làm tốt công tác này, đồng thời sẽ tiếp tục ban hành hoàn chỉnh các định mức chi phí, quy trình giám sát- nghiệm thu, quy trình đàm phán, phê duyệt giá… nhằm bảo đảm giá thành sản phẩm và và chi phí đầu tư rẻ nhất.
Chiến lược của doanh nghiệp
Hoàng Anh Gia Lai giai đoạn 2010-2015
Chiến lược của doanh nghiệp
Hoàng Anh Gia Lai giai đoạn 2010-2015
Nhóm thực hiện: Nhóm 1
Lớp: ĐQTKD K08