kết quả tiêu thụ tại Công ty Cổ phần Bao bì Việt nam
Bên cạnh những ưu điểm, việc tổ chức công tác kế toán tiêu thụ thành
phẩm ở công ty còn tốn tại một số hạn chế sau:
-Về chế độ tài khoản:
Xét một cách tổng quát,hệ thống tài khoản kế toán của Công ty đã tuân thủ theo Quyết định số 15 của Bộ tài chính, song có một số tài khoản mà công ty sử dụng có nội dung phản ánh chưa phù hợp. Ví dụ như các khoản hỗ trợ Đảng, Đoàn Công ty được đưa vào chi phí bán hàng, trong khi đó bản chất của các chi phí này không phải là chi phí bán hàng. Do đó sẽ làm cho chi phí bán hàng tăng lên so với thực tế
- Về một số hạn chế liên quan đến công tác tiêu thụ hàng hóa:
+ Chưa đa dạng hóa các phương thức bán hàng, hình thức bán hàng của Công
ty chủ yếu là bán buôn, trong đó bán buôn trực tiếp tại kho chiếm tỷ trọng lớn, trong khi bán buôn vận chuyển thẳng là một hình thức vừa tiết kiệm chi phí lưu kho, lưu bãi, vừa tránh được tình trạng ứ đọng
+ Công ty chưa có hệ thống kế toán quản trị đắc lực phục vụ cho quá trình tiêu thụ hàng hóa. Kế toán quản trị cùng kế toán tài chính luôn là một công cụ đắc lực để phục vụ cho ban giám đốc đưa ra các quyết định kinh doanh cũng như xác định được giá bán. Do vậy Công ty cần quan tâm đên vấn đề này hơn + Hệ thống kho tàng của Công ty đã cũ vì vậy cần phải được nâng cấp
Với việc sử dụng hình thức Nhật ký chung thì việc phân công lao động kế toán không được thuận tiện
- Về hạch toán giảm giá hàng bán:
Giảm giá hàng bán cho khách hàng Đại lý được Công ty giảm trừ vào giá bán trước khi lập hóa đơn GTGT. Điều này làm giảm Doanh thu bán hàng trong kỳ. Thực chất đây là khoản Chiết khấu thương mại và theo quy định sẽ được hạch toán vào TK 521 “Chiết khấu thương mại”. Có như vậy mới phản ánh chính xác doanh thu bán hàng trong kỳ.