Chương này tác giả tiến hành hoạch ñịnh chiến lược công ty hoàn chỉnh trên cơ sở các phân tích khoa học ñó là Chiến lược tăng trưởng tập trung, ñồng thời ñề ra các chính sách ñịnh hướng ñể thực hiện thành công chiến lược.
KẾT LUẬN
Công ty kiểm toán và Kế toán AAC tiền thân ra ñời từ một chi nhánh của Công ty kiểm toán Việt Nam (VACO) với chỉ 5 nhân viên, qua hơn 17 năm hoạt ñộng công ty ñã từng bước lớn mạnh và phát triển vượt bậc, chiếm vị trí hàng ñầu trên thị trường kiểm toán ñộc lập Việt Nam. Tuy nhiên, hiện nay AAC vẫn chưa xây dựng ñược chiến lược phát triển cho công ty một cách khoa học. Vì vậy, việc xây dựng chiến lược cấp công ty tại AAC ñã trở nên cần thiết hơn bao giờ hết trên cơ sở thiết lập ra mục tiêu phát triển dài hạn của mình.
Luận văn ñã nghiên cứu một cách khoa học và ñầy ñủ quy trình xây dựng chiến lược và thực hiện xây dựng chiến lược công ty cho AAC ñến năm 2015 ñó là Chiến lược tăng trưởng tập trung. Đồng thời ñưa ra các chính sách, giải pháp ñịnh hướng ñể thực hiện thành công chiến lược.
Song, do những hạn chế về thời gian và trình ñộ nghiên cứu chắc sẽ không tránh khỏi những sai sót về nhận ñịnh và ñánh giá. Tôi rất mong ñược các Thầy (Cô), các nhà lãnh ñạo của AAC, các chuyên gia trong ngành và những người quan tâm ñến ñề tài này có những ý kiến phê bình, ñóng góp ñểñề tài này ñược hoàn thiện hơn và sẽ có những ñóng góp nhất ñịnh cho sự phát triển của AAC nói riêng và các doanh nghiệp KTĐL nói chung.