Nhận xét, đánh giá tín dụng trung dài hạn tại ngân hàng 1 Những mặt đạt được:

Một phần của tài liệu CHƯƠNG II THỰC TRẠNG TÍN DỤNG TRUNG (Trang 46 - 47)

- Ngành khác: Dư nợ năm 2007 là 85.812 triệu đồng Năm 2008 giảm 12

8. Nhận xét, đánh giá tín dụng trung dài hạn tại ngân hàng 1 Những mặt đạt được:

8.1 Những mặt đạt được:

Trong những năm vừa qua, trước tình hình phát triển kinh tế xã hội của đất nước, những đổi mới trong cơ chế quản lý, điều hành đất nước. NH Đầu tư và phát triển chi nhánh Vĩnh Long đã có những định hướng chiến lược kinh doanh đúng đắn phù hợp với chính sách tiền tệ của Nhà nước, về mọi mặt kinh doanh của NH nói chung và công tác tín dụng trung – dài hạn nói riêng đáp ứng được yêu cầu bức thiết của nền kinh tế và bản thân NH.

Bằng sự nổ lực của chi nhánh, tổng dư nợ qua các năm (2007- 2009) đều tăng. Năm 2009 tổng dư nợ đạt 596,280 triệu đồng, nợ quá hạn là 15,819 triệu đồng ( chiếm 2.7%).

Là công cụ góp phần kiềm chế lạm phát, ổn định giá trị đồng tiền, thu hút nguồn vốn nhàn rỗi trong dân cư

Các khoản cho vay trung – dài hạn của NH có chất lượng đảm bảo.

Kết quả kinh doanh có lãi, thực hiện nghĩa vụ đối với NSNN đầy đủ, thu nhập và phúc lợi cho người lao động từng bước được cải thiện.

8.2 Những mặt còn tồn tại

Các hoạt động tiền gửi còn chưa tương đương với tiền vay, cho vay trọn gói, khép kín chưa được nhiều.

Các hoạt động dịch vụ cung cấp cho khách hàng chưa đầy đủ, kịp thời và đầy đủ của một NH tiên tiến hiện đại.

Thời gian xử lý các nghiệp vụ còn chậm, chưa nhịp nhàng, chưa đáp ứng theo yêu cầu.

Khả năng thâm nhập của NH còn kém, phải đối mặt với những cạnh tranh gay gắt.

Việc tìm kiếm dự án có hiệu quả, khai thác thị trường còn nhiều khó khăn. Cơ cấu nguồn vốn vẫn còn nhiều điểm chưa hợp lý. Tỷ trọng vốn trung – dài hạn còn thấp. Tăng trưởng nguồn vốn trung – dài hạn vẫn là nhiệm vụ chiến lược lâu dài của NH.

Quy trình tín dụng của chi nhánh vẫn còn lúng túng, vướng mắc trong quá trình xử lý phát sinh trong thực tế.

Một phần của tài liệu CHƯƠNG II THỰC TRẠNG TÍN DỤNG TRUNG (Trang 46 - 47)

Tải bản đầy đủ (DOCX)

(47 trang)
w