- Chưa có hệ thống xử lý nước thải dẫn đến việc mất vệ sinh tại các điểm này.
3.2.5. Giải pháp về nguồn nhân lực
Có thể nói ngành du lịch cộng đồng xã Ngọc Chién đang phát triển mạnh mẽ và khai thác được những tiềm năng hay không phụ thuộc rất lớn và nguồn nhân lực. Để có nguồn nhân lực đáp ứng được thực tế cần phải có những biện pháp cụ thể như sau:
Cần hoạch định chiến lược phát triển nguồn nhân lực trên cơ sở phát triển kinh tế xã hội trên toàn địa phương và toàn xã. Kế hoạch này cần chỉ rõ số lượng nhân lực trực tiếp phục vụ du khách cũng như nhân lực gián tiếp phục vụ du khách theo cơ cấu của các cơ sở phục vụ (nhà hàng, khách sạn, vận chuyển…) cũng như cơ cấu nghề trong nguồn nhân lực (quản lý, hướng dẫn viên, nhân viên lễ tân…).
Có chính sách quản lý nguồn lực du lịch theo quy định của pháp luật. Ngoài ra, ngành cần xây dựng ban hành tiêu chuẩn chức danh quản lý và nghiệp vụ làm cơ sở cho việc đào tạo và sử dụng nhân lực phù hợp với yêu cầu phát triển của du lịch trong nước và du lịch quốc tế.
Cần tiến hành điều tra và phân loại nguồn nhân lực ngành du lịch để có kế hoạch đào tạo cụ thể các cấp trình độ chuyên ngành (đào tạo nhân lực mới và đào tạo lại).
Đào tạo nguồn nhân lực du lịch.
Phối hợp chặt chẽ với các Bộ giáo dục và đào tạo, Lao động - thương binh xã hôi, Tổng cục du lịch chỉ đạo về việc đào tạo nguồn nhân lực du lịch cho địa phương thơng qua các chỉ tiêu đào tạo, các loại hình đào tạo.
Nâng cấp trang thiết bị cho các cơ sở đào tạo, bảo đảm gắn lý thuyết với thực hành. Bên cạnh đó phải đào tạo kỹ năng huấn luyện cho đội ngũ giám sát, đào tạo viên. Phối hợp chặt chẽ giữa cơ sở đào tạo và doanh nghiệp để gắn liền đào tạo với sử dụng, nâng cao năng lực, trình độ của đội ngũ giảng viên.