Hoạt động PR được thực hiện với tần suất cao, nó tiến hành thực hiện trong suốt cả năm do các chương trình tài trợ có thể diễn ra trong thời gian khác nhau, do các sự cố xảy ra khó lường trước, do vấn đề về xã hội vẫn còn tồn tại nhiều mâu thuẫn cho nên hoạt đồng PR sẽ không tập trung vào các tháng mang tình mùa vụ, thứ 2 hình ảnh của cơng ty khơng dễ dàng để có thể tạo nên được ấn tượng tốt cho nên nó buộc phải thơng qua q trình thực hiện hành động lâu dài mới tạo được các yếu tố nhận diện thương hiện đó trở thành hệ thống thương hiệu hồn hào trong tương lai.
Hoạt động PR được coi như là công việc phải thực hiện thường xun, có sự liên tiếp giữa chương trình này tới các chương trình tiếp theo, nó tạo nên một tần suất đồng đều trong việc sử dụng PR vào trong việc xây dựng và phát triển thương hiệu Blue Sky như một vòng quay, khi hết chương trình này lại tiếp đến chương trình khách theo chiến lược mục tiêu mà công ty đã đặt ra. Trên thực tế mục tiêu chiến lược của Hanvico mang tính dài hạn nên hoạt động PR của cơng ty cũng mang tính dài hạn theo.
2.2.3. Đánh giá sự thành công của hoạt động PR trong việc xây dựng và phát triển thương hiệu Blue Sky và phát triển thương hiệu Blue Sky
2.2.3.1. Về phương thức các hoạt động PR
Hanvico thực hiện tốt hoạt động PR hướng tới các cộng động, xã hội văn minh. Hanvico đã ủng hộ cho Hội người mù, Hội khuyến học từ địa phương đến TW làm cho người mù có cơ hội được học tập như người bình thường, tạo cơng ăn việc làm cho họ. Ủng hộ chương trình vì người nghèo, thương binh thu hút được sự chú ý của đông đảo công chúng. Không chỉ là nhà sản xuất đồ may mặc đặt vị trí dẫn đầu trong thương hiệu lớn của Việt
Nam nhưng Hanvico cịn góp phần tích cực đối với xã hội cũng như cộng đồng Việt Nam. Trong suốt thời gian từ ngày thành lập đến hiện nay công ty Hanvico đã góp phần khơng nhỏ vào trong ngân sách Nhà nước, tạo công ăn việc làm cho người lao động công nhân viên, đưa sản phẩm của công ty vào trong thương hiệu sản phẩm chất lượng cao của Việt Nam.
Cơng ty tài trợ cho chương trình Thắp sáng tài năng kinh doanh trẻ cùng với các tổ chức đó đạo tạo nguồn nguồn nhân lực về kinh tế trong tương lai, để phát triển đất nước, tạo cho họ cơ hội để thể hiện tính sáng tạo của bản thân, đi cùng họ vươn tới tương lai tươi sáng hơn. Tài trợ cho các cuộc thi đua xe đạp Cup truyền hình mang ý nghĩa về mặt huy động phong trào thể dục thể thao, yếu sức khoẻ, phong trào yêu nước trong nhân dịp 30/4 sắp tới đây. Các hoạt động tài trợ này gây được sự chú ý của cá cơng chúng rất nhiều, xây dựng được hình ảnh tốt trên tâm trí của họ.
Tham gia hội chợ triển lãm là một hoạt động tạo sự nhộn nhịp về thương mại cũng là nơi để thu hút các công chúng, là nới để giới thiệu giản pẩm, trưng bảy sản phẩm, trưng bảy giải thưởng lẫn tư vấn khách hàng và các hình thức quảng cáo kèm theo bản in ấn. Với sự nỗ lực, cố gắng Hanvico không chỉ quan tâm đến khách hàng của mình mà còn quan tâm tới cộng đồng, quan tâm tới xã hội loại ngồi, nhờ đó làm cho thương hiệu của Hanvico xếp lên vị trí hàng đầu của các thương hiệu lớn Việt Nam.
Đi đôi những điều tốt đó cũng khơng tránh khỏi được mặt hạn chế của công ty trong việc thực hiện hoạt động PR đó là các cơng cụ thực hiện chưa được phong phó đa dạng và áp dụng nhiều cơng cụ để xây dựng và phát triển thương hiệu Blue Sky. Cịn có rất nhiều cơng cụ PR mà Hanvico có thể áp dựng. Ngồi ra chi phí dành cho hoạt động PR cịn ít hơn chi phí dành cho quảng cáo rất nhiều với tổng chỉ phí là 1,2 tỷ VNĐ/năm nhưng tổng chi phí dành cho quảng cáo thì là 3,5 tỷ VNĐ/ năm trong khi yếu tố tạo nên thương hiệu của Hanvico là hoạt động PR tốt.