Xây dựng chính sách giá cả hợp lý

Một phần của tài liệu 209 Một số biện pháp nhằm nâng cao hiệu quả kinh doanh ở Công ty cổ phầnThương mại Tuấn Khanh (40tr) (Trang 29 - 30)

II. một số biện pháp nâng cao hiệu quả kinh doanh của Công ty

3. Xây dựng chính sách giá cả hợp lý

Giá cả sản phẩm không chỉ là phơng tiện tính toán mà còn là công cụ bán hàng. Chính vì lý do đó, giá cả là yếu tố ảnh hởng trực tiếp đến khối lợng sản phẩm tiêu thụ của công ty.

Hiện nay giá cả của công ty căn cứ vào: + Giá thành sản xuất chế biến sản phẩm. + Mức thuế nhà nớc quy định.

+ Quán hệ cung cầu trên thị trờng.

Tuỳ theo sự biến động của các yếu tố mà mức giá đợc điều chỉnh theo từng thời điểm, Cụ thể là:

- Thứ nhất, một mức giá cao hơn đợc áp dụng với một thị trờng nhất định, khi sản phẩm có vị trí đứng chắc trên thị trờng hay sản phẩm có chất lợng cao.

- Thứ hai, một mức giá thấp hơn khi sản phẩm đang ở giai đoạn suy thoái, khi công ty đang có ý định xâm nhập thị trờng, theo đuổi mục tiêu doanh số.

- Thứ ba, Công ty nên thực hiện nhiều mức giá đối với các loại sản phẩm khác nhau ở các loại thị trờng khác nhau. Đối với thị trờng Hà Nội nên tăng giá các sản phẩm chất lợng cao nh bộ nội thất, nắp bệt và nên giảm giá các sản phẩm nh mắc áo, vỏ đĩa CD..

- Thứ t, áp dụng mức giá thấp hơn 2% đối với những khách hàng thanh toán ngay nhằm thu hồi nhanh vốn lu động.

Một điều đáng lu ý là giá cả sản phẩm phải tính đến yếu tố cạnh tranh: Tên sản phẩm Giá năm 2003 Giá thị trờng Giá năm 2004

Bộ nội thất phòng tắm 91.700 92.000 92.500 Nắp bệt vệ sinh 20.500 20.100 20.100 Vỏ tắc te 50 50 45 Hộp đĩa CD 780 783 776 Mắc áo nhựa 380 384 370 Vỏ ắc quy 5860 5780 5860

Linh kiện xe máy 5700 5700 5700

Một phần của tài liệu 209 Một số biện pháp nhằm nâng cao hiệu quả kinh doanh ở Công ty cổ phầnThương mại Tuấn Khanh (40tr) (Trang 29 - 30)

Tải bản đầy đủ (DOC)

(40 trang)
w