1. Quỏ trỡnh hỡnh thành và phỏt triển của Cụng ty.
1.1 Quỏ trỡnh hỡnh thành.
Cụng ty Cao su Sao vàng được chớnh thức thành lập vào ngày 23/05/1960 và mang tờn là: Nhà mỏy Cao su Sao vàng Hà Nội. Toàn bộ cụng trỡnh xõy dựng được sự hỗ trợ khụng hoàn lại từ nguồn vốn khụng hoàn lại của Đảng và Chớnh phủ Trung Quốc. Dưới đõy là vài nột sơ lược về Cụng ty:
- Tờn Cụng ty: Cụng ty Cao su Sao Vàng.
-Tờn giao dịch quốc tế: Sao Vang Rubber Company. -Viết tắt của tờn giao dịch: SRC
-Trụ sở chớnh: 231- Đường Nguyễn Trói- Thanh Xuõn-Hà Nội.
- Số lượng lao động của Cụng ty trong cỏc năm qua biến động như sau:
Bảng 1: Tỡnh hỡnh cơ cấu lao động của Cụng ty
Đơn vị: người Năm Chỉ tiờu 2002 2003 2004 2005 Tổng lao động 2.837 2.584 2.492 2.193 LĐ giỏn tiếp 284 258 244 213 Nữ 989 877 832 724
Nguồn: Bảng tổng hợp theo dừi lao động (Phũng tổ chức lao động - tiền lương)
Cụng ty Cao su Sao Vàng là một doanh nghiệp nhà nước trực thuộc Tổng cụng ty Hoỏ chất Việt Nam do Bộ cụng nghiệp quản lý.
Cỏc đơn vị thành viờn: - Xớ nghiệp cao su số 1. - Xớ nghiệp cao su số 2. - Xớ nghiệp cao su số 3.
- Chi nhỏnh cao su Thỏi Bỡnh. - Nhà mỏy luyện Xuõn Hoà.
Cỏc sản phẩm chớnh hiện nay của Cụng ty: - Săm lốp xe đạp cỏc loại.
- Săm lốp xe mỏy cỏc loại. - Săm lốp ụ tụ cỏc loại.
- Lốp mỏy bay dõn dụng TU-134 (930x305), IL-18. - Lốp mỏy bay quốc phũng MIG-21 (800x200). - Cao su BTP, cỏc loại Joang cao su kỹ thuật …
1.2 Cỏc giai đoạn phỏt triển của Cụng ty:
Qua hơn 45 năm tồn tại và phỏt triển của mỡnh, Cụng ty Cao su Sao Vàng đó trải qua rất nhiều những thăng trầm biến cố của nền kinh tế. Chặng đường phỏt triển của Cụng ty cú thể chia ra làm ba bước ngoặt chớnh cú ảnh hưởng trực tiếp tới tồn vong Cụng ty.
Giai đoạn thứ nhất: từ khi thành lập tới năm 1986.
Đõy là giai đoạn mà Cụng ty và nhiều doanh nghiệp lỳc bấy giờ hoạt động sản xuất - kinh doanh trong nền kinh tế tập trung bao cấp, toàn bộ từ đầu vào, kế hoạch sản xuất, đầu ra sản phẩm do Nhà nước thực hiện. Trong giai đoạn này Cụng ty luụn hoàn thành đỳng kế hoạch mà Nhà nước giao.
Chớnh vỡ được bao cấp toàn bộ nờn chất lượng sản phẩm của Cụng ty chưa được quan tõm thớch đỏng. Chủng loại mẫu mó sản phẩm của Cụng ty chưa nhiều và khụng thường xuyờn được đổi mới.
Giai đoạn thứ hai: từ năm 1987-1990.
Đõy là thời kỳ nước ta chuyển đổi cơ cấu nền kinh tế sang cơ chế thị trường định hướng XHCN, đặt ra nhiều thỏch thức do Cụng ty khi đó quen với việc sản xuất được bao cấp về mọi mặt.
Trong giai đoạn này Cụng ty luụn trong tỡnh trạng làm ăn khụng cú lói, năng suất thấp, mỏy múc thiết bị lạc hậu, sản phẩm làm ra khụng đỏp ứng được thị hiếu tiờu dựng. Liệu Cụng ty cú vượt qua khú khăn này hay khụng?.
Đứng trước những khú khăn tưởng trừng khụng thể vượt qua được, ban lónh đạo Cụng ty khụng chịu khuất phục, tỡm mọi biện phỏp để đưa Cụng ty thoỏt khỏi tỡnh trạng khú khăn này. Cựng với những bộ úc cần mẫn, sỏng tạo của cỏc cỏn bộ cụng nhõn viờn kỹ thuật, đó đưa Cụng ty vượt qua tỡnh trạng khú khăn và ngày càng phỏt triển. Từ những năm 1990 trở đi Cụng ty đó bắt đầu đi vào sản xuất - kinh doanh ổn định, cú doanh thu, và nộp ngõn sỏch Nhà nước.
Giai đoạn thứ ba: từ năm 1991 đến nay.
Trong giai đoạn này Cụng ty đó khẳng định được vị trớ của mỡnh là một doanh nghiệp làm ăn cú lói, đời sống của cỏn bộ cụng nhõn viờn ngày càng được cải thiện và nõng cao. Cụng ty vẫn đang từng bước chuyển mỡnh vào nền kinh tế thị trường, trong đú cạnh tranh là sự tồn tại và phỏt triển, và sự hội nhập kinh tế quốc tế, xu thế toàn cầu hoỏ đang diễn ra.
Để phự hợp với tỡnh hỡnh kinh doanh mới, ngày 27/8/1992 Cụng ty đổi tờn thành Cụng ty Cao su Sao Vàng (theo QĐ số 645/CCNG của Bộ cụng nghiệp nặng).
Cỏc sản phẩm săm, lốp của Cụng ty liờn tục được bỡnh chọn là hàng Việt Nam chất lượng cao và đạt nhiều danh hiệu khỏc về chất lượng.
Trong giai đoạn này Cụng ty luụn cố gắng thực hiện tốt cụng tỏc quản lý chất lượng sản phẩm với khẩu hiệu đề ra “chất lượng quyết định sự tồn tại và phỏt triển của doanh nghiệp”. Để làm được việc này Cụng ty đó thực hiện hệ thống quản lý chất lượng ISO 9002, sau đú nõng dần lờn và hiện nay đó ỏp dụng hệ thống quản lý chất lượng ISO 9001:2000. Cụng ty luụn chỳ trọng trong việc đầu tư, đổi mới mỏy múc, dõy chuyền cụng nghệ sản xuất làm phong phỳ mẫu mó chủng loại sản phẩm.
2. Tỡnh hỡnh sản xuất- kinh doanh của Cụng ty trong những năm qua. (adsbygoogle = window.adsbygoogle || []).push({});
2.1 Tỡnh hỡnh sản xuất-kinh doanh của Cụng ty những năm qua.
Trong những năm vừa qua, cỏc sản phẩm của Cụng ty Cao su Sao Vàng đó cú vị trớ xứng đỏng trờn thị trường. Hoạt động sản xuất, kinh doanh của Cụng ty trong những năm cũng rất khả quan như sau:
Bảng 2: Kết quả kinh doanh 2001-2005 (Đơn vị tớnh: Triệu đồng) Năm Chỉ tiờu 2001 2002 2003 2004 2005 Σ GTSL 332.894 335.325 341.917 390.112 418.034 DT thuần 366.839 370.228 434.537 530.192 628.976 Σ Chi phớ 366.213 369.397 433.708 529.390 628.187 LN PS 626 831 829 802 789 Nộp NS 13.232 12.990 13.939 12.424 15.687
Nguồn:Bỏo cỏo kết quả kinh doanh từng năm (Phũng Tài chớnh - Kế toỏn)
Qua bảng số liệu trờn ta thấy cỏc chỉ tiờu tổng giỏ trị sản lượng và doanh thu của Cụng ty đều cú mức tăng khỏ.
Nhỡn vào biểu đồ ta thấy giỏ trị sản lượng của Cụng ty tăng đều hàng năm, và mức tăng năm sau cao hơn năm trước, cụ thể: 2002/ 2001 tăng 100,73%, năm 2003/ 2002 tăng101,97%; 2004/ 2003 tăng 114,1%, năm 2005/ 2004 tăng 107,16%. Giỏ trị tổng sản lượng tăng cho thấy trong những năm qua hoạt động tiờu thụ sản phẩm của Cụng ty thuận lợi. Nhưng để phõn tớch tớnh hiệu quả cần phõn tớch về doanh thu và lợi nhuận.
Trong những năm qua, doanh thu thuần của Cụng ty tăng đều hàng năm, mức tăng năm sau cao hơn năm trước. Đõy là tớn hiệu đỏng mừng đối với bất kỳ một doanh nghiệp kinh doanh nào. Cụ thể, năm 2002/2001 tăng 100,92%,
Tỡnh hỡnh kinh doanh 2001- 2005 332894366839 335325370228 341917 434537 390112 530192 418034 628976 0 100000 200000 300000 400000 500000 600000 700000 Giỏ trị (tr i ệu đồn g) 2001 2002 2003 2004 2005 cỏc năm TGTSL Doanh thu
thỡ năm 2004/2003 tăng 122,01%. Doanh thu tăng đều và tăng nhiều hơn so với giỏ trị tổng sản lượng là rất tốt.
Nú sẽ tốt hơn nữa nếu lợi nhuận phỏt sinh tăng nhiều hơn hoặc bằng tốc độ tăng của doanh thu. Nhưng lợi nhuận phỏt sinh khụng những khụng tăng mà lại cũn giảm mạnh. Năm 2002 mức lợi nhuận là 831 triệu đồng thỡ năm 2005 giảm cũn 789 triệu đồng (tức giảm 94,95%). Nguyờn nhõn cú thể là do những năm gần đõy giỏ nguyờn vật liệu đầu vào liờn tục tăng và tăng nhanh hơn so mới mức tăng giỏ bỏn.
Trong những năm vừa qua mức lương bỡnh quõn của cụng nhõn viờn Cụng ty vẫn thuộc dạng khỏ cao so với cỏc doanh nghiệp ở miền Bắc (mức lương bỡnh quõn là 1,45 triệu đồng năm 2005). Và Cụng ty đang cú chớnh sỏch nõng hệ số lương mới của toàn bộ cỏn bộ cụng nhõn viờn trong năm tới.
2.2 Một số chỉ tiờu về tài chớnh.
Cơ cấu vốn và nguồn vốn
Cơ cấu vốn:
Cơ cấu vốn hợp lý là yếu tố quan trọng vỡ cơ cấu vốn cú liờn quan tới mối quan hệ giữa lợi nhuận và mức độ rủi ro. Điều này khụng cú nghĩa là cơ cấu vốn luụn cố định, mà nú cú thể thay đổi tuỳ thuộc vào từng thời điểm kinh doanh của doanh nghiệp.
Trong những năm vừa qua Cụng ty Cao su Sao Vàng luụn tỡm cỏch để tăng nguồn vốn để đầu tư đa dạng hoỏ sản phẩm và mở rộng sản xuất. Nguồn vốn kinh doanh được hỡnh thành từ nhiều nguồn như: vay vốn tớn dụng thương mại, vay của cỏn bộ cụng nhõn viờn, thu hỳt đầu tư nước ngoài, tự tớch luỹ kết quả kinh doanh. Trong những năm tới Cụng ty sẽ thực hiện việc huy động vốn thụng qua bỏn cổ phần.