Hiệu quả prosimex đã đạt đợc trong kinh doanh xuất khẩu cà phê:

Một phần của tài liệu 177 Thị trường cà phê thế giới và các giải pháp nhằm nâng cao hiệu quả kinh doanh xuất khẩu cà phê tại Công ty sản xuất và xuất khẩu Prosimex (45tr) (Trang 35 - 36)

Công ty .

Để giải quyết những khó khăn kể trên, Công ty cần phải tự vận động để tháo gỡ và kiến nghị nhà nớc và ngành cà phê có biện pháp đối với những tồn tại khách quan nhằm tạo ra một môi trờng kinh doanh cạnh tranh lành mạnh .

2. hiệu quả prosimex đã đạt đợc trong kinh doanh xuất khẩu cà phê: xuất khẩu cà phê:

Hiệu quả của kinh doanh xuất khẩu nói chung và việc xuất khẩu cà phê nói riêng đợc thể hiện thông qua sự so sánh giữa hai đại lợng:

- Kết quả đầu ra: Tức là số ngoại tệ thu về

- Chi phí đầu vào: tức là chi phí thu mua và chi phí xuất khẩu

Nh vậy, đối với công ty thì hiệu quả kinh doanh xuất khẩu cà phê là hiệu quả kinh tế thu đợc từ hoạt động xuất khẩu cà phê theo từng vụ, quý, tháng, theo từng hợp đồng kinh tế đối với khách nớc ngoài mà biểu hiện của nó là lợi nhuận mà công ty đạt đợc trong vụ, quý, tháng và hợp đồng kinh tế đó . Hiệu quả đợc cấu thành từ kết quả kinh doanh và việc sử dụng chi phí một cách tiết kiệm và có lợi nhất .

Trên cơ sở lý thuyết này thì việc kinh doanh xuất khẩu cà phê của công ty có hiệu quả hay không có hiệu quả phải đáp ứng đợc hai yêu cầu sau :

- Kết quả kinh doanh : Phải có lãi

- Các khâu công việc : Phải đợc thực hiện với chi phí hợp lý, kết quả thu về phải tơng ứng với chi phí bỏ ra và không gây lãng phí về các nguồn lực của xã hội .

Về kết quả, sản lợng và kim ngạch xuất khẩu cà phê của Công ty hàng năm tăng nhanh. Việc kinh doanh mặt hàng này tiếp tục phát triển theo hớng có lợi hiện công ty có quan hệ bạn hàng với nhiều đối tác trên thị trờng và khu vực thị tr- ờng trên thế giới. Các bạn hàng này có đơn đặt hàng đều đặn nên đầu ra cho sản phẩm của công ty tơng đối ổn định, khâu thu mua cũng có kết quả khả quan do mối quan hệ tơng đối vững chắc của công ty với các cơ sở thu mua và chế biến tại những khu vực khai thác .

Trong năm 1997, chi phí mua hàng cso nhng kim ngạch xuất khẩu cũng cao nên tỷ suất lợi nhuận gộp trên vốn vẫn đạt cao. Năm 1998 khi kim ngạch giảm, chi phí mua hàng cũng giảm tơng ứng nên mặc dù có lợi nhuận tuyệt đối giảm nhng tỷ suất lợi nhuận trên vốn vẫn chỉ giảm đôi chút. Hiệu quả sử dụng vốn thể hiện ở

phần lãi gộp thu về trên phần chi phí bỏ ra để mua hàng tơng đối ổn định ở mức khả quan .

Tuy nhiên, hiện nay Công ty đang sử dụng vốn đi vay để thu mua cà phê nên phải trả lãi suất trong một thời gian nhất định tuỳ thuộc vào từng hợp đồng. Lãi suất và thời gian sử dụng vốn, do đó, là hai yếu tố ảnh hởng lớn tới hiệu quả sử dụng vồn vay. Cả hai yếu tố này lại khó kiểm soát vì lãi xuất là yếu tố khách quan thuộc môi trờng bên ngoài Công ty còn thời gian sử dụng vốn lại liên quan tới việc thu mua cà phê và thực hiện hợp đồng xuất khẩu nên không dễ điều chỉnh gây ảnh hởng tới tính chủ động trong quản lý vốn .

Ngoài ra những khó khăn mà công ty đang gặp phải cũng có ảnh hởng xấu tới hiệu quả kinh doanh mặt hàng cà phê. Vì vậy trong điều kiện hiện nay, khi mà cuộc khủng hoảng tài chính tiền tệ Châu á năm 1997 đã chấm dứt, các nền kinh tế trong khu vực đang dần dần hồi phục; Nhà nớc ta đang tiếp tục nghiên cứu các chính sách hỗ trợ cho cây cà phê và mặt hàng cà phê xuất khẩu thì Công ty cũng nên có hớng giải quyết các vấn đề trong phạm vi có thể để tăng hơn nữa hiệu quả kinh doanh mặt hàng nông sản chiến lợc này.

3. Những vấn đề còn tồn tại và kiến nghị với Công ty :3.1 .Những vấn đề còn tồn tại :

Một phần của tài liệu 177 Thị trường cà phê thế giới và các giải pháp nhằm nâng cao hiệu quả kinh doanh xuất khẩu cà phê tại Công ty sản xuất và xuất khẩu Prosimex (45tr) (Trang 35 - 36)

Tải bản đầy đủ (DOC)

(44 trang)
w