Ng d ng vào đánh giá th ch in công vi cỨ ệệ

Một phần của tài liệu QUY TRÌNH PHÂN TÍCH CÔNG VIỆC TẠI CÔNG TY (Trang 38)

nhân s ca công ty TH true Milk ựủ

3.5. ng d ng vào đánh giá th ch in công vi cỨ ệệ

Đánh giá th c hi n cơng vi c là đánh giá tình hình th c hi n cơngự ệ ệ ự ệ vi c c a m i ngệ ủ ỗ ười lao đ ng trong quan h so sánh v i các tiêu chu nộ ệ ớ ẩ th c hi n công vi c đã đự ệ ệ ược xây d ng trự ước. Đánh giá th c hi n côngự ệ vi c là c s cho ho t đ ng đào t o và phát tri n nhân l c, thù lao, khenệ ơ ở ạ ộ ạ ể ự

thưởng, thăng ti n, k lu t..., nó nh hế ỷ ậ ả ưởng đ n s th c hi n công vi c,ế ự ự ệ ệ thái đ làm vi c c a ngộ ệ ủ ười lao đ ng. Vì v y Cơng ty c ph n s a TH Trueộ ậ ổ ầ ữ Milk c n ph i xây d ng cho mình m t h th ng đánh giá th c hi n côngầ ả ự ộ ệ ố ự ệ vi c chính xác, cơng b ng. Đ xây d ng đệ ằ ể ự ược h th ng đánh giá th cệ ố ự hi n công vi c, Công ty ph i thi t l p h th ng ệ ệ ả ế ậ ệ ố “các tiêu chu n th c hi n công vi c” và các tiêu th c đánh giá trong phứ ương pháp đánh giá. Các thông tin v công vi c trong văn b n phân tích cơng vi c giúp Cơngề ệ ả ệ ty xây d ng nên h th ng tiêu th c, tiêu chí đánh giá, nh v kh i lự ệ ố ứ ư ề ố ượng, ch t lấ ượng, th i gian, hành vi, thái đ trong th c hi n công vi c... Cácờ ộ ự ệ ệ tiêu chu n th c hi n công vi c trong văn b n phân tích cơng vi c là m cẩ ự ệ ệ ả ệ ố chu n trong th c hi n công vi c, d a trên đó Cơng ty đo lẩ ự ệ ệ ự ường th c tự ế th c hi n công vi c c a ngự ệ ệ ủ ười lao đ ng. Các tiêu chu n th c hi n côngộ ẩ ự ệ vi c c a h th ng đánh giá đệ ủ ệ ố ược xây d ng t nh ng thông tin trong vănự ừ ữ b n phân tích đ m b o s đ y đ , h p lý và khách quan.ả ả ả ự ầ ủ ợ

3.6. ng d ng vào đào t o và phát tri n ngu n nhân l c

Công tác đào t o và phát tri n ngu n nhân l c hi n nay đạ ể ồ ự ệ ược các tổ ch c ngày càng quan tâm vì ch t lứ ấ ượng ngu n nhân l c đã tr thành l iồ ự ở ợ th c nh tr nh c a t ch c; ho t đ ng đào t o, phát tri n ngu n nhânế ạ ạ ủ ổ ứ ạ ộ ạ ể ồ l c là ho t đ ng giúp Cơng ty duy trì và nâng cao ch t lự ạ ộ ấ ượng ngu n nhânồ l c c a mình.Xác đ nh nhu c u đào t o là xác đ nh v trí cơng vi c, sự ủ ị ầ ạ ị ị ệ ố lượng người, ki n th c, kỹ năng c n đào t o. Công ty so sánh gi a th cế ứ ầ ạ ữ ự t th c hi n công vi c c a ngế ự ệ ệ ủ ười lao đ ng v i tiêu chu n th c hi nộ ớ ẩ ự ệ trong văn b n phân tích đ xác đ nh xem ngả ể ị ười lao đ ng có hồn thànhộ cơng vi c hay khơng, n u không c n xác đ nh xem nguyên nhân là do đâu.ệ ế ầ ị N u nguyên nhân do trình đ ngế ộ ười lao đ ng khơng đáp ng địi h i c aộ ứ ỏ ủ cơng vi c thì c n có bi n pháp đào t o ngệ ầ ệ ạ ười lao đ ng. Công ty ti n hànhộ ế so sánh gi a ki n th c, kỹ năng th c t ngữ ế ứ ự ế ười lao đ ng có v i các yêuộ ớ

c u ngầ ười lao đ ng c n có trong văn b n phân tích, t đó xác đ nh raộ ầ ả ừ ị nh ng ki n th c, kỹ năng còn thi u c a ngữ ế ứ ế ủ ười lao đ ng, ho c xác đ nhộ ặ ị s chênh l ch, kho ng cách gi a th c t và yêu c u, đ Công ty có bi nự ệ ả ữ ự ế ầ ể ệ pháp đào t o b sung, nâng cao cho ngạ ổ ười lao đ ng.ộ

3.7. ng d ng vào k lu t lao đ ng và an toàn lao đ ng ỷ ậ

Các văn b n phân tích là c s đ Công ty xây d ng nên các đi uả ơ ở ể ự ề kho n quy đ nh v hành vi c a ngả ị ề ủ ười lao đ ng trong quá trình làm vi c,ộ ệ nh : tiêu chu n th c hi n công vi c v s lư ẩ ự ệ ệ ề ố ượng, ch t lấ ượng mà người lao đ ng c n đ t độ ầ ạ ược, th i gian làm vi c...Các thông tin v đi u ki nờ ệ ề ề ệ làm vi c nêu trong văn b n phân tích giúp Cơng ty có nh ng bi n phápệ ả ữ ệ đ m b o v sinh, an toàn cho ngả ả ệ ười lao đ ng nh c i thi n đi u ki nộ ư ả ệ ề ệ làm vi c, cung c p các phệ ấ ương ti n b o h lao đ ng, tránh các y u tệ ả ộ ộ ế ố nguy hi m, có h i cho s c kho ngể ạ ứ ẻ ười lao đ ng.Nh v y, k t qu c aộ ư ậ ế ả ủ phân tích cơng vi c, các văn b n phân tích cơng vi c, có th đệ ả ệ ể ược Phòng t ch c nhân s áp d ng vào r t nhi u các ho t đ ng qu n lý nhân sổ ứ ự ụ ấ ề ạ ộ ả ự khác, nh m nâng cao hi u qu c a ho t đ ng qu n lý nhân s nói chungằ ệ ả ủ ạ ộ ả ự t i Công ty.ạ

K T LU N

Vi t Nam đã gia nh p t ch c Thệ ậ ổ ứ ương m i Th gi i (WTO), n n kinhạ ế ớ ề t Vi t Nam đang h i nh p sâu s c v i n n kinh t th gi i, đi u đó đ tế ệ ộ ậ ắ ớ ề ế ế ớ ề ặ ra cho m i doanh nghi p trong nỗ ệ ước nh ng yêu c u m i, s c ép c nhữ ầ ớ ứ ạ tranh gi a các doanh nghi p Vi t Nam v i các doanh nghi p nữ ệ ệ ớ ệ ước ngoài ngày càng gay g t h n. Các doanh nghi p c a chúng ta đang đ ng trắ ơ ệ ủ ứ ước c nh ng c h i và thách th c l n khi tham gia vào sân ch i qu c t . Đả ữ ơ ộ ứ ớ ơ ố ế ể có th phát tri n để ể ược trong m t môi trộ ường nh th , ngu n nhân l cư ế ồ ự trong doanh nghi p đóng vai trị vơ cùng quan tr ng.ệ ọ

Các doanh nghi p hi n nay đ u đã nh n th c đệ ệ ề ậ ứ ượ ầc t m quan tr ngọ c a ho t đ ng qu n lý nhân s đ i v i mình. Phân tích cơng vi c là cơngủ ạ ộ ả ự ố ớ ệ c c b n c a qu n lý nhân s , nó tác đ ng đ n m i công tác khác c aụ ơ ả ủ ả ự ộ ế ọ ủ qu n lý nhân s . Mu n ho t đ ng qu n lý nhân s đ t hi u qu thì cơngả ự ố ạ ộ ả ự ạ ệ ả tác phân tích cơng vi c ph i đệ ả ược hồn thi n.ệ

T i Cơng ty C ph n s a TH True Milk, cơng tác phân tích cơng vi cạ ổ ầ ữ ệ r t đấ ược quan tâm, đ u t đúng m c; cơng tác này cịn ch a đ ng nhi uầ ư ứ ứ ự ề t n t i, b t c p và đã có th nh hồ ạ ấ ậ ể ả ưởng không t t t i ho t đ ng qu n lýố ớ ạ ộ ả nhân s nói chung c a Cơng ty. Hy v ng r ng trong th i gian ng n t iự ủ ọ ằ ờ ắ ớ cơng tác phân tích cơng vi c c a Cơng ty sẽ có nh ng thay đ i tích c c,ệ ủ ữ ổ ự t o m t trong nh ng c s v ng ch c đ Công ty phát tri n m nh mẽ vàạ ộ ữ ơ ở ữ ắ ể ể ạ v ng ch c.ữ ắ

Một phần của tài liệu QUY TRÌNH PHÂN TÍCH CÔNG VIỆC TẠI CÔNG TY (Trang 38)

Tải bản đầy đủ (DOCX)

(41 trang)
w