0
Tải bản đầy đủ (.doc) (42 trang)

Nhữn gu điểm trong công tác kế toán tại Công ty

Một phần của tài liệu BÁO CÁO TỔNG HỢP TẠI CÔNG TY CỔ PHẦN DƯỢC PHẨM TW2 (Trang 36 -37 )

III. Hạch toán chi phí sản suất và tính gtsp

1. Nhữn gu điểm trong công tác kế toán tại Công ty

Qua các phân tích về đặc điểm quy trình quản lý, sản xuất, đặc điểm công tác tổ chức kế toán của công ty, em nhận thấy một số u điểm rõ nét trong cong tác quản lý, hạch toán tại công ty nh sau:

Thứ nhất: công ty ứng dụng đợc công nghệ thông tin vào công tác quản trị doanh nghiệp nói chung và đặc biệt là công tác tổ chức kế toán tại DN. Công ty đã ứng dụng hệ thông kế toán máy fast 2005 để thực hiện công việc hạch toán. Điều này đã giúp phục vụ tốt công tác kế toán quản trị tại DN. Công tác tổ chức kế toán ở đơn vị đã làm tơng đối có nề nếp, hiệu quả.

Đơn vị đã sử dụng các TK phù hợp, mở thêm các tiểu khoản cần thiết, đáp ứng yêu cầu công tác quản lý, hạch toán và cung cấp đầy đủ chính xác những thông tin quản lý.

Đơn vị sử dụng hệ thống sổ sách, chứng từ kế toán đúng chế độ nhà nớc quy định, đơn vị còn quy định thêm một số chứng từ, biểu mẫu phù hợp với thực tế hoạt động của Công ty. Quá trình luân chuyển chứng từ rõ ràng, ngắn gọn không lòng vòng, tiết kiệm thời gian, hiệu quả.

Trình độ chuyên môn, năng lực của các cán bộ phòng kế toán cao và tơng đối đồng đều, đáp ứng khối lợng công việc hàng ngày.

Tổ chức bộ máy kế toán thành hệ thống, sự phân nhiệm, phối kết hợp giữa các phần hành kế toán giữa các cán bộ trong phòng kế toán chặt chẽ, không chồng chéo. Đặc biệt sự phối hợp chặt chẽ giữa các phòng kế toán với các nhân viên kinh tế phân xởng, các đơn vị tạo nên sức mạnh của toàn bộ hệ thống kế toán của doanh nghiệp.

Thứ hai: công ty đã chọn giải pháp quản lý và tiết kiểm chi phí nguyên vật liệu, tiết kiệm chi phí nhân công và các khoản chi phí khác là nhân tố quan trọng trong việc hạ giá thành sản phẩm.

Để quản lý và tiết kiểm chi phí nguyên vật liệu, công ty đã xây dựng đợc các hệ thống định mức tiêu hao nguyên vật liệu cho từng loại sản phẩm quản lý theo định mức, phân tích các chỉ tiêu nguyên vật liệu trên giá thành sản phẩm.

Để tiết kiệm chi phí nhân công trực tiếp, công ty đã xây dựng đợc chỉ tiêu về hao phí lao động trên sản phẩm làm cơ sở để khoán và tính lơng sản phẩm. Công ty áp dụng hai hình thức tính lơng theo giờ công và sản phẩm đạt chất lợng quy định đã gắn quyền lợi ngời lao động với hiệu quả sản xuất, kích thích tăng năng suất lao động.

Để tiết kiệm các khoản chi phí chung, công ty tăng cờng công tác nghiên cứu đầu t phát triển, cải tiến quy trình công nghệ, sử dụng hiệu quả TSCĐ.

Để đảm bảo chất lợng sản phẩm, công ty đã xây dựng hệ thống kiểm tra chất lợng trong tất cả các khâu của quá trình sản xuất, xây dựng chính xác định mức từng loại nguyên vật liệu cho từng loại sản xuất và luôn theo dõi bổ sung nguyên vật liệu kịp thời trong những trờng hợp có sự thay đổi của thời tiết ẩnh hởng đến sản phẩm.

Thứ ba: để phù hợp với thực tiễn của công ty, công ty đã đa ra một só chứng từ riêng rất phù hợp và không ảnh hởng gì đến chế độ chính sách quy định của nhà nớc. Công ty luôn có ý kiến đóng góp tích cực đối với cơ quan quản lý nhà nớc trong việc đề ra các chính sách, xây dựng quản lý liên quan đến công tác kế toán nói riêng và doanh nghiệp nói chung.

Bên cạnh những u điểm đã nêu trên, công tác kế toán tại Công ty Dợc phẩm TW 2 còn tồn tại những điểm cha hợp lý, với kiến thức ít ỏi, kinh nghiệm còn hạn chế, thời gian thực tập ở Công ty không dài, tuy nhiên em cũng mạnh dạn đa ra một số kiến nghị về giải pháp với mong muốn góp phần nhỏ bé vào việc hoàn thiện công tác hạch toán kế toán tại Công ty.

Một phần của tài liệu BÁO CÁO TỔNG HỢP TẠI CÔNG TY CỔ PHẦN DƯỢC PHẨM TW2 (Trang 36 -37 )

×