Đầu tiên, trước khi thảo luận, mỗ

Một phần của tài liệu Hành vi tổ chức phương pháp làm việc nhóm hiệu quả (Trang 27 - 29)

mỗi

thành viên viết ra giấy những ýtưởng của mình. tưởng của mình. - Tiếp đến từng thành viên trình bày ý tưởng. - Cuối cùng, nhóm sẽ tiến hành thảo Kỹ thuật họp điện tử Í.Tiií.ììiSir Grow Market Share

mạng máy tính. Kỹ thuật này có nhữngưu điểm như trung thực, nhanh và giấu ưu điểm như trung thực, nhanh và giấu được tên người có ý kiến.

Đây là một dạng cuộc họp mà cácthành viên lại thảo luận với nhau trên thành viên lại thảo luận với nhau trên

Mâu thuẫn trong nhóm

Cái tơi q lớn trong tập thêSự tự giác kém, thích thụ động Nâng cao tính tương tác giữa các thành viên.

Quản lý thời gian một cách sẽ cao hơn.

Trách nhiệm và lợi ích chỉ thuộc về riêng bản than. Học hỏi được kiến thức của nhau, Cải thiện được trình độ chuyên

cùng chia sẻ kinh nghiệm. mơn.

Ra quyết định có chất lượng cao hơn.

Gia tăng tinh thần làm việc và khả Tập trung cao độ và không bị

năng giao tiếp. phân tán.

Khối lượng công việc lớn đi theo là nhiều áp lực.

Dễ chán nản, thiếu động lực. Công việc có nguy cơ cao bị trễ hạn.

' ■ ■■ ■ ? " ■ ■ ■ . - ■ ' j ; ■ ■

11. Diêm khác nhau khi làm việc nhóm vlàm việc độc lập làm việc độc lập

LAM VIỆC NHOM LAM VIỆC ĐỌC LẬP Ưu điêm

PHẰN KẾT LUẬN

Lợi ích khi làm việc nhóm:

- Hiệu quả công việc cao.

- Kỹ năng làm việc như viết, nghe giảng, đọc tài liệu,.... - Nâng cao kỹ năng giao tiếp, thuyết phục, bàn luận,.. - Dễ dàng hòa động với tập thể.

. - Tạo được nhiều mối quan hệ hơn.

- Thúc đẩy khả năng tìm tịi, tích lũy kiến thức.

- Biết cách điều chỉnh thời gian, điều chỉnh kế hoạch của nhóm.

Một phần của tài liệu Hành vi tổ chức phương pháp làm việc nhóm hiệu quả (Trang 27 - 29)

Tải bản đầy đủ (DOCX)

(29 trang)
w