Giá cá nhân đối tác kinh doanh,… Mua phần mềm…
PC, máy in …
Thuê văn phòng cho dự án
Giấy, bàn ghế, vật dụng văn phòng,… Phí đi lại và trao đổi phục vụ dự án Phí hỗ trợ kĩ thuật cho nhiều dự án Phí thiết bị CNTT,… Phí hoạt động văn phòng, quảng cáo Chi trực tiếp Chi gián tiếp Chi tiêu
4.9 Kế hoạch đảm bảo chất lượng
4.9 Kế hoạch đảm bảo chất lượng
“
“ChChấất lt lượượng” là gì? tng” là gì? tươương ng đươđương ng
“Sự thoả mãn của người dùng”
“Sự thoả mãn của người dùng”
Không
Không đđạạt t đượđược bc bằằng king kiểểm thm thửử mà mà đạđạt t đượđược bc bằằng ving việệc thc thựực c hiện kế hoạch đảm bảo chất lượng khi thực hiện dự án
hiện kế hoạch đảm bảo chất lượng khi thực hiện dự án
Chất lượng phần mềm:
Chất lượng phần mềm: –
– chchấất lt lượượng thing thiếết kt kếế, ,
–
– chchấất lt lượượng chng chươương trìnhng trình
Các đặc trưng chất lượng phần mềm
Các đặc trưng chất lượng phần mềm –
– Tính chTính chứức nc năăngng -- Tính sinh lTính sinh lợợii
–
– Tính sTính sửử d dụụng ng đượđượcc -- Tính bTính bảảo trì o trì đượđượcc
–
– Tính hiTính hiệệu quu quảả -- Tính tin cTính tin cậậy y đượđượcc
Kế hoạch đảm bảo chất lượng
Các đặc trưng chất lượngCác đặc trưng chất lượng Các đặc trưng chất lượng Chức năng Chức năng – – Thích hThích hợợp chp chủủ địđịnhnh – – ĐĐúng úng đắđắnn – – Liên tácLiên tác –
– Tuân thTuân thủủ chu chuẩẩnn
–– An ninhAn ninh – An ninhAn ninh Tính dùng được Tính dùng được – – Tính hiTính hiểểu u đượđượcc – – DDễễ h họọcc – – VVậận hành n hành đượđượcc Tính hiệu quả Tính hiệu quả – – HiHiệệu quu quảả th thờời giani gian Tính sinh lợi Tính sinh lợi –
– Tính thích Tính thích ứứng môi trng môi trườườngng
–
– DDễễ cài cài đặđặtt
–
– ĐĐiiềều chu chỉỉnh nh đượđược theo chuc theo chuẩẩnn
–– Tính Tính đổđổi i đượđượcc – Tính Tính đổđổi i đượđượcc Tính bảo trì được Tính bảo trì được – – DDễễ phân tích phân tích – – Tính Tính đổđổi i đượđượcc – – Tính Tính ổổn n địđịnhnh – – Tính kiTính kiểểm thm thửử đượđượcc Tính tin cậy Tính tin cậy – – Chín muChín muồồii –
4.10 Kế hoạch quản lí rủi ro
4.10 Kế hoạch quản lí rủi ro
“
“RRủủi ro” là gì? Các bii ro” là gì? Các biếến cn cốố t tươương lai có thng lai có thểể gây gây ảnh hưởng nghiêm trọng tới mục đích dự án. ảnh hưởng nghiêm trọng tới mục đích dự án. ảnh hưởng nghiêm trọng tới mục đích dự án. Thủ tục xây dựng bản kế hoạch quản lí rủi ro: Thủ tục xây dựng bản kế hoạch quản lí rủi ro: – – NhNhậận din diệện rn rủủi roi ro – – ĐĐịịnh lnh lượượng rng rủủi ro i ro –
– Phát triPhát triểển bin biệện pháp xn pháp xửử lí: tránh, gi lí: tránh, giảảm thim thiểểu, u,
chấp nhận
chấp nhận
Kế hoạch dự phòng: dành sẵn ngân quĩ cho chi
Kế hoạch dự phòng: dành sẵn ngân quĩ cho chi
phí rủi ro và rủi ro lịch
4.11 Chuẩn bị bản kế hoạch dự án
4.11 Chuẩn bị bản kế hoạch dự ánBản kế hoạch dự án bao gồm tất cả Bản kế hoạch dự án bao gồm tất cả
Bản kế hoạch dự án bao gồm tất cả
những tài liệu đã mô tả trong phần 2 nàynhững tài liệu đã mô tả trong phần 2 này những tài liệu đã mô tả trong phần 2 này
Chuẩn bị tài liệu kế hoạch dự án nhất Chuẩn bị tài liệu kế hoạch dự án nhất Chuẩn bị tài liệu kế hoạch dự án nhất
quán bằng cách phối hợp các tài liệu kếquán bằng cách phối hợp các tài liệu kế quán bằng cách phối hợp các tài liệu kế
hoạch tương ứng trong một tài liệu đại hoạch tương ứng trong một tài liệu đại hoạch tương ứng trong một tài liệu đại
c
cươương.ng.
Các bản kế hoạch cụ thể về từng lĩnh vực Các bản kế hoạch cụ thể về từng lĩnh vực Các bản kế hoạch cụ thể về từng lĩnh vực
đư
được đưa vào bản kế hoạch dự ản tổng ợc đưa vào bản kế hoạch dự ản tổng thể như các tài liệu phụ lục thể như các tài liệu phụ lục