Nợ quá hạn theo đối tượng khách hàng doanh nghiệp

Một phần của tài liệu Giải pháp nhằm nâng cao chất lượng tín dụng xuất nhập khẩu tại Ngân hàng TMCP Đông Á chi nhánh Hà Nội (Trang 40 - 41)

Trong 3 năm qua, nợ quá hạn của các doanh nghiệp tăng giảm không ổn định, nguyên nhân do tổng doanh số cho vay và dư nợ tại chi nhánh trong 3 năm qua không ngừng tăng lên. Tuy chi nhánh đã thu được nhiều nợ từ khách hàng, nhưng trong đó cũng có một phần nhỏ nợ mà ngân hàng không thu hồi được từ khách hàng.Trong nhóm khách hàng doanh nghiệp thì công ty CP chiếm phần lớn nợ quá hạn được thể hiện như sau:

Bảng 2.6. Nợ quá hạn tín dụng XNK theo đối tượng khách hàng doanh nghiệp

Đơn vị: triệu đồng

Chỉ tiêu

Năm 2011 Năm 2012 Năm 2013 Chênh lệch

2012/2011 Chênh lệch 2013/2012 Số tiền Tỷ trọng (%) Số tiền Tỷ trọng (%) Số tiền Tỷ trọng (%) Tuyệt đối Tương đối (%) Tuyệt đối Tương đối (%) Công ty CP 155.930 92,52 103.338 96,23 59.512 93,47 52.592 -33,73 43826 -42,41 Công - - - - - - - - - -

ty TNH H

Khác - - - - - - - - - -

Tổng 168537 100 112.716 100 63.670 100 55.821 -33,12 49.046 -43,51

(Nguồn: Phòng tín dụng Ngân hàng Đông Á-chi nhánh Hà Nội).

Nợ quá hạn theo đối tượng kinh tế này tăng nhiều hơn và chiếm tỷ trọng cao nhất trong tất cả các đối tượng kinh tế. Cụ thể như sau: năm 2011 là 155.930 triệu đồng chiếm tỷ trọng 92,52%. Năm 2012 là 103.338 triệu đồng, giảm 52.592 triệu đồng với tỷ lệ giảm là 33,73%, chiếm tỷ trọng 96,23%, nguyên nhân của sự tăng đột biến nợ quá hạn năm 2011 và sụt giảm mạnh vào năm 2012 là 2 công ty chiếm tỷ lệ nợ quá hạn lớn nhất chậm trễ trong việc thanh toán năm 2011 do các đối tác lớn với 2 khách hàng này thường xuyên chậm trễ thanh toán khiến cho tình hình tài chính và tiến độ trả nợ lãi của nhóm gặp khó khăn. Cả 2 nhóm khách hàng trên đều đã được trình tạm hoãn chuyển nợ quá hạn đến hết ngày 31/12/2012 và thanh toán đầy đủ các khoản nợ. Đến năm 2013 nợ quá hạn là 59.512 triệu đồng, giảm 43.826 triệu đồng, tỷ lệ giảmg tương ứng là 42,41%, chiếm tỷ trọng 93,47% trên tổng nợ quá hạn, nguyên nhân việc giảm mạnh do chi nhánh đã đôn đốc thu hồi và các khoản nợ lớn được trả đúng hạn.

Chi nhánh cần nâng cao hơn nữa chuyên môn thẩm định của cán bộ tín dụng, để khả năng dự đoán mức độ ảnh hưởng của những biến động về kinh tế đối với các khoản vay được chính xác và khách quan hơn. Thực hiện được điều này thì chi nhánh mới nâng cao được hiệu quả và chất lượng.

2.3. ĐÁNH GIÁ HOẠT ĐỘNG TÍN DỤNG XNK TẠI NHTMCP ĐÔNG Á CHI NHÁNH HÀ NỘI

Một phần của tài liệu Giải pháp nhằm nâng cao chất lượng tín dụng xuất nhập khẩu tại Ngân hàng TMCP Đông Á chi nhánh Hà Nội (Trang 40 - 41)