CHƯƠNG III: ĐỀ XUẤT GIẢI PHÁP, KHUYẾN NGHỊ

Một phần của tài liệu Phân tích tác động của hoạt động logistics đến lợi thế cạnh tranh của chuỗi cung ứng thịt mát meat deli (Trang 28 - 30)

1. Mở rộng thị trường trên nền tảng công nghệ: khi internet ngày càng phát triển, việc xây dựng đội ngũ bán hàng, chăm sóc khách hàng Online chuyên nghiệp giúp Meat Deli

khai thác các khách hàng tiềm năng, mở rộng thị trường, khai thác cơ hội với lượng cầu

về thịt sạch dự đoán tăng cao trong thời gian tới. Đội ngũ này sẽ giúp doanh nghiệp duy

trì được lượng khách hàng hiện có nhờ mối quan hệ khăng khít sẵn sàng lắng nghe và trao

đổi với khách hàng. Ngoài ra, Meat Deli nên phát triển thêm một số kênh phân phối online qua các ứng dụng điện thoại như: Foody, Lozi,... và hệ thống giao hàng tại nhà. Lý

do nên áp dụng hình thức này chính là nhờ sự tiện lợi của những hệ thống này mang lại.

Trong trường hợp nơi ở của khách hàng cách xa cửa hàng phân phối hay vì một lí do nào

đó mà họ khơng thể đến trực tiếp cửa hàng để mua, thông qua các ứng dụng, nhân viên

cửa hàng sẽ giúp khách hàng lựa chọn những sản phẩm thịt theo yêu cầu và giao đến tận

nơi cho họ. Qua đó sẽ tăng hiệu quả bán hàng, duy trì một lượng lớn khách hàng thân

thiết, tăng lợi nhuận cho công ty.

sách kêu gọi đầu tư, thu mua các công ty về thức ăn chăn nuôi và với tiềm lực tài chính

của mình, Masan phải tranh thủ đầu tư, liên kết với các chuỗi cửa hàng bán lẻ, các hệ

thống siêu thị trên toàn quốc để mở rộng ngành nghề và chuyên môn nhằm tạo ra một

chuỗi cung ứng khép kín để nâng cao vị thế cạnh tranh trên thị trường.

3. Thực hiện chiến lược cắt giảm chi phí hoạt động: giá các sản phẩm thịt mát của Masan luôn cao hơn 15% so với các sản phẩm thịt khác trên thị trường. Điều này khiến

cho một bộ phận lớn khách hàng cân nhắc khi lựa chọn. Họ thường có xu hướng lựa chọn

các loại thịt khác rẻ hơn hoặc lựa chọn các thương hiệu thịt khác có cùng chất lượng nhưng lại có giá rẻ hơn như CP Foods,Vissan,... Đây là một điểm yếu mà Masan cần khắc phục đặc biệt trong tình hình cạnh tranh gay gắt như hiện nay.

KẾT LUẬN

Cùng với sự thân thuộc về các sản phẩm thịt, cái tên Meat Deli của Masan đang ngày trở nên gắn bó với người tiêu dùng Việt Nam nói chung và những người học và làm kinh tế nói riêng. Khơng phải ngẫu nhiên mà mà sản phẩm thịt mát Meat Deli ln có tên trong danh sách “Top 10 thương hiệu thịt được tin dùng nhất”. Và cũng không phải ngẫu nhiên mà giờ đây,

Có nhiều lý do để giải thích cho điều đó và một trong những lý do mà người ta hay nhắc đến nhất đó chính là chuỗi cung ứng của Meat Deli. Các thành viên trong chuỗi cung ứng, mỗi đơn vị đều có một vai trị riêng và đều làm tốt vai trị của mình. Tuy là “riêng” nhưng lại vơ cùng thống nhất và khăng khít, tạo nên sự thành cơng trong cả chuỗi cung ứng. Có thể nói, Masan là một tấm gương sáng trong kinh doanh và chuỗi cung ứng thịt mát Meat Deli là một điển hình sáng giá cho các doanh nghiệp chuẩn bị xâm nhập thị trường thịt mát học tập.

Tài liệu tham khảo

1. https://www.vietdata.vn/fLleman/Uploads/tbBaoCao/10305/ MML20191029VNDirectVN.pdf

2. https://static2.vietstock.vn/data/HOSE/2019/BCTN/VN/

MSN Baocaothuongnien 2019.pdf

3. https ://static2.vietstock.vn/vietstock/

2020/4/18/2.MML 2020.4.18 270be04 MML AR 2019 VN Final CBTT Signe d.pdf

4. https://thitmatmeatdeli.com/tin-tuc/dau-an-thit-mat-masan-voi-vinmart-va-vinmart/

5. https://cafef.vn/thi-truong-thit-lon-cuoc-choi-cua-ty-phu-thai-va-3-ty-phu-viet- 20200615093049402.chn

Một phần của tài liệu Phân tích tác động của hoạt động logistics đến lợi thế cạnh tranh của chuỗi cung ứng thịt mát meat deli (Trang 28 - 30)

Tải bản đầy đủ (DOCX)

(30 trang)
w