Khó khăn trong việc triển khai chiến lợc này có một số vấn đề lớn nh sau. Thứ nhất, về tài chính : để triển khai hết các phần trong kế hoạch từ quản cáo, m thêm showroom, đại lý, đầu t cho tạo mẫu, hồn thiện quy trình sản xuất, m rộng đội xe vận tải để bằng ho c h n đối th đang d n đầu thị trng thì số vốặ ơ ủ ẫ n rất l n. ớ ớc tính số tiền c n t ng thêm ít nh t gấp s vốn hiệầ ă ấ ố n tại ( tơng đơng kho ng 5-ả 7 tỷ ). Với một doanh nghiệp nhỏ, việc huy động số vốn đó khơng hề đơn giản. Thứ hai, về kế hoạch triển khai : v i tầm nhìn tr thành công ty gỗ nộớ i th t gia đình đợc ấ a chuộng nhất mi n B c, nh ng th i gian kếề ắ ho ch đa ra trong 2-3 n m là khó ạ ă khả thi, thậm chí sẽ khơng thể thực hiện đợc. Th ba, về vấn đề học hỏi, rút kinh ứ nghiệm : trong kế hoạch hành động cha đánh giá đúng mức vai trò quan trọng của việc này. Hiện nay mới chỉ chú trọng trong khâu nghiên cứu thị trng để nắm bắt xu hớng, từ đó rút kinh nghiệm, đào tạo nhân viên để thiết kế sản ph m tốt h n. ẩ ơ Nh vậy là cha toàn di n và hi u qu , thậệ ệ ả m chí thơng tin sẽ khơng sát th c khiến ự sản phẩm kém tính cạnh tranh.
Tóm lại, xét về tng thể chi n lợế c hiện t i c a công ty ang úng hạ ủ đ đ ớng, đng thi đang phát huy đợc thế mạnh của cơng ty nh ng một s khó khă ố n trong chi n ế lợc do khách quan cần phải có giải pháp chi tiết c thụ ể hơn. Đi u này sẽ đợc ề trình bày trong chơng tiếp theo.
CHNG 6 : Đ XUT 6.1 Quan đim đ xut 6.1 Quan đim đ xut
Chiến lợc của công ty hiệ đn ang đợc triển khai, khuôn kh bài viế t c ng bị ũ giới hạn, do vậy mọi đề xuất của ngi viết sẽ theo hớng nhắm vào việc điều chỉnh một số vấn đề để kế hoạch tri n khai c a cơng ty có hi u quảể ủ ệ cao hơn ho c ặ khả thi hơn. Nh phầ đ n ánh giá chơng 5 ã nêu, kế ho ch tri n khai chiến lợc đ ạ ể về lý thuyết rất hiệu quả nhng áp dụng vào thực tế còn nhiều bất cập. Ngi viết sẽ tập trung vào các ph n y u đi m c a kếầ ế ể ủ ho ch để đề xuấạ t gi i pháp nâng cao ả tính khả thi cho chiến lợng kinh doanh hiệ ại củn t a bộ phận gỗ công ty MUN.
6.2 Đ xut điu chỉnh chin lc phát trin công ty MUN