Phần này trình bày khuyến nghị đối với tổ chức để cải thiện thực hành chất lượng của họ bằng cách tích hợp TQM và ISO 31000.
1) Các tổ chức ở UAE nên bổ sung các khóa đào tạo về quản lý rủi ro để nâng cao nhận thức về rủi ro và nâng cao kỹ năng kiểm soát rủi ro của nhân viên. Việc đào tạo chính thức và khơng chính thức thường xuyên nên được tổ chức tiến hành để nâng cao nhận thức về tầm quan trọng của quản lý rủi ro. Điều này sẽ giúp nhân viên hiểu cách tích hợp cả ISO và TQM một cách hiệu quả.
2) Các tổ chức ở UAE nên thu hút nhân viên của họ tham gia vào việc quản lý rủi ro và có kế hoạch khuyến khích sự tham gia và đề xuất của họ. Nhân viên nên được khuyến khích cho những đề xuất tốt. Bằng cách này, sự chấp nhận của nhân viên đối với chất lượng và quản lý rủi ro sẽ tăng lên. Sự phản kháng của nhân viên đối với việc áp dụng thay đổi sẽ giảm đáng kể. Điều này sẽ giúp tích hợp tốt hơn hai triết lý.
3) Cần tạo ra một tài liệu quản lý rủi ro và chất lượng được lập kế hoạch tốt. Các chỉ số hoạt động chính cần được xác định để cơng ty có thể so sánh hiệu quả hoạt động hiện tại với hiệu quả hoạt động mong đợi. Cách này cơng ty sẽ có thể đạt được lợi thế cạnh tranh so với các đối thủ cạnh tranh. Tài liệu cũng sẽ giúp cơng ty xem cách họ có thể tích hợp ISO và TQM để cải thiện quản lý rủi ro dự án.
4) Mọi dự án nên được kiểm tra các rủi ro dự kiến và không mong đợi khác nhau. Điều này sẽ giúp cải thiện hiệu suất của tổ chức và hỗ trợ sự đổi mới và xuất sắc. Quy trình quản lý rủi ro giúp các thành viên trong nhóm phát hiện sớm hơn các mối quan tâm và chỉ định đúng người để quản lý rủi ro trước khi chúng trở nên quá nghiêm trọng. điều này có thể được thực hiện bằng cách sử dụng kết hợp TQM và ISO 31000.
5) Nhìn chung, chúng tơi khuyến nghị rằng ISO và TQM nên được tích hợp vào cơng ty để nâng cao năng lực quản lý rủi ro dự án của công ty.