- NPP cấp II, cấp III sp của Sabeco
2.4 Kết luận về hiệu quả kinhdoanh của CIDICO giai đoạn 2009–2012.
Qua phân tích hiệu quả kinh doanh của CIDICO, luận văn rút ra các kết luận sau về hiệu quả kinh doanh của DN:
- Một là, CIDICO là doanh nghiệp có bề dày, lĩnh vực hoạt động kinh doanh
chính là thương mại, đầu tư khai thác hạ tầng KCN và cung ứng dịch vụ phục vụ khu công nghiệp. Hoạt động kinh doanh thương mại của CIDICO tập trung ở thị trường huyện Củ Chi, hoạt động đầu tư khai thác hạ tầng KCN và hoạt động dịch vụ phục vụ KCN xoay quanh KCN Tây bắc Củ Chi. Qua phân tích kết quả hoạt động kinh doanh, có thể kết luận CIDICO có nền tảng và có nhiều cơ hội mở rộng, phát triển kinh doanh.
- Hai là, hoạt động kinh doanh của CIDICO trong giai đoạn 2009 – 2012 hầu
trong khi sản lượng kinh doanh tăng ở mức thấp khơng đáng kể, trong đó có ngành hàng cịn giảm sút về sản lượng tiêu thụ.
- Ba là, doanh số trong lĩnh vực dịch vụ phục vụ KCN còn rất thấp, nhưng tỉ lệ
đóng góp vào lợi nhuận ở mức khá cao.
- Hoạt động đầu tư mua bán cổ phiếu là một rủi ro lớn của CIDICO. Trong nhiều năm thu nhập từ hoạt động này chiếm tỷ trọng cao trong tổng lợi nhuận, dễ tạo nên sự ngộ nhận về tình hình lợi nhuận từ hoạt động kinh doanh chính của DN.
- CIDICO chưa có kế hoạch sử dụng vốn hợp lý với lượng tiền lớn được gởi ngân hàng. Số vốn này có thể được sử dụng để đầu tư mở rộng hoạt động sản xuất kinh doanh, mở rộng thị phần.
- Kết quả khảo sát cho thấy các chỉ số về khía cạnh khách hàng và khía cạnh q trình kinh doanh nội tại của CIDICO ở mức tương đối tốt, và DN vẫn cịn có thể cải thiện để hồn chỉnh, góp phần nâng cao hiệu quả hoạt động, hiệu quả kinh doanh. Tuy vậy, khía cạnh đào tạo phát triển là một mảng trống lớn cần được DN nhìn nhận và có kế hoạch đầu tư phát triển tương xứng.
- Điểm yếu rất quan trọng, là sự thiếu vắng về chiến lược, tầm nhìn tại CIDICO. Suốt chiều dài hoạt động, DN khơng có chiến lược, khơng xác định định hướng, tầm nhìn, khơng có mục tiêu phát triển.
- Điểm tích cực là, CIDICO có nền tảng tài chính tương đối vững mạnh, tỷ lệ
nợ thấp, hệ số khả năng thanh khoản cao và trong ngắn hạn, DN được đánh giá ở vùng khá an toàn, chưa nhận thấy nguy cơ phá sản.
KẾT LUẬN CHƯƠNG 2
Chương 2 giới thiệu về công ty cổ phần đầu tư phát triển công nghiệp - thương mại Củ Chi, giới thiệu về nền tảng, lịch sử hình thành và lĩnh vực, ngành nghề kinh doanh chính của DN.
Trong chương 2, tác giả phân tích, đánh giá kết quả hoạt động kinh doanh của CIDICO trong hai năm gần nhất 2011 và 2012, và vận dụng mơ hình thẻ điểm cân bằng phân tích hiệu quả kinh doanh của DN trong giai đoạn từ 2009 - 2012 theo các khía cạnh tài chính, khách hàng, q trình kinh doanh nội tại và khía cạnh đào tạo – phát triển.
Các chỉ số đánh giá khía cạnh tài chính được phân tích trên cơ sở số liệu là các báo cáo tài chính đã kiểm tốn của cty. Với các chỉ số từ các khía cạnh khách hàng, q trình kinh doanh nội tại, tác giả thực hiện khảo sát và thống kê kết quả khảo sát để mô tả kết quả của các chỉ số chính yếu của các khía cạnh này. Khía cạnh đào tạo - tăng trưởng được phản ánh theo thực tiễn hoạt động của DN.
Theo mơ hình chỉ số Z nhằm đánh giá nguy cơ phá sản của DN của Redward Altman, CIDICO ở vùng tương đối an tồn, chưa có nguy cơ phá sản.
Từ các kết quả phân tích ở chương 2, từ cơ sở lý thuyết được vận dụng, tác giả đề xuất các giải pháp nhằm nâng cao hiệu quả kinh doanh của CIDICO trong chương 3.