(1) Hồn thiện kế tốn đánh giá trách nhiệm bộ phận phải đảm bảo phù hợp với quy mô quản lý, trình độ quản lý, đặc điểm hoạt động sản xuất kinh doanh của Vinamilk.
Hồn thiện kế tốn đánh giá trách nhiệm bộ phận bắt buộc phải phù hợp mơ hình tổ chức quản lý, trình độ quản lý, đặc điểm sản xuất kinh doanh của bản thân
công ty và đương nhiên phải thấy rằng khơng thể có một hệ thống báo cáo với biểu
mẫu, nội dung thống nhất cho mọi công ty.
Mỗi công ty đều có điều kiện, đặc điểm riêng nên khi hồn thiện hệ thống báo cáo trách nhiệm phải đảm bảo tính phù hợp cho mỗi mơ hình quản lý của cơng ty. Bộ máy tổ chức quản lý được điều hành thông qua việc giao quyền cụ thể cho các bộ phận khác nhau, cho nên hệ thống báo cáo phải thích ứng với nó để kiểm sốt và
đánh giá kết quả sử dụng các nguồn lực của công ty tại các trung tâm trách nhiệm, đơn vị, hay tại các bộ phận cụ thể.
Tại Vinamilk có đặc điểm hoạt động sản xuất kinh doanh chủ yếu các mặt hàng sữa và nước giải khát với quy trình cơng nghệ sản xuất tiên tiến, hiện đại, trình
độ quản lý tốt nên phải hồn thiện hệ thống báo cáo kế toán đánh giá trách nhiệm
quản trị để đáp ứng được yêu cầu cung cấp thông tin tốt hơn phục vụ cho nhà quản lý trong việc đánh giá trách nhiệm quản trị bộ phận. Trên cơ sở đó nhà quản lý tìm
ra hướng đi thích hợp giúp cơng ty phát triển bền vững trong điều kiện kinh tế thị trường gặp nhiều rũi ro và cạnh canh khốc liệt như hiện nay.
Từ đó dẫn đến việc để hoàn thiện hệ thống báo cáo kế toán đánh giá trách nhiệm bộ phận cho Vinamilk phải xây dựng các chỉ tiêu đánh giá phù hợp và biểu mẫu báo cáo phải được xây dựng thống nhất cả về số lượng và nội dung biểu mẫu
nhưng phải đảm bảo cho sự phát huy tính năng động, sáng tạo, phù hợp của kế tốn
quả hoạt động của mỗi bộ phận, hệ thống báo cáo trách nhiệm phải thay đổi nhịp nhàng, thích ứng, hướng các bộ phận đến các chỉ tiêu đánh giá kết quả và hiệu quả
sau cùng đã được giao.
(2) Hồn thiện kế tốn đánh giá trách nhiệm bộ phận phải đảm bảo tính thống nhất với hệ thống báo cáo kế toán chung của Vinamilk, mặc khác phải đáp ứng các yêu cầu đơn giản, dễ hiểu để thực hiện và thơng tin cung cấp phải có ích cho nhà quản trị.
Ở đây cần được nhận thức rằng: Hệ thống báo cáo đánh giá trách nhiệm là một
bộ phận quan trọng của hệ thống báo cáo kế tốn quản trị nói riêng và hệ thống báo cáo kế tốn nói chung của doanh nghiệp. Cho nên, báo cáo kế toán quản trị và báo cáo kế tốn tài chính có mối quan hệ mật thiết với nhau, mà báo cáo kế tốn tài
chính được trình bày phải tn thủ các chuẩn mực kế toán được thừa nhận, mặc dầu
báo cáo kế tốn quản trị được lập khơng cần phải tuân thủ theo các chuẩn mực này,
nhưng các bộ phận quan trọng lại cần phải dựa vào các chuẩn mực chung để xác định nhằm tạo ra hệ thống báo cáo kế toán thống nhất hướng đến mục tiêu chung là
cung cấp thơng tin có ích, chính xác cho nhà quản lý trong nhiệm vụ điều hành quản trị doanh nghiệp.
Một điều nữa cần lưu ý là báo cáo trách nhiệm phải được hoàn thiện với biểu mẫu, nội dung sao cho đơn giản, dễ tiếp thu nhằm tạo điều kiện thuận lợi khi đưa vào thực hiện. Tất nhiên, mỗi báo cáo phải chứa đựng những thông tin cần thiết, giúp cho nhà quản lý có đủ điều kiện đánh giá trách nhiệm đối với từng trung tâm trách nhiệm, từng bộ phận cụ thể ở mỗi doanh nghiệp.
(3) Hoàn thiện kế toán đánh giá trách nhiệm bộ phận phải đảm bảo tính cân đối, hài hịa giữa lợi ích và chi phí
Đây là một nội dung khá quan trọng khi thực hiện một hệ thống kế toán trách
nhiệm, bởi vấn đề đặt ra là cân nhắc giữa chi phí bỏ ra với lợi ích mang lại cho doanh nghiệp. Đây là một vấn đề mà bất cứ nhà quản lý nào cũng phải quan tâm.
Qua nghiên cứu cho thấy: hệ thống kế tốn trách nhiệm khơng những đòi hỏi phải phù hợp với quy mô, yêu cầu và trình độ quản lý mà bắt buộc phải mang lại
hiệu quả cao cho doanh nghiệp. Nghĩa là bộ máy kế toán trách nhiệm vừa phải đảm bảo cung cấp thông tin vừa không được chiếm tỷ lệ chi phí quá cao so với các chi phí cịn lại.