Bài 4 đề cập đến các vấn đề cơ sở để phân bổ chi phí kinh doanh gián tiếp ở bước tính chi phí kinh doanh theo điểm.
• Trước hết cần nhận thức: để hồn thành các nhiệm vụ tính chi phí kinh doanh thì khơng thể khơng phân bổ chi phí kinh doanh chung. Cơ sở để tính tốn và phân bổ chi phí kinh doanh chung chính là việc xác định chìa khố phân bổ, nguyên tắc phân bổ và phương pháp phân bổ. Lựa chọn đúng đắn chìa khố, ngun tắc và phương pháp phân bổ sẽ giúp phân bổ chi phí kinh doanh chung đơn giản và đáp ứng được yêu cầu của tính chi phí kinh doanh.
TĨM LƯỢC CUỐI BÀI
• Tiếp đến, phải nghiên cứu và hình thành một hệ thống các điểm chi phí trong doanh nghiệp:
Theo chức năng hoạt động sẽ hình thành các điểm chi phí – chức năng như điểm chi phí chức năng phục vụ chung, điểm chi phí nguyên vật liệu, điểm chi phí sản xuất, điểm chi phí tiêu thụ và điểm chi phí quản trị doanh nghiệp. Ngồi ra, ở các doanh nghiệp lớn cịn hình thành điểm chi phí nghiên cứu và phát triển. Theo không gian hoạt động, dựa vào sự chia cắt không gian và khối lượng nhiệm vụ hình thành điểm chi phí – không gian hoạt động.
Theo quan điểm trách nhiệm, thành các điểm chi phí gắn với cơ cấu tổ chức doanh nghiệp. Theo đó, điểm chi phí thấp nhất là điểm chi phí – nơi làm việc. Điều kiện là phải xác định rõ ràng chức năng, nhiệm vụ, quyền hạn và trách nhiệm của từng bộ phận, cá nhân.
Theo quan điểm kỹ thuật tính tốn, có hai loại điểm chi phí là điểm chi phí phụ (trước) và điểm chi phí chính (sau, cuối cùng).