Với mục tiêu là trở thành nhà sản xuất ô tô hàng đầu Đông Nam Á với công suất thiết kế lên đến 500.000 xe/năm vào năm 2025, sản phẩm chủ lực là ô tô động cơ đốt trong, ô tô sử dụng động cơ điện và xe máy điện thân thiện với mơi trường thì u cầu đặt ra cho việc tổ chức lao động tại Vinfast là vơ cùng lớn. Cần phải có những giải pháp hữu hiệu để hồn thiện bộ máy tổ chức lao động, trên cơ sở đưa ra thực trạng cũng như nhóm chúng em đã tìm ra được ưu, nhược điểm trong tổ chức lao động tại Vinfast, nhóm em mạnh dạn đề xuất một số giải pháp giúp hoàn thiện tổ chức lao động tại đây như sau:
- Thứ nhất, Vinfast cần nâng cao hơn nữa chất lượng nguồn nhân lực chất lượng bằng
việc thành lập trung tâm đào tạo VinFast, thu hút các chuyên gia trong và ngoài nước về làm việc. Đồng thời, về phía mơi trường làm việc, Vinfast cần chú trọng hơn nữa vào môi trường làm việc năng động, thoải mái, sáng tạo cho nhân viên để tạo ra năng suất lao động cao, hiệu quả.
- Thứ hai, nên tiếp tục tạo điều kiện cho các chương trình kết nối mạng lưới đổi mới
sáng tạo, tiếp tục phát huy, thu hút chất xám của đội ngũ Việt Kiều. Hiện tại Vingroup cũng có hệ thống đào tạo cả phổ thơng và đại học (VinUni), vì thế mà Vinfast cũng cần nắm bắt cơ hội này để có thể có được một nguồn nhân lực chất lượng. Các chính sách học bổng, hỗ trợ startup cũng đang được Vinfast thực hiện rất tốt, trong thời gian tới vấn đề này cần đẩy mạnh hơn nữa để thu hút nguồn nhân lực trẻ tài năng.
- Thứ ba, vì hiện tại phần lớn kĩ sư tại Vinfast là kĩ sư nước ngoài, bà Lê Thị Thu
Thủy - Chủ tích Vinfast nói: “Mẫu xe đầu tiên chúng tơi ra mắt thị trường, chúng tôi dựa việc thiết kế vào những kỹ sư hàng đầu thế giới. Đồng thời chúng tôi cũng bắt đầu xây dựng đội của riêng mình. Chúng tơi cũng có những người dẫn dắt đội của chúng tơi, những người có thể đảm nhiệm dự án tiếp theo”. Vì vậy hi vọng trong thời gian tới Vinfast nên tạo điều kiện hơn nữa cũng như đưa thêm các kĩ sư Việt Nam tài năng vào hệ thống để chúng ta có thể “xây dựng được đội ngũ của riêng mình”.
- Thứ tư, khơng chỉ đối với nhân viên mà với các vị trí trưởng nhóm, quản lý cần phải
có giải pháp và chính sách hữu hiệu giúp họ giảm áp lực cơng việc bằng việc nâng cao tính chun mơn hóa, có những buổi giao lưu, trao đổi định kì để giúp mọi người hiểu nhau hơn để giúp đỡ nhau trong cơng việc. Vì thế, sẽ giúp giảm vấn đề nhân viên tại đây có tình trạng bất mãn khi bị sa thải, sẽ ko có ấn tượng xấu về cơng ty.
- Thứ năm, về khía cạnh lương thưởng cho nhân viên, Cơng ty cần có những chính
sách rõ ràng hơn nữa, có bảng lương cụ thể đối với từng đối tượng và khi họ có bất kì thắc mắc gì về vấn đề này cần phải giải quyết triệt để, tránh tạo tâm lý bức xúc, khó chịu cho nhân viên cơng ty.
- Thứ sáu, về phía Chính phủ, cần có những chính sách thúc đẩy thiết thực để giảm
tục, giấy tờ về thuế. Vì giảm được áp lực cho doanh nghiệp cũng chính là giảm được áp lực, gánh nặng cho người lao động. Về vấn đề này thì Vinfast cũng đã có những kiến nghị thay đổi thuế tiêu thụ đặc biệt đối với ô tô sản xuất trong nước. Hi vọng rằng Chính phủ sẽ có những quyết định hợp lý, sáng suốt để qua đó thúc đẩy phát triển ngành sản xuất ô tô Việt Nam và công nghiệp hỗ trợ, đảm bảo việc làm cho hàng trăm nghìn người lao động Việt Nam và góp phần ổn định kinh tế vĩ mơ.
Để có thể giải quyết được những tồn tại cịn đang xảy ra tại Vinfast, nhóm em với những giải pháp trên mong rằng sẽ giúp cơng ty tháo gỡ được những khó khan đó. Mong rằng, Vinfast trong thời gian tới sẽ ngày càng vững mạnh, đạt được những mục tiêu đã đặt ra.
TÀI LIỆU THAM KHẢO
- Giáo trình tổ chức và định mức lao động, Nxb thống kê. PGS.TS.Phạm Cơng Đồn (2019) -https://cafef.vn/chu-tich-vinfast-trong-2-den-5-nam-toi-vinfast-se-co-lai- 20190629112855375.chn -https://www.stockbiz.vn/News/2018/1/18/674433/vic-vinfast-kien-nghi-thay-doi- thue-tieu-thu-dac-biet-doi-voi-o-to-san-xuat-trong-nuoc.aspx -https://tuoitre.vn/vinfast-chinh-thuc-van-hanh-nha-may-san-xuat-oto- 20190614094150861.htm - https://l.facebook.com/l.php?u=https%3A%2F%2Fooc.vn%2Fvinfast-chien-luoc-va- thanhtuu%2F%3Ffbclid %3DIwAR16tSInoq4i5VRxGLotKF7yac6JdL9Cjz8GCl7J8y1EBHVrRB2aw9QnL2s &h=AT11TEjU8zko0K9nznGc_RcGGn99yIjEB1Evi8bGOMilCjAMVzDVWsc73xtIu yN6SBOHiTXqVpzOQhCWmMWqcOPdOPFLj2SRGvJZPEXlp4HAMfmfC2MYglh OQLOaKONBysow - https://vi.wikipedia.org/wiki/VinFast - https://vinfastmedia.com/vi/gi%E1%BB%9Bi-thi%E1%BB%87u/ - https://vingroup.net/phat-trien-ben-vung/18/van-hoa-doanh-nghiep - https://baodautu.vn/vinfast-su-dung-nhan-luc-dien-tu-co-khi-co-tay-nghe-theo-tieu- chuan-duc-d71767 https://www.academia.edu/39045308/E_A_D_1_E_D_1_1_E_D_B_2.2._Ph %C3%A2n_t%C3%ADch_m%C3%B4_h%C3%ACnh_ma_tr_n_ %C4%91_i_v_i_Vinfast._2.2.1._C%C3%A1c_y_u_t_trong_swot_ %C4%91_i_v_i_Vinfast? fbclid=IwAR2WXRjzONp1PbvCgRVmpkmKrpUMAFqZmKQ4Scnt3DifXXGlxuA4r SId_5Y https://zingnews.vn/toan-canh-to-hop-nha-may-vinfast-tai-hai-phong- post880923.html?
fbclid=IwAR0b8qdDJ4Ff6qtPWzdJSI05mFqQqn1AXCdiJ3fw_qgROmGM7hTOzg6J tIc