Chương III :Thực trạng tài chính cơng ty TNHH Hà Dung giai đoạn 2013-2015
4.2 Một số khuyến nghị nhằm nâng cao hiệu quả hoạt động kinh doanh tại công ty
4.2.3. Tăng cường khai thác, nâng cao hiệu quả đầu tư hơn nữa ở thị trường TP.
trường TP. HCM
Thành phố Hồ Chí Minh chiếm 0,6% diện tích và 6,6 % dân số so với cả nƣớc, nằm trong vùng kinh tế trọng điểm phía Nam, là trung tâm kinh tế của cả nƣớc, có tốc độ tăng trƣởng kinh tế cao. Thành phố Hồ Chí Minh là nơi hoạt động kinh tế năng động nhất, đi đầu trong cả nƣớc về tốc độ tăng trƣởng kinh tế. Phát triển kinh tế với tốc độ tăng trƣởng cao đã tạo ra mức đóng góp GDP lớn cho cả nƣớc. Tỷ trọng GDP của thành phố chiếm 1/3 GDP của cả nƣớc.
Về thƣơng mại, dịch vụ, thành phố là trung tâm xuất nhập khẩu lớn nhất nƣớc. Kim ngạch xuất nhập khẩu của thành phố ngày càng chiếm tỷ trọng lớn trong tổng kim ngạch xuất nhập khẩu của cả nƣớc. Cơ sở vật chất ngành thƣơng mại đƣợc tăng cƣờng với khoảng 400 chợ bán lẻ, 81 siêu thị, 18 trung tâm thƣơng mại, 3 chợ đầu mối. Khu vực dịch vụ tăng trƣởng vƣợt kế hoạch, đáp ứng ngày càng tốt hơn nhu cầu sản xuất - kinh doanh và phục vụ đời sống dân cƣ.
TP.HCM là một thị trƣờng hứa hẹn đầy tiềm năng, đây là một thị trƣờng đang phát triển rất mạnh mẽ, tuy nhiên doanh thu của chi nhánh của công ty ở đây chƣa tƣơng xứng với tiềm năng của vùng cũng nhƣ của ngành.
Cần phải đầu tƣ nhiều hơn nữa cho chi nhánh TP.HCM cả về cơ sở vật chất và nhân lực, nhằm đƣa doanh số và lợi nhuận của chi nhánh tăng cao.
Trong những năm qua, sự phối hợp giữa các chi nhánh của công ty với nhau và giữa các chi nhánh với công ty chƣa thực sự nhịp nhàng, hiệu quả, điều này chƣa phát huy đƣợc thế mạnh của công ty là có chi nhánh ở nhiều nơi trong cả nƣớc. Do đó, cần phải có sự phối hợp ăn ý, hiệu quả giữa các chi nhánh với nhau, lãnh đạo các chi nhánh phải thƣờng xuyên trao đổi, thông tin với nhau.