1.3. Các tiêu chí đánh giá năng lực cạnh tranh của ngành TCMN
1.3.2. Nhóm chỉtiêu định lượng
Nhóm chỉ tiêu này gồm chi phí sản xuất; thị trường và thị phần.
1.3.2.1. Chi phísản xuất
Giá thành sản phẩm biểu hi ện những chi phí của các yếu tố đầu vào trong điều kiêṇ cu c̣thểcủa môṭnước so với thếgiới , để xác định các lợi thế so sánh trong sản xuất.
Giá cả thường được thể hiện trong hoạt động lưu thông và thay đổi , nhằm so sánh giá trị quốc tế về hàng hóa của quốc gia so với thế giới , tuy nhiên nóphu c̣thcc̣ rất lớn vào mối quan hê c̣tỷgiáhối đoái , quan hê c̣giữa hàng ngoại thương, phi ngoaị
thương vàhê c̣thống chinh́ sách thuế, đầu tư của từng quốc gia.
Ngoài ra giá cả các vật tư , dịch vụ đầu vào cũng rất khác nhau do khả năng tư c̣sản xuất hay phải nhâpc̣ khẩu . Tất cảcác yếu tốnày đa ̃taọ ra mức giá sản xuất cả biêṭcua cac san phẩm cua môṭquốc gia so v ới các sản phẩm cùng loại của các quốc
̉ ́
gia khac trên thếgiơi.
́
Như vâỵ, viêcc̣ so sanh gia thanh san xuất giưa cac nươc cung san xuất trong điều kiêṇ tư c̣do hoa thương maị ,
̃ ́ ́
cản xuất nhập khẩu sẽ giúp xác định năng lực cạnh tranh của các sản phẩm của nươc nay vơi nươc khac . Quy luâṭchung la gia thanh san xuất cang thấp
́ ̀ ́
kiêṇ khac tương tư c̣) thì năng lực cạnh tranh của sản phẩ
́
nếu chi phi san xuất cao se lam giam năng lưcc̣ canḥ tranh
́
có khả năng thanh tốn đối với hàng hóa đó giảm.
1.3.2.2. Thị trường
Trong kinh tếhocc̣, thị trường được hiểu là n ơi co cac quan hê c̣mua ban hang hóa, dịch vụ giữa vơ số người bán và người mua có quan hệ cạnh tranh với nhau
bất kểla ơ điạ điểm nao, thơi gian nao.
̀ ̉
Chưc năng cua thi c̣trương la
́
(giá trị sử dụng xã hội ) và lao động đã chi phí để sản xuất ra nó ,
hàng hóa đó có bán được hay khơng, bán với giá thế nào; (ii) cung cấp thông tin cho ngươi san xuất va ngươi tiêu dung thông qua nhưn
vềsốlươngc̣, chất lươngc̣, chủng loại, cơ cấu của các loaịhàng hóa , giá cả, tình hình cung cầu vềcác loaịhàng hóa; (iii) kích thích hoặc hạn chế sản xuất và tiêu dùng.
1.3.2.3. Thị phần
Thị phần là phần thị trường tiêu thụ sản phẩm mà doanh nghiệp chiếm lĩnh. Thị phần = Doanh sốban hang cua doanh nghiêpc̣ / Tổng doanh số của thị trương hay Thi c̣phần
̀
thụ của thị trường.
Thị phần nói rõ phần sản phẩm tiêu thụ sản phẩm tiêu thụ trên thị trường
doanh nghiêpc̣ thường phải cóchinh́ sách giá phù hợp thông qua mức giảm giá cần
thiết, nhất làkhi bắt đầu thâm nhâpc̣ thị trường mới. Bên canḥ đó, cịn xem xét tới thị phần tương đối.
Thị phần tương đối = Phần doanh sốcủa doanh nghiêpc̣ / Phần doanh sốcủa đối thủcanḥ tranh; hay Thi c̣phần tương đối = Sốsản phẩm bán ra của doanh nghiêpc̣/ Sốsản phẩm bán ra của đối thủcanḥ tranh.
Nếu thi c̣phần tương đối lớn hơn 1, thì lợi thế cạnh tranh thuộc về doanh nghiêpc̣.
Nếu thi c̣phần tương đối nhỏhơn 1, thì lợi thế cạnh tranh của doanh nghiệp và của đối thủ như nhau.
1.3.3. Năng lưcc̣ canḥ tranh hàng TCMN xuất khẩu xét trên phân tích mơ hình SWOT:
Phân tích SWOT là một trong 5 bước hình thành chiến lược kinh doanh bao gồm: xác lập tơn chỉ, phân tích SWOT, xác định mục tiêu chiến lược, hình thành các mục tiêu và kế hoạch chiến lược, xác định cơ chế kiểm sốt chiến lược. Nó khơng chỉ có ý nghĩa trong việc hình thành chiến lược kinh doanh nội địa mà cịn có
ý nghĩa rất lớn trong việc hình thành chiến lược kinh doanh quốc tế nhằm đáp ứng
nhu cầu phát triển ngày càng tăng . Một khi muốn phát triển, từng bước tạo lập uy tín, thương hiệu, nâng cao năng lưcc̣ canḥ tranh một cách chắc chắn và bền vững thì
phân tích SWOT là một khâu khơng thể thiếu trong q trình hoạch định chiến lược kinh doanh cho doanh nghiệp nói riêng và ngành hàng nói chung . Trong bối cảnh tồn cầu hóa hiện nay , viêcc̣ mởcửa, giao lưu kinh tếvới các nước làđiều không thể tránh khỏi và rủi ro trên th ương trường với các doanh nghiêpc̣ cũng khơng nhỏ. Phân tích SWOT sẽ giúp cho việc “cân – đong – đo – đếm” được chính xác trước khi ra quyết đinḥ thâm nhâpc̣ thi c̣trường quốc tế.
Lý luận này được mô tả qua sơ đồ dưới đây:
Như vâỵ, phân tích SWOT là phân tích các yếu tố mơi trường bên ngồi phải đối măṭ(các cơ hội và nguy cơ ) cũng nhu các yếu tố thuộc môi trường nôịbô c̣(các măṭmanḥ vàmăṭyếu).
Tóm lại, phân tich́ SWOT về lợi thế cạnh tranh quốc gia rất giàu tính chất gợi
mở, rất có giá trị đối với việc nghiên cứu sức cạnh tranh quốc tế. Khóa luận này
cũng xin được phép lấy lí thuyết về mơ hinh̀ SWOT làm cơ sở lí luận . Đây cũng
chính là cơ sở giúp chúng ta phân tích những điểm mạnh, điểm yếu của một ngành và những yếu tố tác động đến nó để từ đó rút ra những bài học kinh nghiệm hữu ích và những giải pháp tháo gỡ khó khăn.
1.4. Kinh nghiệm của một sớ nƣớc trong việc nâng cao năng lực cạnh tranh hàng TCMN tranh hàng TCMN
1.4.1. Kinh nghiệm của các nước châu Á và Đông Nam Á
Trong những năm gần đây , Trung Quốc vàmôṭsốquốc gia trong khu vưcc̣ Đông Nam Á đươcc̣ coi lànguồn sản xuất vàxuất khẩu chủyếu của môṭsốquốc gia đươcc̣ mô tảtrong bảng 1.
Bảng 1.1: Măṭhàng sản xuất vàxuất khẩu chủyếu của các quốc gia Măṭhang ̀ Gỗmy nghê c̣ ̃ Gốm sư ́
Mây tre đan Thảm các loại Sơn mai
̀
Nguồn: TS. Nguyêñ Quốc Thinḥ – Đaịhocc̣ Thương maị
1.4.1.1. Trung Quốc
Nghềlàm TCMN ởTrung Quốc cótừ lâu đời vàrất nổi tiếng như đồgốm sứ Giang Tây, tranh sơn mài Tứ Xuyên . Do cóbềdày licḥ sử vềsáng taọ vàphát triển các sản phẩm TCMN nên nước này rất quan tâm đến nâng cao năng lực cạnh tranh hàng TCMN.
Chính phủ có nhữn g chinh́ sách hỗtrơ c̣xuất khẩu nên giácủa các tác phẩm
thủ công mỹ nghệ của Trung Quốc thường rẻ hơn nhiều so với giá của các nước khác.
Nhà nước tập trung xây dựng nhiều làng nghề kết hơpc̣ với du licḥ văn hóa
truyền thống. Điều đótaọ ra những điạ chỉthu hút khách du licḥ , và thúc đẩy xuất khẩu taịchỗ, tăng cường công tác tuyên truyền , quảng bá sản phẩm . Các thương nhân hoaṭđôngc̣ trong các hơịlàng nghềthường nương tưạ nhau .
Bên canḥ đó, Trung Quốc rất thành cơng trong viêcc̣ sử dungc̣ Hoa kiều đểlàm cầu nối thương maịgiữa các nước trong mua bán hàng thủcơng mỹnghê c̣nói riêng , các hàng hóa khác nói chung.
1.4.1.2. Thái Lan
Thái Lan là quốc gia trong khố i ASEAN đa ̃làm rất tốt viêcc̣ taọ ra môṭsàn giao dicḥ điêṇ tử riêng cho măṭhàng TCMN trong đó, đầu tư chủyếu vào măṭhàng đồgỗ.
Ở Thái Lan có nhiều ngành nghề tiểu thủ công nghiệp và làng nghề . Các
ngành nghề TCMN tru yền thống như chếtác vàng bacc̣ , đáquý, đồtrang sức đươcc̣
duy trìvàphát triển taọ ra nhiều hàng hóa xuất khẩu , đứng vào hàng thứ hai trên thế
giới. Do kết hơpc̣ tay nghềcủa nghê c̣nhân tài hoa với cơng nghê c̣kỹthṭtiên tiến, do đósản phẩm làm ra đaṭchất lươngc̣ cao , cạnh tranh được trên thị trường . Kim ngacḥ xuất khẩu sản phẩm mỹnghê c̣vàng bacc̣ , đáquýnăm 1990 đaṭgần 2 tỉ USD. Nghề gốm sứ cổtruyền của Thái Lan trước đây chỉ sản xuấ t đểđáp ứng tiêu dùng trong nước. Nhưng gần đây , ngành này đã phát triển theo hướng cơng nghiệp hóa , hiêṇ
đaịhóa vàtrởthành măṭhàng xuất khẩu thu ngoaịtê c̣lớn thứ hai sau gaọ. Năm 1989 nghềgốm Thái Lan đa ̃xuất khẩu đươcc̣ 300 triêụ bacc̣. Hiêṇ nay, sản phẩm gốm của Thái Lan rất được ưa chuộng ở thị trường Mĩ và châu Âu. Vùng gốm truyền thống ở
Chiềng Mai đang đươcc̣ xây dưngc̣ thành trung tâm gốm quốc gia với 3 măṭhàng :
gốm truyền thống , gốm công nghiêpc̣ , gốm mới đươcc̣ sản xuất trong 21 xí nghiệp
chính và 72 xí nghiệp lân cận. Cho đến nay, 95% hàng xuất khẩu của Thái Lan là đồ dùng trang trí nội thất và quà lưu niệm . Đểnâng cao chất lươngc̣ sản phẩm , Thái Lan đa
̃tich́ cưcc̣ xúc tiến chương trinh̀ nâng cao tay nghềcho cơng nhân của 93 xí nghiệp gốm Chiềng Mai vàLam Pang . Bên canḥ đó, nghềkim hồn , chếtác ngocc̣, chếtác đồgỗvâñ tiếp tucc̣ phát triển, tạo việc làm, tăng thu nhâpc̣ cho dân cư ởnông thôn.
Đồng thời nước này cũng rất chú trọng đến công tác đào tạo những người thợ sản xuất hàng thủ công mỹ nghệ.
1.4.1.3. Ấn Độ
Ở nông thôn Ấn Độ , trong thời kỳcơng nghiêpc̣ hóa , nhiều cơ sởcơng nghiêpc̣
mới, sản xuất công cụ cải tiến , công nghiêpc̣ cơ khíchếtaọ vàcông nghiêpc̣ chếbiến
đa ̃đươcc̣ phát triển . Đồng thời chính phủ cịn khuyến khích ngành cơng nghiệp cổ
truyền vàtiểu thủcông nghiêpc̣ cùng phát triển .
Ấn Độ là nướ c cónền văn minh , văn hóa dân tơcc̣ lâu đời đươcc̣ thểhiêṇ rất rõ trên các sản phẩm thủ công truyền thống , đồng thời cũng lànơi cónhiều ngành nghềvàlàng nghềtruyền thống . Có những ngành nghề sản xuất ra hàng tiêu dùn g cao cấp như kim hoàn vàng bacc̣ , ngọc ngà , đồmỹnghê .c̣ Trong số0.03% sản lượng
kim cương của thếgiới màẤ
n Đô c̣khai thác đươcc̣ do 75 vạn thợ chế tác kim cương , lại chủ yếu là các hộ gia đình cá thể sống ở làng nghề thự c hiêṇ. Kim ngacḥ xuất khẩu kim cương đaṭ 3 tỉ USD. Ở Ấn Độ, 30 năm gần đây, ngành chế tác kim cương đưng vao hang nhưng quốc gia chếtac kim cương lơn nhất trên thếgiơi
́ ̀ ̀
kim cương cua Ân Đô c̣không nhiều
̉
chếtac đểcanḥ tranh vơi Ixraen va Ha Lan .
́
Viêṇ thu công my nghê c̣cua Ân Đô c̣la cơ quan nghiên cưu kinh tếky thuâṭ
̉
phục vụ yêu cầu phát triển ngành nghề cổ truyền
nghiên cứu kỹthuâṭ, công nghê c̣mâũ mã, măṭhàng, cịn tổchức 165 ccc̣ triển lam ̃ hàng thủ cơng mỹ nghệ trong nước và nước ngồi để giới thiệu các mặt hàng đặc
sắc của Ấ
n Đô,c̣nghiên cứu vàtim̀ thi c̣trường xuất khẩu ra nước ngoài.
Chương trinh̀ phát triển ngành nghềthủcông mỹnghê c̣đươcc̣ chinh́ phủ
Indonexia hết sức quan tâm bằng viêcc̣ lần lươṭ đềra các kếhoacḥ 5 năm.
- Kếhoacḥ 5 năm lần thứ nhất : Xây dưngc̣ các xưởng và trung tâm để bán sản
phẩm.
- Kếhoacḥ 5 năm lần thứhai : Thưcc̣ hiêṇ các dư c̣án hướng dâñ vàphát triển
công nghiêpc̣ nhỏnhằm giáo ducc̣ đào taọ , mởmang các hoaṭđôngc̣ sản xuất hàng TCMN của những doanh nghiêpc̣ nhỏ.
- Kếhoạch 5 năm lần thứ ba : Chính phủ đứng ra tổ chức một số cơ quan để quản lý, chỉ đạo hướng dẫn nghiệp vụ cung cấp vật tư thiết bị, tiêu thu c̣sản phẩm.
Chính phủ Indonexia đã đứng ra tổ chức một số trung tâm trợ giúp cơng nghiêpc̣ nho , đề ra các chính sách
̉
trong đóchúýđến chinh́ sách khuyến khich́ vềthuếvàưu tiên cơng nghiêpc̣ nhỏchế biến TCMN xuất khẩu . “Hôịđồng thủcông nghiêpc̣ quốc gia” đ ược nhà nước tổ chưc va chi đaọ nhằm thuc đẩy nganh nghềtiểu thu công nghiêpc̣ phat triển như : Tổ
́ ̀ ̉
chưc thiết kếmâũ ma,
́ ̃
Sư c̣nỗlưcc̣ cua chinh phu trong viêcc̣ phat triển nganh nghềtiểu thu công nghiêpc̣
̉
ở nông thôn đã đem lại hiệu quả thiết thực. Ở đảo Java, sốliêụ điều tra 10 làng nghề
thủ cơng cho thấy 44% lao đơngc̣ nơng thơn cótham gia it́ hoăcc̣ nhiều vào hoaṭđơngc̣
kinh tếngồi nơng nghiêpc̣ (19% làm ở các cơ sởsản xuất tiểu thủcông nghiêpc̣ và 16% làm các dịch vụ nông thôn
nghiêpc̣ trong nhưng năm gần đây tăng tư 12% đến 32% tổng thu nhâpc̣.
̃
1.4.1.5. Nhưng quốc gia khac trong khu vưcg̣ Đông Nam Á
̃
Tại Philippin, lấy mucc̣ đich phucc̣ vu c̣cac lê ̃hôịcua cac nươc trên thếgiơi lam hương đi quan trongc̣ đểthuc đẩy san xuất va xuất khẩu hang TCMN
́
thành lập “Hiệp hội các nhà sản xuất và xuất khẩu hàng tran
Noel”. Chính phủ Philippin cũng có nhiều biện pháp thơng qua các tổ chức xúc tiến thương maịva xuất khẩu , trung tâm thiết kếmâũ va phat triển san phẩm… đểgiup
̀
đơ va phat triển cac hoaṭđôngc̣ này.
̃ ̀ ́ ́
Malaisia đa xây dưngc̣ thanh công chiến lươcc̣ marketing mang quy mô quốc
̃
gia.
Ngoài ra , các nước trực tiếp tài trợ cho các doanh nghiệp để họ có thể tham gia các hôịchơ c̣, triển lam ̃, đẩy manḥ hoạt động xúc tiến thương mại . Nhà nước đưa
ra những chinh́ sách cu c̣thểthu hút đầu tư trưcc̣ tiếp vào linh ̃ vưcc̣ xử lýnguyên liêụ và
áp dụng công nghệ trong sản xuất .
1.4.2. Bài học kinh nghiệm rút ra cho Việt Nam
Nghiên cứu thưcc̣ trangc̣ sản xuất vàxuất khẩu hà ng TCMN của các nước , có thểrút ra những bài hocc̣ kinh nghiêṃ màViêṭNam cóthểtham khảo :
Thƣ nhất , kết hơpC̣ ky thuâṭthu công vơi ky thuâṭcơ khi hiêṇ đaị . Đồng
́
thơi bốtri cac cơ sơ san xuất gần vung nguyên liêụ v
̀ ́ ́
truyền thống đểtiêṇ cho viêcC̣ phát triển sản xuất hàng hóa .
Các nước như: Inđonexia, Philipine… đều cóchương trinh̀ phát triển nghềthủ
cơng vàlàng nghềtruyền thống trong qtrinh̀ cơng nghiêpc̣ hóa nông thôn để tăng năng suất lao đôngc̣ vàgiảm công viêcc̣ năngc̣ nhocc̣ . Ngành nghề cổ truyền đã được trang bi c̣may moc thiết bi c̣cơ khi, nưa cơ khi, kết hơpc̣ oc sang taọ cua cac nghê c̣nhân .
́
Vì thế ngành nghề thủ công mỹ nghệ
chếtác kim cương ởẤ
n Đô c̣, chếtác đáquývàhàng mỹnghê c̣ởThái Lan đa ̃taọ ra cho du licḥ va xuất khẩu , nông dân tiếp câṇ vơi ky thuâṭtiên tiến , làm quen với tác
̀
phong san xuất công nghiêpc̣.
̉
Thƣ́ hai , chú trọng đào tạo bồi dƣỡng nguồn nhân lực TCMN ởnông thôn .
Viêcc̣ nay co vai tro quan trongc̣ đối vơi triển vongc̣ hang TCMN , vì thế các nước
̀ ́
chủ yếu đầu tư đào tạo tay nghề cho ng tiên tiến. Nếu thiếu yếu tốnay thi
cơng như mong đơị. Nhìn chung hình thức đào tạo nâng cao tay nghềcho người lao đôngc̣ như taịchỗ, bồi dưỡng tâpc̣ trung; xúc tiến thành lập các trung tâm, viêṇ nghiên
cứu đểđào taọ nhân lưcc̣ mơṭcách cóhê c̣thống bài bản đáp ứng nhu cầu các cơ sở ,
mời nhàkinh doanh , nhà quản lý có kinh nghiệm trong việc làm hàng TCMN đ ể
báo cáo một số chuyên đề , triển lam ̃ trao đổi… Ho c̣rất chúýhinh̀ thức tiến hành
hoạt động công nghiêpc̣ côngc̣ đồng (gia đinh̀, làng xóm) để phổ biến kỹ thuật.
Thƣ́ ba, có chính sách cụ thể đới với thợ lành nghề thợ cả .
Tại Ấn Độ có khoảng 450 trung tâm daỵ nghềrải rác cảnước . Cùng với đào tạo nghề, chính phủ cịn đặc biệt quan tâm đến thợ lành nghề , thơ c̣cảcónhiều kinh
cả, nhằm giư gin , khơi phucc̣ các nghề thủ cơng cổ truyền đặc sắc có nguy cơ mai
̃ ̀
môṭ, thất truyền , bồi dương tay nghề. Nhưng nghê c̣nhân tai gioi
̃
đươcc̣ nhànước chúýquan tâm , cả về vật c hất lâñ tinh thần . Từnăm 1950 đến nay, chính phủ Ấn Độ đã đặt giải thưởng cấp nhà nước để trao tặng thợ cả , nghê c̣nhân
xuất sắc . Nó bao gồm một thẻ chứng nhận của chính phủ với 10 triêụ Rupi tiền thưởng vàmôṭbô c̣quầ n áo của tổng thống tăngc̣ . Từ 1973 đến nay mỗi năm Nhà nước laịchoṇ ra 13 thơ c̣cả, nghê c̣nhân xuất sắc vàcấp cho mỗi người khoản trơ c̣cấp hàng tháng là 500 Rupi.
Thƣ́ tƣ, nên cóchính sách tài chính , tín dụng ƣu đãi đới với hoaṭđơngC̣ sản
xuất vàxuất khẩu hàng TCMN . Hê c̣thống bảo lanh ̃ vàtiń dungc̣ còn đươcc̣ áp dungc̣
ở các nước khác như Thái Lan , Philippine… Với nhiều hinh̀ thức hoaṭđôngc̣ khác
nhau đươcc̣ thành lâpc̣ đểgiúp đỡcác cơ sởsản x uất hàng TCMN vềtài chinh́ vàáp
dụng công nghệ mới.
Tại Philippine , Thái Lan , viêcc̣ áp dungc̣ chinh́ sách thuếđểkhuyến khich́ sư c̣ phát triển của làng nghề được chính phủ rất quan tâm . Nếu như các cơ sởnào đổi mới công ngh ệ phù hợp với những tiêu chuẩn quy định sẽ được giảm thuế . Còn nhưng cơ sơ san xuất nao qua manh mun , nhỏ lẻ thì được khuyến khích cho giải thể
̃ ̉ ̉
để thành lập xí nghiệp mới. Tại Indonexia ,
nghềsan xuất hang TCMN nâng cao năng lưcc̣ quan ly quy trinh công nghê c̣
̉ ̀
marketing, mua nguyên liêụ, cung cấp tài chinh́ vàđứng ra bảo đảm cho làng nghề
cơng nghiêpc̣ lớn . Có lúc trung tâm cơng nghiệp lớn cịn đứng ra giúp đỡ làng nghề truyền thống bán sản phẩm TCMN trên thi c̣trường quốc tế hoăcc̣ thường xuyên trao đổi cung cấp những thông tin cần thiế t vềthi c̣trường xuất khẩu , những măṭhàng đang đươcc̣ ưa chngc̣ vàcónhu cầu lớn.