Maritime Bank chọn thời điềm chuyển đổi tỏi cơ cấu là hợp lý vỡ trong thời gian 3 năm qua kết quả kinh doanh (bảng 2.2) trờn minh chứng cho sự phỏt triển. Nếu nhƣ thời gian bắt đầu chuyển đổi năm 2010 là khi kinh tế thế giới cú nhiều bất ổn, đà tăng trƣởng lỡ nhịp, tỷ lệ thất nghiệp cao, khủng hoảng nợ cụng lan rộng, nguy cơ bất ổn tiền tệ và ỏp lực lạm phỏt vẫn tiếp tục là những mối đe doạ chớnh cho sự hồi phục kinh tế toàn cầu . Trong hoàn cảnh đú nền kinh tế Việt Nam liờn tục đối mặt với một số mất cõn đối kinh tế vĩ mụ; thõm hụt cỏn cõn thanh toỏn, bội chi ngõn sỏch, tỷ lệ đầu tƣ từ nguồn ngõn sỏch, hệ số ICOR, tỷ lệ nợ cụng và hệ số vay nợ nƣớc ngoài đều ở mức đỏng lo ngại… từ đầu quý III-2010 chỉ số lạm phỏt (CPI) bắt đầu gia tăng, lói suất nội tệ, ngoại tệ, tỷ lệ VND/USD cũng biến động mạnh, xuất hiện thiếu hụt thanh khoản cục bộ ở một số NHTM ở Việt Nam… tỡnh hỡnh tài chớnh, tiền tệ trong và ngoài nƣớc cú những diễn biến phức tạp, vừa tạo cơ hội, vừa đặt ra những thỏch thức lớn đối với hoạt động tài chớnh ngõn hàng tại Việt Nam cũn
đang trong quỏ trỡnh hội nhập từng bƣớc “chuẩn mực hoỏ” tổ chức và hoạt động theo chuẩn mực quốc tế.
Bảng 2.2: Mức độ hoàn thành cỏc chỉ tiờu về tài chớnh năm 2013
Chỉ tiờu Tổng tài sản Nguồn vốn huy động Dƣ nợ tớn dụng Lợi nhuận thuế Vốn tự cú Vốn điều lệ Nợ xấu(3-5) Tỷ lệ chia lợi tức cổ phần ROE(lợi sau thuế trờn vốn điều lệ BQ) ROA(lợi sau thuế trờn TTS)
(Nguồn: Bỏo cỏo hội đồng cổ đụng và bỏo cỏo thường niờn cỏc năm 2010, 2011, 2012, 2013)
Trong bối cảnhđú Maritime Bank cũngđó thực sự phảiđối mặt với những thử thỏch khú lƣờng. Với sự chỉđạo nhanh nhạy, linh hoạt và quyếtđoỏn của Hộiđồng quản trị và Ban Điều Hành cựng sự nỗ lực sỏng tạo của tập thể CBNV Ngõn hàng, Maritime Bank đóđạt chỉ tiờu tăng trƣởng cao về quy mụ tổng tài sản, lợi nhuận và bảođảm an toàn hoạtđộng. Tớnhđến 31-12-2010 tổng tài sản tăng 80,5%; lợi nhuận trƣớc thuế:1.518 tỷđồng; ROA:1,55%;ROE:35,1%; CAR(tỷ lệ an toàn vốn): 9,12%; tỷ lệ nợ xấu: 1,87%...
Năm 2011 đƣợc coi là năm đỏng ghi nhớ với việc quyết tõm triển khai sõu, rộng Dự ỏn Chiến lƣợc phỏt triển trờn tất cả cỏc lĩnh vực trong bối cảnh kinh tế toàn cầu suy
chững lại do cỏc chớnh sỏch thắt chặt về tiền tệ và đầu tƣ cụng… Đặc biệt, năm 2011 cũn là thời điểm vụ cựng khú khăn đối với ngành ngõn hàng tài chớnh khi phải đối mặt với những cỳ sốc về lói suất, tỷ giỏ, tỡnh trạng nợ xấu gia tăng và sức ộp trong việc tỏi cấu trỳc hệ thống ngõn hàng.Trƣớc những thỏch thức nờu trờn, HĐQT, Hội đồng Điều hành đó thƣờng xuyờn chỉ đạo sỏt sao cỏc mặt hoạt động ngõn hàng. Cựng với sự nỗ lực của toàn thể cỏn bộ nhõn viờn (CBNV), Maritime Bank đó vững bƣớc vƣợt qua những khú khăn và thực hiện cú kết quả cỏc mục tiờu kế hoạch đề ra. Năm 2011 cũng là năm hệ thống cụng nghệ ngõn hàng đó cú sự chuyển húa sõu rộng nhằm phục vụ mục tiờu kinh doanh và hoạt động ngõn hàng.Maritime Bank đó nõng cấp hệ thống giao dịch điện tử đa kờnh để phục vụ 202 điểm giao dịch trờn toàn hệ thống. Tuy mụi trƣờng kinh doanh khụng thuận lợi, Maritime Bank vẫn luụn thực hiện nghiờm tỳc cỏc qui định vềbảo đảm an toàn kinh doanh theo quy định của Ngõn hàng Nhà nƣớc (NHNN) và chuẩn bị sẵn sàng cỏc điều kiện để triển khai Thụng tƣ Quản trị rủi ro tối thiểu ngay khi đƣợc NHNN chớnh thức thụng qua. Đồng thời, trong năm 2011, HĐQT đó ban hành KhungChớnh sỏch Quản trị rủi ro dựa trờn quy định của phỏp luật Việt Nam, chuẩn mực, thụng lệ quốc tế làm cơ sở cho việc tổ chức cụng tỏc quản trị rủi ro của Maritime Bank trong năm 2012. Với những nỗ lực trong việc giữ ổn định kinh doanh, triển khai cỏc chủ trƣơng chớnh sỏch của Chớnh phủ, NHNN trong việc thực hiện nhiệm vụ kinh doanh tiền tệ, bảo đảm khả năng thanh khoản, kiểm soỏt lạm phỏt, Maritime Bank đó đƣợc NHNN tin tƣởng cấp mức tăng trƣởng tớn dụng trong năm 2012 là 17% và xếp hạng trong nhúm 1 - nhúm cỏc ngõn hàng hoạt động an toàn, hiệu quả nhất Việt Nam. Trong năm dƣ nợ tớn dụng đạt 37.753 tỷđồng tăng 15,69% so cựng kỳ năm trƣớc, huy động vốn tăng 12,45 % là con số an toàn trong hoạtđộng ngõn hàng.
Bƣớc sang năm 2012, hoạt động ngõn hàng vẫn tiếp tục chịu sự tỏc động của khủng hoảng kinh tế toàn cầu dẫn đến sự tăng trƣởng chậm, suy giảm lợi nhuận và tỷ lệ nợ xấu ngày càng cao. Trong bối cảnh đú, hội đồng quản trị (HĐQT) Maritime Bank đó xỏc định năm 2012 là giai đoạn tập trung vào mục tiờu: bảo đảm tỷ lệ an toàn hoạt động, tăng cƣờng năng lực quản trị điều hành, triển khai cỏc mụ hỡnh kinh doanh theo định hƣớng chiến lƣợc và tiếp tục hoàn thiện cơ cấu tổ chức để tạo ra sự
khỏc biệt về chất thay vỡ chỉ hƣớng vào quy mụ tổng tài sản, tăng trƣởng tớn dụng nhƣ những năm trƣớc đõy.Để thực hiện cỏc mục tiờu nờu trờn, HộiĐồng Quản Trị Maritime Bank đó chỉ đạo triển khai đồng bộ cỏc giải phỏp, ỏp dụng nhiều quyết sỏch nhanh nhạy phự hợp với chớnh sỏch của Ngõn hàng Nhà nƣớc (NHNN) và thực tế thị trƣờng. Kiờn trỡ thực hiện cỏc mục tiờu đề ra bằng sự nỗ lực, cố gắng khụng ngừng của HĐĐH cựng tồn thể CBNV, năm 2012, Maritime Bank đó đạt đƣợc những kết quả khả quan nhƣ: quy mụ tổng tài sản đạt 109.923 tỷ đồng; tổng thu nhập hoạt động đạt 2.619 tỷ đồng(tăng 9% so với năm 2011); lợi nhuận trƣớc dự phũng rủi ro tớn dụng và dự phũng rủi ro khỏc đạt 1.005 tỷ đồng; Bảo đảm khả năng thanh khoản và cỏc tỷ lệ an toàn hoạt động theo quy định của NHNN; hoàn thành tốt cụng tỏc phục vụ thanh tra định kỳ và nhận đƣợc sự đỏnh giỏ tớch cực của NHNN; luụn duy trỡ chớnh sỏch lƣơng, chế độ đói ngộ nhằm bảo đảm quyền lợi thỏa đỏng cho ngƣời lao động trong bối cảnh rất nhiều doanh nghiệp trong nƣớc phải thu hẹp quy mụ, cắt giảm nhõn sự; uy tớn, thƣơng hiệu của Maritime Bank ngày càng đƣợc khẳng định trờn thị trƣờng tài chớnh ngõn hàng.Ngoài ra, với chỉ số tớn nhiệm cao, maritime Bank đó vinh dự đƣợc NHNN cụng nhận là một trong cỏc ngõn hàng thuộc nhúm 1 và đƣợc trao tặng nhiều danh hiệu, giải thƣởng cao quý bởi cơ quan quản lý Nhà nƣớc, bỏo chớ và cộng đồng doanh nghiệp.
Năm 2013, kinh tếViờṭNam tiếp tucc̣ chƣƣ́ng kiến mụṭnăm tăng trƣởng chõṃ khi cảnguồn cung vàsƣƣ́c cầu võñ cũn yếu . Bất cõpc̣ của cấu trỳc kinh tế và sự chậm chạp trong chuyển đổi mụ hỡnh tăng trƣởng là nguyờn nhõn chớnh khiến nền kinh tế
đỏnh mất đàtăng trƣởng vàchim̀ vào giai đoaṇ trìtrờ c̣. Trong bối cảnh đú, thị trƣờng tiền tờ c̣cũng cúmụṭn ăm diờñ biến kộm sụi đụngc̣ . Ngoại trừ sự tăng trƣởng tớch cực ở hoạt động huy động vốn trờn thị trƣờng I , xu thếtrầm lắng chi phối hầu hết cỏc hoạt động khỏc trong hệ thống ngõn hàng . Đứng trƣớc những khú khăn và thử thỏ
ch này, thay vìtõpc̣ trung vào tăng trƣởng tài sản , Maritime Bank đa ̃chuyển trongc̣ tõm vào quản lý bảng cõn đối , nõng cao chất lƣơngc̣ tài sản đồng thời tăng cƣờng quản lý rủi ro và quản trị doanh nghiệp.
Thƣcc̣ hiờṇ theo đỳng chiến lƣơcc̣ quản tri,c̣năm 2013 là năm đầu tiờn Maritime Bank cúsƣ c̣suṭgiảm vềquy mụ tài sản . Tổng tài sản của hờ c̣thống taịthời điểm cuối
năm giam 2,55% xuống con 107.115 tỷ đồng . Tuy nhiờn , cơ cấu bảng cõn đối tài
̀̉
chớnh đa đƣơ c̣c cai thiờṇ đang kểtheo đinḥ hƣơng hoaṭđụngc̣ An toan
̀ ̃
Bền vƣng. Cụ thể, nguồn tiền huy đụngc̣ vốn tƣ thi c̣trƣơng I va phat hanh trai phiếu ̀ ̃
chiếm ty trongc̣ 63,75% trong tổng tai san , tăng gần
̀̉
thanh khoan luụn trong trangc̣ thai ổn đinḥ
̀̉
đụngc̣ kinh doanh va biến đụngc̣ cua thi
̀̀
vốn cung dicḥ chuyển dần sang tiền gƣi khụng ky ha
̀ ̃
thơi điểm 31/12/2013 ̀̀
đỳng đinḥ hƣớng hoaṭđụngc̣ vàcam kết với nhàđầu tƣ vềviờcc̣ cắt giảm chi phiƣ́và tối đa húa lơị nhuõṇ.
Tƣơng ƣƣ́ng với sƣ c̣su c̣t giảm của tổng tài sản , tổng dƣ nơ c̣tinƣ́ dungc̣ trong năm 2013 cũng giảm 5,30% so với năm 2012, cũn 27.409 tỷ đồng. Sốliờụ này hoàn toàn phự hợp với định hƣớng phỏt triển tớn dụng trờn nguyờn tắc cú chọn lọc và hiệu quả ,
đồng thời tập trung nõng cao chất lƣợng của danh mục sẵn cú
cảnh nền kinh tế ảm đạm , cỏc doanh nghiệp trƣợt dài trong khú khăn và thua lỗ , Maritime Bank võñ kiểm soat
̀ƣ́
Maritime Bank cung thƣcc̣ hiờṇ trich lõpc̣ đầy đu dƣ c̣phong trờn danh mucc̣ tin dungc̣
̀ ̃
hiờṇ taịvơi tổng chi phi la 326 tỷ đồng và sử dụng 222 tỷ đồng để xử lý rủi ro nhằm
̀ƣ́
đam bao an toan trong hoaṭđụngc̣ cua hờ
̀̉ ̀̉ ̀̀
hàng Nhà nƣớc (NHNN).
Dƣơi tac
̀ƣ́ ̀ƣ́
đụngc̣ kinh doanh trong năm 2013 của Maritime Bank đạt mức 7,75% so vơi năm 2012. Trong đo , thu nhõpc̣ lai
̀ƣ́
trƣơc, đaṭ1.614 tỷ đồng . Mƣc giam nay đƣơcc̣ đong gop bơi nhiều yếu tố , trong đo
̀ƣ́
cú sự suy giảm về dƣ nợ của danh mục tớn dụng
trong nỗlƣcc̣ chia sẻkhúkhăn với cỏc doanh nghiờpc̣ vàsƣ c̣thõṇ trongc̣ trong ghi nhõṇ doanh thu tƣ̀ laĩ tinƣ́ dungc̣.
Điểm sỏng nổi bõṭtrong hoaṭđụngc̣ kinh doanh năm 2013 là mảng kinh doanh trỏi phiếu Chớnh phủ với khối lƣợng gia o dicḥ đứng đầu trờn thi trƣợ̀ng vàkết quả lói thuần đạt 596 tỷ đồng , tăng gần 600% so với năm trƣớc . Kết quảấn tƣơngc̣ này
thểhiờṇ sƣ c̣nhaỵ ben cua Ban Lanh
doanh vàsƣ c̣chuyển d ịch kịp thời sang cỏc kờnh đầu tƣ trờn thị trƣờng II khi thị trƣơng I gặp nhiều khú khăn . Đõy la mụṭtrong nhƣng yếu tốquan trongc̣ đong gop
̀̀
vào sự tăng trƣởng 157% của tổng lợi nhuận trƣớc thuế so với năm 2012.
Vơi mucc̣ tiờu tối ƣu hoa mụ hinh hoaṭđụngc̣ , tổng chi phi hoaṭđụngc̣ cua Ngõn
̀ƣ́
hàng năm nay giảm xuống cũn 90% so vơi năm trƣơc va đƣơcc̣ giƣ ơ mƣc 1.689 tỷ đồng. Kết qua nay thểhiờṇ sƣ c̣nỗlƣcc̣ khụng ngƣng cua toan hờ c̣thống Maritime
̀̉
Bank trong chiến dicḥ tăng hiờụ qua chi phi hoaṭđụngc̣
viờn va chi nhanh trong khi võñ đam bao mụṭnguồn ngõn sach đang kểcho đầu tƣ
̀̀ ̀ƣ́
củng cố hạ tầng cơ sở và phỏt triển nguồn nhõn lực chủ chốt . Điểm sang
̀ƣ́
duy tri ổn đinḥ cac chi tiờu vềan toan hoaṭđụngc̣
̀̀
hơpc̣ nhất cua Ngõn hang la
̀̉
hàng Nhà nƣớc . Tỷ lệ cho vay trờn huy động trong cả năm luụn dao động quanh mƣc 60% - 70%,
̀ƣ́
cũng luụn đảm bảo duy trỡ tỷ lệ khả năng chi trả hàng ngày và trong vũ tuõn thu vơi cac quy đinḥ cua NHNN .
̀̉ ̀ƣ́ ƣ́
Vƣơṭ qua nhƣng kho khăn cua năm 2013, măcc̣ du khụng đaṭđƣơcc̣ kết qua kinh doanh nhƣ ky vongc̣ ,
và khả năng ứng biến linh hoạt tro ng điều kiờṇ khung hoang . Maritime Bank đa sẵn sàng cho những thử thỏch mới trong năm 2014, vơi quyết tõm hoan thanh tốt cac chi
tiờu kinh doanh chinhƣ́.