Tổng quan về Công ty TNHH một thành viên Xây lắp điện 4

Một phần của tài liệu Luận văn thạc sĩ UEB một số giải pháp nhằm nâng cao năng lực cạnh tranh tại công ty trách nhiệm hữu hạn một thành viên xây lắp điện 4 (Trang 31)

2.1.1. Lịch sử hình thành và phát triển

Cơng ty TNHH một thành viên Xây lắp điện 4 là doanh nghiệp nhà nước được thành lập ngày 28 tháng 12 năm 1987 trên cơ sở sáp nhập Công ty Xây lắp điện 1 và Công ty Xây lắp Đường dây và trạm 4 lấy tên là Công ty Xây lắp điện 4.

Đến năm 1988 theo Quyết định số 63/1988/QĐ-BCN của Bộ Công nghiệp, Công ty trở thành một trong bốn công ty xây lắp điện chuyên ngành của Quốc gia trực thuộc Tổng công ty Xây dựng công nghiệp Việt Nam (nay là Tổng công ty Cổ phần Xây dựng Công nghiệp Việt Nam).

Thực hiện tiến trình đổi mới doanh nghiệp, theo quyết định số 35/2005/QĐ- BCN ngày 30 tháng 08 năm 2005 của Bộ trưởng Bộ Công nghiệp, Công ty Xây lắp điện 4 chuyển thành Công ty TNHH một thành viên Xây lắp điện 4.

Qua 27 năm xây dựng và phát triển, với sự giúp đỡ của Bộ Công Thương, Tổng Công ty Cổ phần Xây dựng cơng nghiệp Việt Nam, chính quyền và nhân dân các địa phương, sự phối hợp của các doanh nghiệp trong và ngồi ngành, Cơng ty TNHH một thành viên Xây lắp điện 4 đã hồn thành xuất sắc nhiệm vụ thi cơng nhiều cơng trình lớn trên phạm vi tồn quốc. Điển hình là hơn 800km đường dây 500kV, trong đó có đường dây 500kV Bắc Nam (mạch 1 và mạch 2), Nhà bè - Ơ Mơn, Cai Lậy - Long An, Quảng Ninh - Thường Tín; Sơn La - hiệp Hịa; Pleiku-Mỹ Phước - Cầu Bông,…; các trạm biến áp 500kV như Ialy, Nho Quan, Quảng Ninh… và hơn 1.000 cơng trình đường dây và trạm biến áp từ 35kV đến 220kV tại Việt Nam và nước bạn Lào. Bên cạnh các dự án điện, Công ty TNHH một thành viên Xây lắp điện 4 còn thi cơng các cơng trình điện hạ thế, các nhà máy thủy điện, nhiệt điện, xây lắp các cơng trình cơng nghiệp, dân dụng, hệ thống thông tin viễn thông, chế tạo các sản phẩm cột thép mạ kẽm và kết cấu bê tông ly tâm,…

Mục tiêu hoạt động của Công ty là không ngừng củng cố và phát triển các hoạt động sản xuất, thương mại và dịch vụ trong các lĩnh vực hoạt động sản xuất kinh doanh nhằm tối da hóa lợi nhuận và cải thiện điều kiện làm việc, nâng cao thu nhập và đời sống của người lao động trong Cơng ty, làm trịn nghĩa vụ với ngân sách nhà nước và phát triển Công ty ngày càng lớn mạnh.

Hiện nay tổng số lao động trong hoạt động chung của Công ty TNHH một thành viên Xây lắp điện 4 là 1.900 người, lao động hiện có của Cơng ty là 798 người, trong đó có 330 lao động là cán bộ chun mơn bao gồm Thạc sỹ xây dựng, Thạc sỹ kinh tế, kỹ sư điện, kỹ sư xây dựng, và cử nhân kinh tế…, 716 lao động đang hoạt động trong lĩnh vực xây lắp và 72 lao động đang đang hoạt động trong lĩnh vực chế tạo kết cấu thép mạ kẽm nhúng nóng. Tổng quỹ lương năm 2013 là 155 tỷ đồng, đảm bảo ổn định đời sống cán bộ công nhân viên với thu nhập bình quân 6.800.000đ/người/tháng.

Bảng 2.1: Một số chỉ tiêu kết quả hoạt động sản xuất kinh doanh

STT CHỈ TIÊU

1 Tổng tài sản

2 Doanh thu

3 Lợi nhuận trước thuế

4 Nộp Ngân sách

5 Tổng quỹ lương

6 Tổng lao động

7 Tiền lương bình quân

(Nguồn: Phịng Tài chính Kế Tốn - PCC4)

Nhìn chung doanh thu và lợi nhuận của Cơng ty tăng đều qua các năm, điều đó chứng tỏ Cơng ty đang hoạt động tốt.

2.1.2. Chức năng nhiệm vụ, cơ cấu tổ chức

Công ty TNHH một thành viên Xây lắp điện 4 hiện là thành viên của Tổng công ty xây dựng cơng nghiệp Việt Nam (VIANINCON), hạch tốn độc lập, có tư cách pháp nhân đầy đủ theo pháp luật, chịu sự lãnh đạo, quản lý, kiểm soát của VINAINCON theo quy định của pháp luật và Điều lệ của VINAINCON.

BAN GIÁM ĐỐC

KHỐI PHỊNG BAN CƠNG TY KHỐI SẢN XUẤT

ĐƠN VỊ SX CƠNG NGHIỆP

Nhà máy cơ khí mạ

ĐƠN VỊ TƢ VẤN

Trung tâm tƣ vấn xây dựng điện

DANH SÁCH CƠNG TY CON

Cơng ty CP Xây lắp điện 4 – Đơng Anh

DANH SÁCH CƠNG TY LIÊN KẾT

Cơng ty CP Xây lắp điện 4 – Sơng Hồng

Hình 2.1: Sơ đồ tổ chức Công ty TNHH một thành viên Xây lắp điện 4

(Nguồn: Phòng Kinh tế kế hoạch - PCC4)

Cơ cấu tổ chức, quản lý và điều hành Công ty gồm: Chủ tịch kiêm giám đốc Cơng ty; Kiểm sốt viên; Bộ Máy giúp việc; Các đơn vị trực thuộc.

Cơng ty có 14 đơn vị trực thuộc là các nhà máy, chi nhánh, trung tâm và các đội xây lắp, tất cả các đơn vị đều hạch tốn phụ thuộc. Ngồi ra cịn có 2 đơn vị vừa tách ra cổ phần hạch tốn độc lập là Cơng ty cổ phần Xây lắp điện 4 - Sông Hồng (Công ty năm giữ 10% cổ phần) và Công ty cổ phần Xây lắp điện 4 - Đông Anh (Công ty nắm giữ 51% cổ phần).

Các đơn vị thành viên trong Cơng ty dù hạch tốn độc lập hay phụ thuộc vẫn có được sự chủ động nhất định trong sản xuất kinh doanh. Cơng ty nắm tồn bộ các đầu mối thị trường, đứng ra đấu thầu hoặc nhận thầu các cơng trình, sau đó giao cho các đơn vị thành viên theo năng lực và yêu cầu công việc, đảm bảo sự liên kết, phối hợp giữa các đơn vị thành viên. Để thực hiện các nhiệm vụ kinh tế chính trị do bộ và Nhà nước giao và tự nâng cao năng lực để đảm bảo sức cạnh tranh trên thị trường, các chi nhánh ở địa phương nào bên cạnh phần việc mà Công ty giao (chiếm khoảng 70% nhiệm vụ của mỗi đơn vị) ln cố gắng tự tìm thêm cơng việc tại chỗ để chiếm lĩnh và giữ vững thị trường ở đó.

* Ban giám đốc:

Cơng ty được được điều hành bởi Chủ tịch kiêm Giám đốc Công ty: là đại diện pháp nhân của Công ty, chịu trách nhiệm trước Tổng Công ty Xây dựng công nghiệp Việt Nam, trước pháp luật về điều hành hoạt động của Tổng Công ty. Chủ tịch kiêm Giám đốc Cơng ty là người có quyền điều hành cao nhất trong Cơng ty.

- Các Phó Giám đốc là người giúp Giám đốc điều hành hoạt động của Cơng ty. Hiện nay có ba Phó Giám đốc phụ trách ba khu vực miền Bắc, miền Trung và miền Nam. Mỗi Phó Giám đốc điều hành và chịu trách nhiệm trước Giám đốc về hoạt động sản xuất kinh doanh của các đơn vị thành viên ở mỗi khu vực, liên hệ trực tuyến với các phịng ban chức năng của Cơng ty.

* Các phòng ban chức năng

- Phòng tổng hợp: Tham mưu giúp việc về công tác tổ chức, biên chế, quy hoạch về sử dụng lao động, quản lý và đào tạo lao động, xây dựng và quản lý định mức, xây dựng kế hoạch về lao động tiền lương, bảo vệ chính trị nội bộ, an ninh quốc phịng và thực hiện chế độ chính sách đối với người lao động của Công ty

đồng thời quản lý cơng tác hành chính quản trị , thi đua, khen thưởng, y tế, phục vụ, bảo vệ cơ quan Cơng ty.

- Phịng Tài chính - Kế tốn: Quản lý chung về tài chính kế tốn của Cơng ty, tổ chức, chỉ đạo thực hiện tồn bộ cơng tác kế tốn, thống kê, thơng tin kinh tế và hạch tốn kinh tế ở Cơng ty.

- Phịng Kinh tế - Kế hoạch: Có nhiệm vụ thực hiện các hoạt động về đấu thầu như tiếp thị, tiếp cận dự án, chuẩn bị hồ sơ thầu, xây dựng dự toán, tham gia đấu thầu, theo dõi quá trình thực hiện và hoàn tất thủ tục khi đã thực hiện xong dự án.

Nghiên cứu, xây dựng đề xuất chiến lược phát triển dài hạn, trung hạn, kế hoạch năm của Công ty. Điều phối kế hoạch hoạt động của các đơn vị thành viên. Tổng hợp tình hình thực hiện kế hoạch các đơn vị thành viên, các dự án Công ty tham gia, lập báo cáo quản trị nội bộ.

- Phòng Kỹ thuật - Vật tư: Quản lý tài liệu kỹ thuật, hồ sơ bản vẽ, công tác sáng kiến cải tiến kỹ thuật, đổi mới công nghệ, quản lý chất lượng sản phẩm. Lập biện pháp tổ chức thi công hợp lý, lập và quản lý tiến độ thi cơng cơng trình. Thực hiện quá trình mua, giao nhận và cấp phát Vật tư cho các đơn vị thi cơng đúng tiến độ, chất lượng cơng trình.

- Ban Quản lý Đầu tư Xây dựng cơ bản: Tham mưu và giúp Giám Đốc quản lý và tổ chức thực hiện các dự án đầu tư xây dựng cơ bản, tăng năng lực sản xuất, các dự án do Công ty trực tiếp đầu tư từ giai đoạn chuẩn bị, triển khai đến khi kết thúc nghiệm thu cơng trình.

2.1.3. Đặc điểm hoạt động sản xuất kinh doanh

Đặc điểm sản phẩm: Sản phẩm của công ty TNHH một thành viên Xây lắp

điện 4 chủ yếu là xây lắp các đường dây và trạm biến áp ngồi ra cịn sản xuất các các sản phẩm gia công, mạ kẽm và dịch vụ tư vấn đền bù.

Cũng như các ngành sản xuất vật chất khác, ngành xây dựng cơ bản khi tiến hành hoạt động sản xuất kinh doanh thực chất cũng là quá trình biến đổi đối tượng lao động thành sản phẩm. Sản phẩm xây lắp chính là những cơng hạng mục cơng trình có giá trị lớn, được xây lắp theo thiết kế kỹ thuật, bản vẽ thi cơng và giá dự tốn riêng biệt theo từng đơn đặt hàng, do vậy chỉ khi nào có đơn đặt hàng (thơng

qua chỉ định thầu và trúng thầu) thì doanh nghiệp mới tiến hành sản xuất thi cơng. Sản phẩm phải đảm bảo chất lượng mới có thể nghiệm thu, bàn giao và thanh quyết toán, thu hồi vốn. Để nhận được đơn đặt hàng trong một nền kinh tế thị trường cạnh tranh, các đơn vị xây lắp khác nói chung và Cơng ty TNHH một thành viên Xây lắp điện 4 nói riêng phải tham dự đấu thầu và phải trúng thầu. Điều đó đặt ra các yêu cầu đối với các doanh nghiệp phải có những phương thức kỹ thuật, hạch tốn chi tiết,… để đưa ra được những gói thầu chất lượng cao, đảm bảo trúng thầu.

Trong hơn 25 năm qua, Công ty TNHH một thành viên Xây lắp điện 4 đã tiến hành thi cơng và hồn thành hàng nghìn km đường dây điện và hàng trăm cơng trình trạm biến áp lớn nhỏ trên khắp cả nước

Bảng 2.2: Bảng kê một số cơng trình tiêu biểu

TT Tên cơng trình/dự án

1 ĐZ 500kV Pleiku - Mỹ Phước - Cầu Bơng gói 1

2 ĐZ 500kV Pleiku - Mỹ Phước - Cầu Bơng gói 4

3 ĐZ 500kV Pleiku - Mỹ Phước - Cầu Bơng gói 8

4 ĐZ 500kV Sơn La - Hiệp Hịa gói 6 Lơ 6.1 5 ĐZ 500kV Sơn La - Hiệp Hịa gói 8 Lô 8.3 6 ĐZ 500kV Sơn La - Hiệp Hịa gói 8 Lơ 8.2 7 ĐZ 500kV Sơn La - Hịa Bình và Sơn La -

Nho Quan Lơ 10.1

8 ĐZ 500kV Nhà Bè - Ơ Mơn

9 ĐZ 500kV Quảng Ninh - Thường Tín 10 ĐZ 500kV Hà Tĩnh - Thường Tín 11 ĐZ 500kV Đà Nẵng - Thường Tín

14 ĐZ 500kV Phú Mỹ - Nhà Bè -Phú Lâm 15 ĐZ 500kV đấu nối từ nhà máy Yaly ra trạm

OPY 500kV

16 ĐZ 500kV Bắc - Nam

17 Trạm biến áp 500kV Hiệp Hòa (Liên danh) 18 Trạm biến áp 500kV Thạnh Mỹ (Liên danh)

TT Tên cơng trình/dự án

19 Trạm biến áp 500kV Thường Tín

20 Trạm biến áp 500kV Sơn La (gói 5 & gói 6) 21 Trạm biến áp 500kV Quảng Ninh

22 Trạm biến áp 500kV Nho Quan 23 Trạm biến áp OPY 500kV 24 ĐZ 220kV Vũng Áng - Hà Tĩnh

25 ĐZ 220kV Đăk Nông - Phước Long - Bình Long 26 ĐZ 220kV Vân Trì - Sóc Sơn

27 Xây lắp nhánh rẽ 220kV Hải Dương (gói 3) 28 ĐZ 220kV TX Sơn La - Trạm 500kV Sơn

La (gói 7)

29 ĐZ 220kV Buôn Kuốp - Đăk Nông

30 Xây lắp đoạn nối ĐZ 220kV và cung cấp cột thép trạm 220kV Long An

31 ĐZ 500kV, 220kV đấu nối NMNĐ Quảng Ninh vào TBA 500kV Quảng Ninh

32 ĐZ 220kV Xekaman - Thạnh Mỹ (gói 10) 33 ĐZ 220kV Xekaman - Thạnh Mỹ (gói 8 34 ĐZ 220kV Cà Mau - Rạch Giá

35 ĐZ 220kV kết hợp 110kV Sóc Sơn - Thái Nguyên 36 ĐZ 220kV Tuyên Quang - Bắc Cạn - Thái Nguyên 37 ĐZ 220kV A Vương 1 - Hòa Khánh

38 ĐZ 220kV Tuy Hòa - Nha Trang

42 ĐZ 220kV Thái Bình - Hải Phịng 43 ĐZ 220kV Việt Trì - Sơn La

44 ĐZ 220kV Hàm Thuận - Đa Mi - Long Thành 45 ĐZ 220kV Phả Lại - Sóc Sơn

46 ĐZ 220kV Pleiku - Quy Nhơn 47 Trạm 220kV Cao Bằng

48 Trạm 220kV Kiên Lương (M2)

49 Trạm 220kV Kiên Lương và MR ngăn lộ tại TBA 220kV Rạch Giá (gói 3)

(Nguồn: Phòng Kinh tế kế hoạch -PCC4)

Cơ cấu sản phẩm của Công ty TNHH một thành viên Xây lắp điện 4 bao gồm Xây lắp đường dây và trạm biến áp, sản xuất các kết cấu mạ kẽm và sản suất dịch

vụ tư vấn đền bù. Trong đó, sản phẩm xây lắp là sản phẩm chủ yếu và truyền thống của Công ty chiếm khoảng 90% doanh thu, còn lại là doanh thu các sản phẩm khác.

Các sản phẩm xây lắp điện của cơng ty có đặc điểm nổi bật như sau: sản phẩm mang tính đơn chiếc, khơng thuộc đối tượng lưu thông mà được đặt tại một địa điểm cố định, nơi sản xuất đồng thời là nơi tiêu thụ sản phẩm. Tuy sản phẩm cố định tại một địa điểm nhưng công cụ lao động, đối tượng lao động và lực lượng lao động lại mang tính chất lưu động rất cao. Sản phẩm được sản xuất “ngoài trời”, chịu ảnh hưởng lớn về thời tiết, về môi trường văn hố, xã hội tại nơi thi cơng xây lắp cơng trình. Việc tổ chức bảo quản vật tư, thiết bị, tổ chức lao động phải phù hợp với từng điều kiện và địa điểm xây lắp cơng trình nhất là chu kỳ xây lắp của từng sản phẩm thường rất dài, hầu hết các cơng trình thi cơng kéo dài trên 1 năm, tuy nhiên có những cơng trình thi cơng kéo dài nhiều năm như cơng trình đường dây tải điện 500KW Bắc - Nam,… Những đặc điểm này địi hỏi cơng ty phải có những biện pháp để khắc phục thời tiết xấu, đảm bảo thi công liên tục, rút ngắn chu kỳ xây lắp. Sản phẩm có thời gian sử dụng lâu dài và giá trị lớn, đòi hỏi cơng ty trong q trình thi cơng phải kiểm tra chặt chẽ chất lượng nguyên vật liệu và chất lượng cơng trình để đảm bảo an tồn cho người sử dụng và tuổi thọ cơng trình. Trong điều kiện chi phí sản xuất cho sản phẩm xây lắp rất phong phú, đa dạng, bao gồm nhiều chủng loại nguyên vật liệu, sử dụng nhiều loại máy móc thiết bị thi cơng, sử dụng nhiều loại thợ theo những trình độ nghề nghiệp khác nhau, việc đảm bảo chất lượng và tuổi thọ cơng trình địi hỏi cơng ty phải hình thành được một quy trình kiểm tra, kiểm soát chặt chẽ, phù hợp.

Mặt khác, địa điểm xây lắp không tập trung tại một điểm mà kéo dài trên nhiều địa bàn khác nhau. Trừ xây lắp trạm và nhà máy điện còn xây lắp hệ thống đường dây tải điện trên khơng có đặc điểm là trải dài do đó q trình thi cơng một cơng trình sẽ chịu ảnh hưởng của nhiều yếu tố như địa lý (địa hình thay đổi từ đồng bằng đến miền núi, trung du, hải đảo...), dân cư, canh tác (do các móng cột thường được đặt tại các ruộng nên thi cơng chịu ảnh hưởng của mùa vụ), khí hậu, văn hố.

cơng khơng thuận lợi nên việc áp dụng máy móc thiết bị vào thi cơng (đào móng, kéo dây...) rất khó, đền bù thi cơng gặp nhiều trở ngại dẫn đến tiến độ cơng trình kéo dài ảnh hưởng tới việc nâng cao năng suất lao động.

Sản phẩm thép mạ kẽm nhúng nóng của Cơng ty TNHH một thành viên xây lắp điện 4 đã khẳng định được chỗ đứng trên thị trường, sản phẩm được sản xuất tại

Một phần của tài liệu Luận văn thạc sĩ UEB một số giải pháp nhằm nâng cao năng lực cạnh tranh tại công ty trách nhiệm hữu hạn một thành viên xây lắp điện 4 (Trang 31)

Tải bản đầy đủ (DOCX)

(109 trang)
w