Phân tích rủi ro

Một phần của tài liệu Quản lý dự án phần mềm (Trang 31 - 34)

• Đánh giá xác suất và độ nghiêm trọng của mỗi rủi ro

• Xác xuất có thể phân loại là rất thấp, thấp, trung bình, cao, và rất cao

trung bình, cao, và rất cao

• Tác động của rủi ro có thể phân loại: thảm

họa, nghiêm trọng, chấp nhận được, và không đáng kể

Phân tích rủi ro

Rủi ro Xác xuất Tác động

Tổ chức gặp vấn đề và phải cắt giảm ngân sách dự án

Thấp Thảm họa

Không tuyển được người đáp ứng công việc Cao Thảm họa Không tuyển được người đáp ứng công việc Cao Thảm họa Nhân viên chủ chốt bị ốm, không đi làm được Trung bình Nghiêm trọng Thành phần phần mềm cần sử dụng lại bị lỗi Trung bình Nghiêm trọng Yêu cầu thay đổi dẫn đến phải làm lại phần

lớn công việc

Trung bình Nghiêm trọng Tổ chức tái cấu trúc nên người quản lý thay

đổi

Phân tích rủi ro

Rủi ro Xác suất Tác động

CSDL không xử lý đồng thời được nhiều giao dịch như mong đợi

Trung bình Nghiêm trọng Thời gian cần thiết để phát triển phần mềm

được được ước lượng thấp quá

Cao Nghiêm trọng Công cụ không tích hợp được vào môi Cao Chấp nhận được Công cụ không tích hợp được vào môi

trường phát triển

Cao Chấp nhận được Customers fail to understand the impact of

requirements changes.

Trung bình Chấp nhận được Khóa học đào tạo cho nhân viên không có; Trung bình Chấp nhận được Tỷ lệ lỗi bị đánh giá thấp quá Trung bình Chấp nhận được Kích cỡ phần mềm bị ước lượng thấp quá Cao Chấp nhận được Công cụ sinh mã chương trình không hiệu

quả

Một phần của tài liệu Quản lý dự án phần mềm (Trang 31 - 34)

Tải bản đầy đủ (PDF)

(42 trang)