2.2 .Các phương pháp nghiên cứu
2.3. Thiết kế luận văn
Luận văn tổng hợp phương pháp luận nghiên cứu những vấn đề cơ bản về vốn Nhà nước, hiệu quả sử dụng vốn nhà nước và các tiêu chí đánh giá hiệu quả sử dụng vốn nhà nước trong doanh nghiệp. Kết hợp với việc thu thập và tổng hợp số liệu về tình hình thực trạng của Tập đồn Viễn thơng Quân đội Viettel trong 3 năm 2015-2017, tác giả đã đánh giá hiệu quả sử dụng vốn thơng qua các tiêu chí khác nhau, bao gồm: hiệu quả sử dụng vốn lưu động, hiệu quả sử dụng vốn cố định, đánh giá khả năng sinh lời, hiệu quả sử dụng tổng vốn và hiệu quả sử dụng vốn nhóm dịch vụ. Từ đó đánh giá những kết quả đạt được, hạn chế và nguyên nhân. Cuối cùng, luận văn đề xuất các giải pháp để nâng cao hiệu quả sử dụng vốn.
Hiệu quả sử dụng vốn lưu động
Phương pháp luận nghiên cứu những vấn đề cơ bản
Thu thập và tổng hợp số liệu về tình hình thực trạng
Đánh giá hiệu quả sử dụng vốn qua các tiêu chí
Đánh giá những kết quả đạt được, hạn chế và nguyên nhân
Đề xuất giải pháp để nâng cao hiệu quả sử dụng vốn Hiệu quả sử dụng vốn nhóm dịch vụ
Sơ đồ 2.1: Khung nghiên cứu hiệu quả sử dụng vốn Tập đồn Viễn thơng Quân đội Viettel
KẾT LUẬN CHƢƠNG 2
Chương 2 của luận văn đã lựa chọn các phương pháp nghiên cứu để làm cơ sở cho việc phân tích thực trạng sử dụng vốn kinh doanh và hiệu quả sử dụng vốn nhà nước của Tập đồn Viễn thơng Qn đội Viettel.
Các phương pháp nghiên cứu lựa chọn dựa trên các yếu tố như: vấn đề nghiên cứu được xác định, kỹ năng và sở trường của nhà nghiên cứu, khả năng thu thập dữ liệu nghiên cứu. Tác giả đã sử dụng các phương pháp nghiên cứu chủ yếu sau: Phương pháp thu thập tư liệu, phương pháp so sánh, phương pháp SWOT.
Ngoài ra, luận văn đã xây dựng khung nghiên cứu hiệu quả sử dụng vốn nhà nước của Tập đồn Viễn thơng Qn đội Viettel để làm cơ sở cho việc phân tích hiệu quả sử dụng vốn kinh doanh của doanh nghiệp và đề xuất các giải pháp nâng cao hiệu quả sử dụng vốn trong các chương sau.
CHƢƠNG 3: THỰC TRẠNG HIỆU QUẢSỬ DỤNGVỐN NHÀ NƢỚC TẠI TẬP ĐỒN VIỄN THƠNG QN ĐỘI VIETTEL
3.1. Giới thiệu và khái quát chung về Tập đồn Viễn thơng Qn đội Viettel
3.1.1.Lịch sử hình thành và pháttriển
Tổng công ty Viễn thông Quân Đội Viettel là doanh nghiệp 100% vốn nhà nước có tư cách pháp nhân, thực hiện hạch tốn kinh tế độc lập, có tài khoản tại ngân hàng.
Tên giao dịch quốc tế: Viettel Corporation(VIETTEL) Trụ sở chính của cơng ty tại:
Số 1A, đường Giang Văn Minh - Quận Ba Đình - TP Hà Nội Điệnthoại:(84)-2660141 Fax:84-4.84604668 Website: http:// www.viettel.com.vn
Giám đốc cơng ty: Hồng Anh Xn
Giấy chứng nhận ĐKKD:109822 do UBKH NN cấp ngày 20-10-1995 Tổng Công ty Viễn thông Quân đội Viettel được thành lập từ ngày 01 tháng 6 năm 1989 theo Quyết định số 58/HĐBT của Hội đồng Bộ trưởng (do đồng chí Võ Văn Kiệt - Phó chủ tịch HĐBT ký).
Tổng cơng ty được thành lập với hai nhiệm vụ chính là phục vụ quốc phịng và tham gia phát triển kinh tế.
Năm 1989: Tổng công ty điện tử thiết bị thông tin, tiền thân của tổng công ty Viễn thông Quân Đội được thành lập trên cơ sở sáp nhập 3 doanh nghiệp: Công ty điện tử viễn thông Quân đội, Công ty điện tử và thiết bị thông tin 1 và Công ty điện tử và thiết bị thông tin 2.
Năm 1995: Công ty điện tử thiết bị thông tin được đổi tên thành Công ty điện tử Viễn thông Quân Đội (tên giao dịch là Viettel) trở thành nhà cung cấp viễn thông thứ hai tại Việt Nam.
Năm 1998: Thiết lập mạng bưu chính cơng cộng và dịch vụ chuyển tiền trong nước, thiết lập và cung cấp dịch vụ trung kế vơ tuyến.
Năm 2000: Viettel có giấy phép cung cấp thử nghiệm dịch vụ điện thoại đường dài sử dụng cơng nghệ VoIP tuyến Hà Nội - Hồ Chí Minh với thương hiệu 178 và đã triển khai thành công. Sự kiện này đánh dấu lần đầu tiên ở Việt Nam, có thêm một doanh nghiệp kinh doanh dịch vụ viễn thông giúp khách hàng cơ hội được lựa chọn. Đây cũng là bước đi có tính đột phá mở đường cho giai đoạn phát triển mới đầy năng động của Công ty viễn thơng Qn đội và của chính Viettel Telecom.
Năm 2001: Chính thức cung cấp rộng rãi dịch vụ điện thoại đường dài trong nước và quốc tế sử dụng công nghệ mới VoIP; cung cấp dịch vụ cho thuê kênh truyền dẫn nội hạt và đường dài trong nước.
Năm 2003: Thực hiện chủ trương đầu tư vào những dịch vụ viễn thông cơ bản, tổ chức lắp đặt tổng đài đưa dịch vụ điện thoại cố định vào hoạt động kinh doanh trên thị trường. Viettel cũng thực hiện phổ cập điện thoại cố định tới tất cả các vùng miền trong cả nước với chất lượng phục vụ ngày càng cao.
Năm 2004: Viettel chính thức cung cấp dịch vụ thông tin di động 098. Mạng di động Viettel ln được đánh giá là mạng di động có tốc độ phát triển thuê bao và mạng lưới nhanh nhất với những quyết sách, chiến lược kinh doanh táo bạo luôn được khách hàng quan tâm chờ đón và ủng hộ.
Ngày 06 tháng 4 năm 2005 Viettelđược Thủ tướng Chính phủ ký quyết định thành lập Tổng công ty Viễn thông Quân Đội, trực thuộc Bộ Quốc phòng.
Năm 2007: Thống nhất con người và các chiến lược kinh doanh viễn thông. Trong xu hướng hội nhập và tham vọng phát triển thành một Tập đồn Viễn thơng, Viettel Telecom (thuộc Tổng Công ty Viễn thông Quân đội Viettel) được thành lập kinh doanh đa dịch vụ trong lĩnh vực viễn thông trên cơ sở sáp nhập các Công ty: Internet Viettel, Điện thoại cố định Viettel và Điện thoại di động Viettel.
3.1.2. Mơ hình tổ chức của Tổng cơngty
Tổng công ty Viễn thơng Qn ĐộiViettel trực thuộc Bộ Quốc phịng là một công ty lớn bao gồm nhiều công ty con và nhiều chi nhánh phân bố khắp cả nước và nước ngoài.
3.1.3. Các ngành nghề sản xuất kinh doanh của Tổng cơng ty
-Cung cấp các dịch vụ bưu chính, viễn thơng trong nước và quốc tế (như dịch vụ chuyển phát, dịch vụ điện thoại di động, dịch vụ điện thoại cố định, internet, VoIP, cho thuê kênh...);
-Khảo sát, thiết kế, xây dựng các cơng trình viễn thơng, dự ánphát thanh và truyền hình;
- Sản xuất, lắp đặt, bảo trì bảo dưỡng và kinh doanh các thiết bị điện tử, viễn thơng và truyền hình;
-Xuất, nhập khẩu các thiết bị điện tử viễn thơng; -Kinh doanh đầu tư tài chính và địa ốc.
- Nhiệm vụ quốc phịng: Mạng lưới của Tổng cơng ty Viễn thông Quân đội Viettel là hạ tầng thông tin thứ hai của Quân đội, thực hiện phục vụ cho mạng thông tin qn sự trong thời bình và nhanh chóng chuyển sang phục vụ nhiệm vụ quốc phịng khi có tình huống xảy ra.
3.2. Thực trạng hiệu quả sử dụng vốn tại Tập đồn Viễn thơng Qn độiViettel Viettel
3.2.1. Cơ cấu vốn và huy động vốn của Tập đồn Viễn thơng Qn độiViettel Viettel
Vốn được thể hiện bằng lượng tài sản của công ty và tham gia vào quá trình sản xuất kinh doanh để sinh lời. Hiệu quả sử dụng vốn được thể hiện bằng kết quả đem lại từ việc sử dụng tài sản phục vụ yêu cầu sản xuất kinh doanh của công ty.Tập đồn Viễn thơng Quân đội Viettel là một doanh nghiệp kinh tế quốc phòng 100% vốn nhà nước.
3.2.1.1. Tài sản ngắn hạn
Qua báo cáo tài chính của cơng ty, tổng hợp các số liệu về tình hình tài sản, nguồn vốn trong 3 năm 2015, 2016 và 2017 như sau:
Bảng 3.1: Tổng hợp tình hình tài sản và nguồn vốn
Đơn vị tính: nghìn đồng
Chỉ tiêu TÀI SẢN NGẮN HẠN
Tiền và các khoản tương đương tiền Các khoản đầu tư tài chính ngắn hạn Các khoản phải thu ngắn hạn
Hàng tồn kho Tài sản ngắn hạn khác
TÀI SẢN DÀI HẠN
Các khoản phải thu dài hạn Tài sản cố định
Tài sản cố định hữu hình Tài sản cố định vơ hình Bất động sản đầu tư Tài sản dở dang dài hạn Đầu tư tài chính dài hạn Tài sản dài hạn khác
TỔNG CỘNG TÀI SẢN
NỢ PHẢI TRẢ Nợ ngắn hạn Nợ dài hạn
Vốn chủ sở hữu Nguồn kinh phí và các quỹ khác
TỔNG CỘNG NGUỒN VỐN
(Nguồn: Báo cáo tài chính Tập đồn Viễn thơng Quân đội năm 2017)
Qua bảng số liệu 3.1 về tình hình sử dụng tài sản tại Tập đồn Viễn thơng Qn đội trong 3 năm ta có thể thấy:
Tậpđoàn đã đầu tưvào tài sản liên tục tăng trong vịng 3 năm từ 145.145.207.541 nghìn đồng năm 2015 lên 162.693.399.560 nghìn đồng năm
2016 và 181.467.573.211nghìn đồng năm 2017. Con số này cho thấy năm 2016, Tập đoàn đã đầu tư vào tài sản thêm 17.548.192.019 nghìn đồng, tương đương với 12,09% so với năm 2015. Năm 2017, Tập đồn đầu tư thêm 18.774.173.651 nghìn đồng so với năm 2016, tương đương với 11,5% so với năm 2016. Nguyên nhân chủ yếu là do tài sản ngắn hạn tăng. Để tìm hiểu rõ hơn, ta đi phân tích tình hình sử dụng tài sản ngắn hạn trong Tập đoàn.
Cơ cấu tài sản ngắn hạn so với tổng tài sản của Tập đoàn được thể hiện qua biểu sau:
200000.0 181467.0 A xi s T itl e 180000.0 Tài Sản ngắn hạn Tổng tài sản
Căn cứ biểu đồ 3.1, trong 3 năm 2015, 2016và 2017, Tập đoàn đã đầu tư vào tài sản ngắn hạn tăng.Năm 2015, tổng giá trị tài sản ngắn hạn là 84.177.377.164 nghìn đồng chiếm 58% tổng tài sản. Năm 2016 tăng 2.402.409.585 nghìn tương đương tăng 2,4% giá trị tài sản ngắn hạn so với năm 2015 đưa mức vốn ngắn hạn của doanh nghiệp trong năm 2016 là86.579.786.749 nghìn đồng và năm 2017 mức vốn ngắn hạn của Tập đồn
đạt94.338.944.417 nghìn đồng, tăng 10,09% so với năm 2016. Cơ cấu tài sản ngắn hạn của Tập đồn có 5 khoản mục: Tiền và các khoản tương đương tiền, các khoản đầu tư tài chính ngắn hạn, các khoản phải thu ngắn hạn, hàng tồn kho và tài sản ngắn hạn khác, trong đó hàng tồn kho và các khoản phải thu chiếm tỷ trọng lớn. Tuy nhiên, tổng giá trị tài sản ngắn hạn tăng liền trong 3 năm là do khoản mục các khoản phải thu, khoản mục tiền và các khoản tương đương tiền tăng. Giảm dần năm 2015 là7.631.173.021 nghìn đồng đến năm 2017là 3.721.579.100 nghìn đồng. Các khoản mục cịn lại tăng chậm và giảm trong năm 2017. Việc phân tích các khoản mục này cho ta thấy được hiệu quả sử dụng tài sản ngắn hạn của Tập đoàn giai đoạn 2015-2017 ở mức cao.
3.2.2.2. Tài sản dài hạn
Tổng giá trị tài sản dài hạn so với tổng giá trị tài sản của Tập đoàn chiếm một tỷ trọng rất lớn và ổn định qua các năm. Giá trị này được thể hiện chi tiết qua biểu 3.2 về cơ cấu tài sản dài hạn so với tổng tài sản trong 3 năm:
250000.0 200000.0 150000.0 100000.0 50000.0 .0
Biểu đồ 3.2: Cơ cấu tài sản dài hạn so với tổng tài sản
Qua bảng 3.2, ta thấy giá trị tài sản dài hạn của tập đoàn tăng dần qua 3 năm từ 60.967 tỷ đồng năm 2015 lên 76.133 tỷ đồng năm 2016 và 87.078 tỷ đồng năm 2017. Điều này làm cho tỷ trọng tài sản dài hạn so với tổng tài sản tăng từ 12.3% năm 2016 so với 2015 xuống 18,7% năm.Các khoản phải thu dài hạn trong năm 2015,2016,2017 lần lượt là 7.597 tỷ đồng; 7.710 tỷ đồng; 8.243 tỷ đồng đều tăng so với năm trước.
Đầu tư tài chính dài hạn 2015, 2016,2017 lần lượt là 23.187.985.757; 30.500.219.538; 35.600.890.189 nghìn đồng tốc độ tăng trưởng của năm 2016 là 13% cao hơn 2015, năm 2017 cao hơn 2016 là 11,6% ngun nhân chính là Tập đồn phải đầu tư dài hạn và dự phịng tài chính cho các dự án dài hạn mà Tập đoàn đã và đang triển khai như ở nước ngoài đã và đang khai thác.
Tài sản dở dang dài hạntrong 3 năm 2015, 2016, 2017 lần lượt là 11.344.473.711; 16.495.574.325; 18.950.888.000 nghìn đồng đặc thù trong ngành viễn thơng đầu tư cơ sở hạ tầng là rất lớn mà Tập đồnđang triển khai, đều là dạng trong q trình hồn thiện.
Bất động sản đầu tư trong 3 năm 2015, 2016, 2017 lần lượt là 22.866.445; 294.769.569; 280.628.155nghìn đồng. Ta nhận thấy rằng,Tập đồn đang có sự mở rộng trong đầu tư bất động sản do Tập đoàn sở hữu một số mảnh đất đắc địa. Đây là xu hướng có tốc độ tăng trưởng rất caomà Tập đoàn đang hướng tới một lĩnh vực hoạt động mới.
3.2.2. Kết quả hoạt động kinh doanh của Tập đồn Viễn thơng Quân đội Viettel
Bảng 3.2: Kết quả hoạt động kinh doanh giai đoạn 2015-2017
Đơn vị tính: 1.000 đồng STT Chỉ tiêu Doanh thu 1 thuần về bán hàng và cung cấp dịch vụ 2 Giá vốn hàng bán Lợi nhuận gộp về bán hàng và 3 cung cấp dịch vụ 4
Doanh thu hoạt động tài chính 5 Chi phí tài chính 6 Chi phí quản lý doanh nghiệp Lợi nhuận thuần từ hoạt 7 động kinh doanh 8 Thu nhập khác 9 Chi phí khác 10 Lợi nhuận khác Tổng lợi nhuận 11 kế toán trước
12 thuế thu nhập doanh nghiệp
(Nguồn: Báo cáo tài chính Tập đồn Viễn thơng Qn đội năm 2017)
3.2.2.1.Doanh thu
Giai đoạn 2015-2017 là giai đoạn phát triển của thị trường viễn thơng.Doanh thu của Tập đồn năm sau cao hơn năm trước nhưng tốc độ tăng trưởng chậm dần.Do sự phát triển của ngành công nghệ thông tin mạnh, làm ảnh hưởng đến viễn thông, việc phát triển nội dung số, cước viễn thơng của Tập đồn giảm. Ta có thể phân tích các chỉ tiêu về doanh thu, chi phí và lợi nhuận của Tập đồn qua bảng báo cáo kết quả hoạt động giai đoạn 2015-2017 như sau:
Theo báo cáo của Tập đoàn, doanh thu của Tập đoàn chủ yếu là doanh thu từ hoạt động dịch vụ viễn thông, doanh thu thuần về bán hàng và cung cấp dịch vụ, cụ thể: Năm 2015, doanh thu lĩnh vực bán hàng và cung cấp dịchvụ155.865.530.942 nghìn đồng.Năm 2016 con số này đạt 163.183.284.446 nghìn đồng, tốc độ tăng trưởng của doanh thu năm 2016 là tăng 4,69%. Năm 2017 doanh thu đạt 179.292.075.137 nghìn đồng và tăng so với 2015 là 10.98%. Nguyên nhân của sự tăng trưởng trên là trong giai đoạn này với sự ứng dụng của dịch vụ công nghệ thông tin và viễn thông, chất lượng dịch vụ của Tập đồn ngày càng có uy tín các dịch vụ nội dung số của Tập đồn.
3.2.2.2. Chi phí
Cũng như các doanh nghiệp khác, vấn đề quản lý chi phí hoạt động sản xuất kinh doanh của tập đoànảnh hưởng trực tiếp đến hiệu quả sử dụng vốn. Quản lý tốt chi phí giúp doanh nghiệp tiết kiệm được chi phí tăng lợi nhuận. Chi phí của Tập đồn: Chi phí tài chính, chi phí quản lý doanh nghiệp, ta nhận thấy rằng chi phí quản lý doanh nghiệp tăng qua các năm. Nguyên nhân do trong giai đoạn từ năm 2015 đến 2017 Tập đoàn mở rộng hoạt động sản xuất kinh doanh, nhu cầu về nhân sự tăng và hàng năm do lương cũng tăng dẫn
đến chi phí quản lý tăng và chi phí khác. Biểu đồ so sánh giữa chi phí quản lý doanh nghiệp và tổng chi phí cho thấy:
A xi s T itl e Tổng chi phí chi phí quản lý chi phí tài chính
Biểu đồ 3.3: Chi phí quản lý doanh nghiệp và tổng chi phí
(Nguồn: Báo cáo tài chính Tập đồn Viễn thơng Qn đội năm 2017) Qua
biểu 3.3, ta thấy chi phí phát sinh của Tập đồn tập trung lớn nhất là chi phí quản lý doanh nghiệp. Trong năm 2015, chi phí này là 4.064.810.056 nghìn đồng, chiếm 89,3% tổng số chi phí của tập đồn, con số này tăng lên 5.741.427.852 nghìn đồng, chiếm 94% năm 2016 và
thu của Tập đoàn tăng trưởng nhanh hơn. Dovậy, chi phí quản lý mang lại hiệu quả cho Tập đồn.
3.2.2.3. Lợi nhuận thuần
Lợi nhuận thuần của Tập đoàn bao gồm lợi nhuận từ hoạt động kinh doanh, lợi nhuận khác và phần lãi lỗ trong công ty liên doanh, liên kết. Chỉ
tiêu này tỷ lệ thuận với chỉ tiêu doanh thu trong 3 năm 2015, 2016 và 2017 của Tập đoàn. 60000000000.0 50000000000.0 40000000000.0 Ti tle Ax i s 2015 .0-10000000000.0 20000000000.0-30000000000.0 40000000000.0-50000000000.0
Biểu đồ 3.4: Lợi nhuận thuần
(Nguồn: Báo cáo tài chính Tập đồn Viễn thơng Quân đội năm 2017) Trong
đó, lợi nhuận thuần từ hoạt động kinh doanh chiếm tỷ trọng lớn nhất. Trong năm 2015 là 45.512.491.141 nghìn đồng, chiếm 99,6% tổng lợi nhuận; năm 2016 giảm xuống cịn 43.028.015.384 nghìn đồng, chiếm 99,6%tổng lợi nhuận.Nguyên nhân lợi nhuận năm 2016 giảm là do giá vốn hàng bán tăng năm 2017 con số này tăng lên 50.341.817.736nghìn đồng, chiếm 116,3% tổng lợi nhuận. Nguyên nhân là do lợi nhuận khác của Tập đoàn năm 2017 thua lỗ và chi phí đầu vào tăng rất cao và vì ngành viễn thơng chi phí đầu tư ban đầu rất lớn và một phần từ đầu tư nước ngoài của Tập đoàn thua lỗ.