Bên cạnh những mặt đã làm được ở trên của cơng ty thì vẫn cịn tồn tại
những hạn chế sau:
- Thứ nhất: Cơ cấu bộ máy quản lý của tồn cơng ty nói chung cũng như phịng kế tốn nói riêng cịn chưa thực sự hợp lý. Do vậy mà không phát huy hết những tiềm lực vốn có của cơng ty.
- Thứ hai: Bước sang thế kỷ 21 thế kỷ của công nghệ thông tin địi hỏi các doanh nghiệp phải bắt kịp những thơng tin thị trường. Vì vậy địi hỏi các cơng ty phải hiện đại hóa mạng lưới thơng tin. Trên thực tế công ty Thương mại và Du lịch Hồng Trà chưa đáp ứng yêu cầu này. Hệ thống máy tính của
cơng ty cịn q nghèo nàn, công ty chưa áp dụng phần mềm kế tốn vào cơng ty hoạch tốn vì lý do biên chế của phịng kế tốn là sự chắp ghép của nhiều phòng ban khác nhau độ tuổi của cán bộ kế tốn đã cao, trình độ chuyên môn hạn chế, rất ái ngại trong việc áp dụng tiến bộ khoa học.
- Thứ ba: Việc lập chứng từ ghi sổ chưa thực sự cung cấp thông tin kịp thời cho công tác quản trị kế tốn cũng như cơng tác quản lý tồn cơng ty. Thứ tư: Việc tính tốn lương và trả lương của cán bộ cơng nhân viên vẫn chưa khuyến khích tinh thần làm việc của cán bộ công nhân trong công ty. Đơi khi cơng nhân sản xuất trực tiếp có lỗi nhỏ thì cơng ty áp dụng hình thức “phạt”
Ngọc thành.