Hầu hết các doanh nghiệp hiện nay đều có địa chỉ mạng riêng để tiện cho công việc kinh doanh hơn, mỗi khi khách hàng muốn tìm nhà cung cấp họ thường tìm hiểu thơng tin của doanh nghiệp trên trang web trước, nhưng muốn tìm thơng tin của Tuấn Việt trên Internet rất khó khăn và có ít nguồn. Thiết nghĩ doanh nghiệp nên đầu tư vào khoản này, cũng là một cách tự quảng cáo cho mình, cập nhật thơng tin thường xun cho khách hàng, đăng tin tuyển dụng có hệ thống để người tìm việc có thể tìm kiếm dễ dàng.
Đối với những kết quả khả quan đã đạt được trong cơng tác vận chuyển, bảo quản hàng hóa, Cơng ty nên có kế hoạch chặt chẽ để tiếp tục phát huy. Riêng về đối thủ cạnh tranh, tuy hiện tại Tuấn Việt vẫn giữ vị trí đứng đầu trong phân phối sữa tại Quảng Bình, tuy nhiên nếu cộng con số mà ba đại lý của Vinamilk phân phối thì đó là con số khơng nhỏ mà Cơng ty cần quan tâm nghiên cứu, nhất là khi các sản phẩm họ phân phối đang nhận thêm được nhiều sự ủng hộ của khách hàng.
Về phía các chính sách của Nhà nước, Tuấn Việt nên kiến nghị các cơ quan chức năng cần tìm biện pháp tích cực hơn để kiềm chế lạm phát.
Dựa trên công tác bán hàng được phân tích trong chương hai, ta rút ra nhận xét, đánh giá ở chương ba này để nhận thấy những điểm đã thực hiện tốt nhằm tiếp tục phát huy. Bên cạnh đó, trong q trình thực hiện các biện pháp đề ra, không thể tránh khỏi việc vấp phải những hạn chế, điều quan trọng là Cơng ty có thể tìm ra các biện pháp khắc phục chúng, nâng cao hơn nữa hiệu quả bán hàng.
KẾT LUẬN
Trong nền kinh tế thị trường cạnh tranh gay gắt như hiện nay, vấn đề đẩy mạnh hoạt động tiêu thụ sản phẩm là một trong những vấn đề mang tính chất sống cịn của các doanh nghiệp chứ khơng riêng gì Cơng ty TNHH TMTH Tuấn Việt. Ngày nay khách hàng có rất nhiều sự lựa chọn khi đứng trước hàng ngàn doanh nghiệp trên thị trường, Tuấn Việt cần có biện pháp hiệu quả hướng khách hàng về phía mình, để làm được điều này cần hồn thiện, đẩy mạnh công tác bán hàng hơn nữa.
Qua việc phân tích tổng qt kết quả kinh doanh của Cơng ty TNHH TMTH Tuấn Việt nói chung và tình hình hoạt động bán hàng đối với ngành hàng Sữa nó riêng, ta thấy rằng Cơng ty đang có những chuyển biến tích cực trong việc quản lý, tổ chức thực hiện bán hàng, doanh thu, lợi nhuận ngày càng cao, cải thiện đời sống cán bộ công nhân viên trong Công ty. Nhờ sự năng động nhạy bén trong kinh doanh, Tuấn Việt đã đứng vững và từng bước đi lên, tạo cho mình một vị thế vững chắc trên thị trường. Song để có thể tiếp tục phát triển hơn nữa, bên cạnh những mặt đạt được, Công ty phải nỗ lực hơn nữa nhằm khắc phục những hạn chế cịn tồn tại để đạt được mục đích cuối cùng là hiệu quả kinh doanh cao nhất.
Từ việc nghiên cứu đề tài về công tác bán hàng đối với ngành Sữa tại Tuấn Việt, nêu lên ý kiến đóng góp trong việc đẩy mạnh hoạt động bán hàng, mong rằng những đề xuất trên là hữu ích đối với Cơng ty trong thời gian tới và dựa trên đề tài này Cơng ty có thể đưa ra một số ý tưởng mới cho hoạt động bán hàng của ngành Sữa nói riêng và q trình kinh doanh nói chung.
3.1.2Hạn chế............................................................................................................43
3.2.1Nguồn nhân lực................................................................................................44
3.2.2Tách Bộ phận Kinh doanh và Marketing.........................................................45
3.2.3Mở rộng kinh doanh........................................................................................45
3.2.4Thương hiệu ....................................................................................................46